近幾年，國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，形勢(shì)嚴(yán)峻，但金絲狐的穩(wěn)步發(fā)展卻是引人矚目。

    從2002年導(dǎo)入金絲狐男裝起，公司即確立了金絲狐走品牌化發(fā)展路線的宗旨。2005年金絲狐品牌發(fā)展戰(zhàn)略正式啟動(dòng)，聘請(qǐng)香港著名影視明星鐘鎮(zhèn)濤先生出任品牌代言人。企業(yè)大力引進(jìn)各類專業(yè)人才，整合營(yíng)銷及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等各方面的資源，研究行業(yè)走向，研發(fā)自有風(fēng)格產(chǎn)品，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)，規(guī)范運(yùn)作。2007年起，結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，金絲狐提出了“自然仿生休閑男裝”這一差異化定位概念；2008年，是金絲狐的“蛻變“之年�！澳腥擞小�形’動(dòng)”的產(chǎn)品文化理念和“信息無(wú)界‘形’動(dòng)不止”的品牌文化理念同期推出，反映出金絲狐在提升品牌文化方面的追求；2009年，金絲狐以“衣典不‘繁’”作為這一年品牌價(jià)值觀的外在體現(xiàn)，推出“‘英’尚男裝”的產(chǎn)品文化理念，關(guān)注男性生活、思維狀態(tài)，反映其穿著需求、體驗(yàn)，突出了金絲狐開(kāi)始向精神層面的探究。

    啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略幾年來(lái)，金絲狐休閑男裝以其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和鮮明的產(chǎn)品風(fēng)格迅速切入國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)。不斷求新求變，使金絲狐從2007-2009年度實(shí)現(xiàn)了驚人的跨越，每年增長(zhǎng)速度都在刷新著原有的數(shù)據(jù)，成為男裝市場(chǎng)一匹的的確確的“黑馬”。

    對(duì)中小服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，瞬息萬(wàn)變，而自身資源有限，運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較高，所以必須找準(zhǔn)明確定位，特別是產(chǎn)品組合上的差異化定位。為此，金絲狐堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)一線策劃公司合作，在產(chǎn)品風(fēng)格定位、產(chǎn)品細(xì)節(jié)處理、產(chǎn)品包裝上一步步整合提高。為開(kāi)闊眼界，組織開(kāi)發(fā)人員到日本、韓國(guó)及香港等地進(jìn)行考查，直接感受當(dāng)前的流行趨勢(shì)。2009年，金絲狐新建的開(kāi)發(fā)部大樓投入使用，公司堅(jiān)持培養(yǎng)擴(kuò)充自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)，保證了金絲狐男裝始終個(gè)性鮮明、與時(shí)俱進(jìn)的強(qiáng)勢(shì)。

    為在全國(guó)構(gòu)建起金絲狐穩(wěn)固的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，公司投入財(cái)力和物力進(jìn)行代理商金絲狐形象店改造工程。一系列的舉措，既充分展示了金絲狐的品牌形象，使銷售額得到大幅提高，又提升了代理商的系列產(chǎn)品組貨能力，聚集了一批想把金絲狐當(dāng)作自有事業(yè)經(jīng)營(yíng)的加盟商，為金絲狐進(jìn)一步做精做強(qiáng)埋下伏筆。

    2010年金絲狐在新的形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境面前，經(jīng)過(guò)積極籌劃踏實(shí)準(zhǔn)備，正式宣布啟動(dòng)其品牌戰(zhàn)略升級(jí)工程，從2010年起利用五年的時(shí)間，將通過(guò)一系列行之有效的措施，逐步實(shí)現(xiàn)并完成金絲狐由批發(fā)品牌升級(jí)為零售品牌的重大轉(zhuǎn)變。

