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威博電器公司發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展前景分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-4-14
- 【搜索關(guān)鍵詞】:家電研究報(bào)告 投資策略 家電市場(chǎng)分析 發(fā)展前景 競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 趨勢(shì)預(yù)測(cè)
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2011-2016年中國(guó)石英取暖器行業(yè)投資項(xiàng)目分析及前 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2015年中國(guó)智能節(jié)電器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2011-2016年中國(guó)玻璃安裝式換氣扇行業(yè)投資項(xiàng)目分 【出版日期】 2011年4月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2011-2015年中國(guó)智能控制待機(jī)節(jié)能市場(chǎng)全景調(diào)研及 待機(jī)能耗是日用家電產(chǎn)品在待機(jī)功能狀態(tài)下的電能消耗。為了方便用戶(hù)使用,有些電器帶有遙控開(kāi)關(guān)、持遵義——會(huì)議之城、轉(zhuǎn)折之都,遵義會(huì)議是中國(guó)革命史上具有歷史轉(zhuǎn)折意義的一次會(huì)議,當(dāng)年的革命先烈們?cè)诖丝偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),找到了革命發(fā)展的正確道路,重新凝聚了革命力量,打造了一支堅(jiān)不可摧、戰(zhàn)無(wú)不勝的革命隊(duì)伍,鑄就了偉大的革命事業(yè)。
而2011年對(duì)于威博來(lái)講,是實(shí)現(xiàn)歷史性新跨越至為關(guān)鍵的一年。會(huì)議上,廣東威博有限公司總經(jīng)理吳宇翔先生說(shuō)道,2010年,廣東威博及自主品牌“Weber威博”的銷(xiāo)售規(guī)模均有歷史性的突破,跨入新的高速發(fā)展階段;2011年,廣東威博將繼續(xù)強(qiáng)化和深入精益生產(chǎn)項(xiàng)目,將新能源太能項(xiàng)目落實(shí)到位,形成規(guī);a(chǎn),也將加大對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)的支持。
威博電器銷(xiāo)售有限公司總經(jīng)理張玉敏先生,在2011年工作部署的報(bào)告中指出:2011年,威博銷(xiāo)售公司確定了“夯實(shí)基礎(chǔ) 全面轉(zhuǎn)型”的經(jīng)營(yíng)方針,并結(jié)合全國(guó)市場(chǎng)情況,有針對(duì)性地制定了“破華南 攻華東 戰(zhàn)東北 興西南,全面搶占全國(guó)市場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,將在產(chǎn)品策略、渠道策略、人力資源策略、終端建設(shè)等方面進(jìn)行全方位的改革。對(duì)此,張總詳細(xì)闡述道,在產(chǎn)品策略上,調(diào)整銷(xiāo)售結(jié)構(gòu),從價(jià)格戰(zhàn)向價(jià)值戰(zhàn)轉(zhuǎn)型,提升品牌的溢價(jià)能力;在渠道策略上,扶持優(yōu)質(zhì)客戶(hù),戰(zhàn)略調(diào)整瓶頸客戶(hù);在人力資源上,采用梯層儲(chǔ)備、優(yōu)勝劣汰的方式。
最后,廣東威博電器有限公司研發(fā)部部長(zhǎng)董越先生介紹“光電一體機(jī)”,題為《沒(méi)有冬天的太陽(yáng)能熱水器》。董越部長(zhǎng)詳述了幾方面的內(nèi)容:(1)太陽(yáng)能熱水器基本原理;(2)產(chǎn)品分類(lèi)及各自特點(diǎn);(3)威博太陽(yáng)能熱水器功能介紹;(4)安裝實(shí)例簡(jiǎn)介;(5)威博太陽(yáng)能熱水器的展望。對(duì)此,參會(huì)人員表示出極大興趣,很好奇:威博是如何解決獨(dú)立的太陽(yáng)能熱水器在冬天無(wú)法滿(mǎn)足洗浴要求的難題。
通過(guò)一上午的會(huì)議,所有參會(huì)人員感受到了威博人對(duì)實(shí)現(xiàn)2011年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略的信心與決心,感受到了企業(yè)高速發(fā)展的勢(shì)不可擋。
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