2008年，中國爆發(fā)奶粉被化學(xué)品污染的丑聞，奶粉價格急劇下跌，這家新西蘭合作社因此走入谷底。受污染奶粉導(dǎo)致至少6人死亡、30萬嬰兒患病。

    恒天然擁有43%股權(quán)的附屬企業(yè)中國三鹿處于丑聞中心，并且，盡管這家新西蘭集團曾聯(lián)系新西蘭政府，告發(fā)三鹿出售摻有三聚氰胺奶粉的行為，但外界普遍指責(zé)它行動過慢。

    除了名聲受損，恒天然還因?qū)θ�鹿的投資泡湯蒙受了2億新西蘭元的財務(wù)損失。

    但如今，恒天然又再次試圖在中國進行擴張，因為這個世界最大的乳制品市場正逐漸走出消費者信心危機。

    恒天然首席執(zhí)行官安德魯?費里爾(Andrew Ferrier)向英國《金融時報》表示：“中國大大增加了對進口產(chǎn)品的購買，所以，新西蘭產(chǎn)品賣得非常好。但我們也在中國經(jīng)營奶場，而且，我們打算在那里修建更多的奶場�！�

    恒天然不僅對新西蘭經(jīng)濟來說很重要，對全球乳制品市場也是如此。它的合作社共有1.05萬名農(nóng)場主，1.6萬名雇員，大約占到新西蘭國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的7%。

    新西蘭30%的產(chǎn)出來源于出口，恒天然就占到了其中大約四分之一。其今年的銷售額可能會達到160億新西蘭元（合112.4億美元）。

    同時，該合作社還占據(jù)了全球乳品貿(mào)易近40%的份額。該數(shù)字反映出一個事實：盡管新西蘭僅占全球乳品市場的2%，但其95%的產(chǎn)品都用于出口，出口到140個國家。

    費里爾表示，2008年的糟糕時期已經(jīng)結(jié)束，前景已經(jīng)轉(zhuǎn)好。例如，他指出，行業(yè)基準——全脂奶價格已經(jīng)從2009年2月每噸1850美元的低點逐漸升高，穩(wěn)定在了每噸3300美元左右。

    該公司是國際食品公司的主要天然乳品供應(yīng)商，其利潤依賴于現(xiàn)行的牛奶價格。它還在亞太、非洲、中東與拉美，經(jīng)營利潤率更高的消費者乳制品品牌業(yè)務(wù)。

    在歐洲與北美，恒天然在這一業(yè)務(wù)上缺乏競爭優(yōu)勢�！斑@些市場已經(jīng)非常成熟。但我們可以期待亞洲與中東出現(xiàn)顯著增長，”費里爾表示。

    “在中國，我們的品牌業(yè)務(wù)極少，但我們希望擴大這一業(yè)務(wù)；在人口居世界第五位的印尼，我們是一個中等規(guī)模的競爭者�！�

    除了自己旗下的安佳(Anchor)等乳品品牌，它還是世界眾多大型食品公司的供應(yīng)商或合資伙伴，其中包括雀巢(Nestlé)、卡夫(Kraft)和達能(Danone)。

    “我們跟隨我們的客戶進入市場，我們將新西蘭的牛奶與他們的產(chǎn)品聯(lián)系在了一起，”費里爾表示。他還補充表示，自2006年以來，消費者業(yè)務(wù)利潤每年都在增長。

    對于國內(nèi)的競爭對手，他似乎并不感到緊張，其中包括天然乳品（新西蘭）控股有限公司(Natural Dairy (NZ) Holdings)等新進入者帶來的威脅。天然乳品是一家總部位于香港的集團，最近剛購買了4家新西蘭農(nóng)場，并且正在洽談再購買24家。

    由于恒天然的壟斷地位，按照法律，它必須以成本價向競爭對手供應(yīng)牛奶。

    費里爾表示：“他們啟動企業(yè)很容易，因為他們能夠得到產(chǎn)品，但他們要想生產(chǎn)具有附加值的產(chǎn)品，則要困難得多，因為他們沒有加工設(shè)施�！�

    但新西蘭牧場主聯(lián)盟(Federated Farmers of New Zealand)主席、恒天然奶農(nóng)拉克倫?麥肯齊(Lachlan MacKenzie)表示，這些法律已經(jīng)過時，應(yīng)該進行修改。

    他表示：“強迫恒天然以規(guī)定價格（每年）向初創(chuàng)企業(yè)供應(yīng)多達6億升牛奶，使這些企業(yè)獲得了競爭優(yōu)勢。這損害了恒天然的業(yè)務(wù)，因為從出售給第三方的牛奶中收回的成本，以及奶農(nóng)隨后得到的收入都會降低�！�

    恒天然管理層在2007年曾考慮讓公司上市，但該計劃因奶農(nóng)們的強烈反對而終止。在需要資金時，維持合作社的形式會限制恒天然的融資選擇，但費里爾稱，奶農(nóng)們已經(jīng)表明了立場。他表示：“我們將繼續(xù)維持合作社的形式；不可能會再尋求上市�！�

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