    品牌升級(jí)，文化建設(shè)需先行。金絲狐花重金聘請(qǐng)了專業(yè)策劃公司負(fù)責(zé)與品牌提升相關(guān)的一整套系統(tǒng)工程，擬定了金絲狐品牌的五年發(fā)展計(jì)劃，用3-5年的時(shí)間達(dá)到“新一代金絲狐專屬商業(yè)模式”，實(shí)現(xiàn)年銷售總額翻兩番的目標(biāo)。在原有批發(fā)渠道的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“拓展專業(yè)化有實(shí)力的省代市場(chǎng)”和“原有批發(fā)渠道優(yōu)化整合升級(jí)”，用“時(shí)尚商務(wù)男裝模式”開(kāi)店，5年后確保較高贏利店鋪數(shù)量不少于1500家。

    轉(zhuǎn)型之后，金絲狐品牌的風(fēng)格定位為“商務(wù)男裝，時(shí)尚風(fēng)格”，呈現(xiàn)品牌、產(chǎn)品的年輕化、時(shí)尚化、風(fēng)格化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)品牌高知名度與高美譽(yù)度的結(jié)合。而從市場(chǎng)營(yíng)銷角度，則將其市場(chǎng)定位為“中檔價(jià)位男裝”，主攻二三線市場(chǎng)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系列化，按主題設(shè)計(jì)，按波段上貨，按組合銷售。

    “品牌最怕止步不前，它需要一個(gè)全方位的、長(zhǎng)久的戰(zhàn)略規(guī)劃和專業(yè)的、深入的策劃謀略。躺在過(guò)去的成績(jī)上安枕無(wú)憂，永遠(yuǎn)見(jiàn)不到更高、更廣、更美的藍(lán)天�！苯鸾z狐的老總陳金祥說(shuō)。在他看來(lái)，中國(guó)的時(shí)尚商務(wù)男裝市場(chǎng)，擁有廣闊的發(fā)展空間。

• ·2010-2015年中國(guó)廢尼龍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展研究報(bào)告
• ·2010-2015年中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)深度調(diào)研及未來(lái)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
• ·2010年中國(guó)嬰兒睡袋產(chǎn)品市場(chǎng)研究及企業(yè)戰(zhàn)略分析報(bào)告
• ·2010年中國(guó)跳舞毯產(chǎn)品市場(chǎng)研究及企業(yè)戰(zhàn)略分析報(bào)告
• ·2011-2015年中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)分析報(bào)告
• ·2011-2015年中國(guó)獵裝行業(yè)深度調(diào)研報(bào)告
• ·2010年中國(guó)門(mén)簾產(chǎn)品市場(chǎng)研究及企業(yè)戰(zhàn)略分析報(bào)告
• ·2011-2015年橡塑防滑墊行業(yè)分析報(bào)告
• ·2011-2015年超細(xì)旦絲行業(yè)分析報(bào)告
• ·2010-2015年中國(guó)尼龍自動(dòng)傘產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

• · 海寧皮革等四大產(chǎn)業(yè)基地黨委掛牌成立簡(jiǎn)述
• · 2010年第三季度阿迪達(dá)斯中國(guó)區(qū)收入情況簡(jiǎn)述
• · 2011年鞋企安踏全面進(jìn)軍電子商務(wù)計(jì)劃簡(jiǎn)述
• · 臺(tái)資鞋企宏福集團(tuán)制鞋項(xiàng)目落戶漯河概要簡(jiǎn)述
• · 2011年百麗國(guó)際運(yùn)動(dòng)鞋同店銷售情況預(yù)計(jì)
• · 2010年第三季度阿迪達(dá)斯業(yè)績(jī)點(diǎn)評(píng)

• · 2010年我國(guó)冬裝價(jià)格態(tài)勢(shì)簡(jiǎn)述
• · 海寧皮衣皮草市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀簡(jiǎn)述
• · 溫州鞋出口走出金融危機(jī)概況解析
• · 服裝企業(yè)利用電子商務(wù)贏得發(fā)現(xiàn)商機(jī)概要探討
• · 2010年1-8月我國(guó)棉化纖紡織加工企業(yè)產(chǎn)銷情況簡(jiǎn)述
• · 晉江紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征解析

• ·2008年1-12月湖北紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月廣東紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月海南紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月四川紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月上海紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2008年1-12月江蘇紡織業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)