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中糧全產(chǎn)業(yè)鏈版圖的擴張點評
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-7-15
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- 中研網(wǎng)訊:
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寧高寧稱,(與蒙牛)雙方的合作是一拍即合,沒有太多驚險的故事情節(jié)。坐在一旁的牛根生也露出少有的微笑、點頭表示贊同。在經(jīng)歷了這迄今為止中國食品業(yè)最大的一宗股權交易后,中糧集團進入到此前一直空白的乳品行業(yè)。
就在宣布這樁交易前,7月4日的全球智庫峰會上,寧高寧曾明確表示,中國企業(yè)抄底海外不如投資國內,用產(chǎn)業(yè)化、市場化的方式促進行業(yè)整合。這似乎解釋了中糧入股蒙牛的“初衷”。
其實早在2006年底,寧高寧就提出了“有限多元化”的發(fā)展路徑,致力于成為全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)。
乳業(yè)是食品行業(yè)的重要組成部分,寧高寧說,“入股蒙牛是高起點進入該行業(yè)的良好契機。選擇蒙牛這個中國最大的乳制品供應商作為戰(zhàn)略投資伙伴,中糧在一個成熟的平臺上完善了自己的‘大食品產(chǎn)業(yè)’布局。”
寧高寧回憶稱,和牛根生見面聊這件事的次數(shù)很少,但每次聊都會有新進展!拔覀兊谝淮握劸鸵呀(jīng)有了框架,第二次再見面有了細節(jié),再見面就簽字了。”
通過這次交易,中糧成為了蒙牛的第一大股東。
寧高寧也給出了自己的承諾,“中糧以后在乳業(yè)上的發(fā)展,會緊緊也是‘僅僅’依靠蒙牛,中糧沒有更多的乳業(yè)的戰(zhàn)略。”
而入主蒙牛后,對中糧現(xiàn)有的畜牧業(yè)以及未來大力拓展的有機飼料業(yè)務來說,是個很好的補充!爸屑Z強大的產(chǎn)業(yè)鏈可以給雙方日后的合作提供很多便利,比如在發(fā)展乳業(yè)所需的飼料上。”
寧高寧希望未來中糧集團與蒙牛乳業(yè)之間的合作首先從上游奶源建設開始。
中糧內部人士則透露,發(fā)展乳業(yè),是中糧這幾年一直就有的想法。早在2003年的時候就已經(jīng)實質性的關注乳制品行業(yè),與外資成立了研究基金,專門研究哪些企業(yè)可以作為收購對象。
已經(jīng)因三聚氰胺事件破產(chǎn)的三鹿,曾經(jīng)也是中糧進入的目標。2005年,中糧開始接觸當時在中國乳制品市場表現(xiàn)十分搶眼的三鹿,多輪談判后最終因拿不到控股權,三鹿選擇了新西蘭乳業(yè)巨頭恒天然。
“國有、民營概念會逐漸模糊”
在國企和民企牽手的同時,中糧集團把厚樸基金也拉了進來。
有分析認為,選擇厚樸基金這樣的私募資本合作,是精明的寧高寧走的一步“穩(wěn)棋”。厚樸作為投資人,總有撤出的一天,屆時,中糧將穩(wěn)穩(wěn)握住蒙牛的控股權。
根據(jù)雙方協(xié)議,本次中糧入股蒙牛將以自有資金出資42.7億港元,厚樸基金將需拿出18.3億港元的現(xiàn)金,中糧是絕對控股方。中糧集團將與厚樸基金一道,向蒙牛共11個席位的董事會委派4名董事,推動該公司進行重大的公司治理和業(yè)務改革。
這次3方的合作,也形成了“國有資本+民營資本+戰(zhàn)略投資者”的多元化混合經(jīng)營模式。
寧高寧的觀點是,未來中國企業(yè)的國有、民營概念可能會逐漸模糊。“未來國有和民營企業(yè)的合作范圍會越來越多。這可以叫做PPP(Public-Private-Partnership,原意為公共部門與私人部門建立的伙伴關系)模式,這是歐美緩解經(jīng)濟危機采用的國際通行模式!
“今后民營企業(yè)蒙牛的發(fā)展,一定意義上也可以說是大國企的發(fā)展。隨著國企日益市場化,民企日益壯大,國有民營合作的范圍會越來越大。”寧高寧預言。
對于“國進民退”這種新模式會對乳品行業(yè)產(chǎn)生的影響。牛根生認為:“中國乳業(yè)格局比較復雜,無論是最早和外資合作的光明,還是和新西蘭合作的三鹿,還有蒙牛和丹麥的阿拉合作,占乳業(yè)市場的份額均不到1%。因此,這次中糧和蒙牛的合作對大的格局沒有太大的影響!
中糧構想“全產(chǎn)業(yè)鏈”
“進軍乳業(yè)符合寧總一貫的做事風格!敝屑Z內部人士稱,寧高寧一直想做的,便是擴大中糧終端消費品的端口。而乳業(yè)作為食品產(chǎn)業(yè)的重要領域,中糧介入是遲早的事情。
此外記者注意到,參股蒙牛并不是中糧這個我國最大的食品企業(yè)近期惟一的舉動。
早在今年全國兩會期間,寧高寧就表達了全產(chǎn)業(yè)鏈食品戰(zhàn)略設想。他認為,已經(jīng)擁有6家上市公司的中糧,仍然迫切希望早日搭建成全產(chǎn)業(yè)鏈食品的商業(yè)模式。
年初,中糧宣布將債務累累的五谷道場納入旗下,對其進行全面重組,中糧借此打進方便面市場。
在糧油市場,4月底在中糧投資40億元于天津建糧油基地的啟動儀式上,中糧油脂部相關負責人曾表示,今年中糧將投入大筆資金來推廣“福臨門”這個品牌,對陣“金龍魚”。
5月,中糧又宣布今年還將重點出擊小包裝大米市場,運用從種植到分銷的全產(chǎn)業(yè)鏈模式來發(fā)展“福臨門”牌大米。
6月底,中糧宣布,未來5年內將投資20億元,全面介入新疆果品收購、加工和銷售,用來支持尚未全面上市的“悅活”果汁,至此,中糧進軍此前未涉足的高濃度果汁市場,此舉給匯源帶來了沖擊。
目前,中糧旗下食品業(yè)務覆蓋諸多領域,包括糧油、面粉、糖、番茄制品、冷鮮肉、罐頭、巧克力和休閑食品等,這次入股蒙牛進軍乳業(yè),使中糧集團向其食品全產(chǎn)業(yè)鏈的目標又邁進了一步。
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