- 保護視力色：
如何拓展移門行業(yè)發(fā)展空間
-
http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-8-7
- 【搜索關鍵詞】：移門行業(yè) 研究報告 投資策略 分析預測 市場調研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網訊：
-
2009-2012年中國塑料管材行業(yè)投資分析及深度研究 塑料管材與傳統(tǒng)金屬管材相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、2009-2012年中國塑料管材行業(yè)投資策略分析及競爭 塑料管材與傳統(tǒng)金屬管材相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、2009-2012年合成材料行業(yè)競爭格局與投資戰(zhàn)略研究 席卷全球的金融危機導致合成材料市場陷入低迷，需求大幅萎縮，產品價格也從2008年上半年的高點2009年中國陶瓷市場研究報告 2008年以來，中國經濟社會發(fā)展經受了近幾年最為嚴峻的挑戰(zhàn)和重大考驗。盡管國際經濟形勢發(fā)生了隨著整體家具業(yè)的迅猛發(fā)展，行業(yè)細分化程度增高，整體移門作為一個重要的組成部分受到更多的重視與青睞。讓我們共同回顧一路走來的移門，見證他的成長歷程，展望他的發(fā)展前景。
移門“發(fā)展史”
●2000年，法國索菲亞以入墻壁柜及移動門進入中國，開創(chuàng)了定制家具行業(yè)在中國市場的先河。
●2001年以加拿大科曼多、史丹利、德國富祿為代表的移門品牌在中國陸續(xù)出現，拉開了定制移動門在中國的發(fā)展序幕。
●2002年，隨著移動門的不斷推廣及普及，帶動了入墻衣柜及衣帽間在國內的消費理念。
●2003年，隨著KD、頂固等品牌的逐漸加入，同時，各個城市地方性品牌也開始涉足移門及衣柜行業(yè)這一領域。
●2004年，經過前幾年的沉淀，加上維意、聯邦高登、好萊客、尚品宅配，MACIO|瑪格等品牌的加入，行業(yè)開始日益成熟。
●2005年，行業(yè)開始出現兩極分化的苗頭，一個以索菲亞、MACIO|瑪格、維意、聯邦高登、好萊客為代表柜體派，主要產品以柜體為主。一個是以史丹利、頂固、KD為代表的移門派，主要產品以移門為主。
●2006年，隨著行業(yè)及品牌的不斷成熟，各大品牌開始走品牌擴張發(fā)展之路。行業(yè)產品體系及管理也越來越完善，行業(yè)的競爭也逐漸激烈，品牌意識開始凸顯。
●2007年至今，中國定制家具巨大市場前景已充分顯現出來，消費者對定制家具行業(yè)的接受程度越來越高，本行業(yè)的領導性品牌開始出現，品牌差距也逐漸拉大。由于至今行業(yè)的稱謂十分不規(guī)范，有叫整體衣柜、入墻衣柜、定制衣柜、步入式衣帽間、壁柜的等等，實際上都是對客戶家里尺寸測量后再工廠生產制作家具產品，所以有了“定制家具”一詞，并開始流行開來。
整體移門產品作為新興的行業(yè)產業(yè)化發(fā)展不到10年，真正的大規(guī)模發(fā)展也就是近5、6年的時間，有一定規(guī)模的企業(yè)多了起來，怎樣持續(xù)做大、做強成為擺在企業(yè)眼前的問題。5-10年前，整個移門市場形勢較好，市場容量大，消費者對產品、品牌的辨識度不高，消費者最多是追求一種功能與外觀的新體驗。上海移門行業(yè)連續(xù)10年超過10%的增長，期間也經受著多重壓力：資金成本的提高，房產的低迷，經濟適用房的增多，原材料的價格上漲，這些都考驗著這個新興發(fā)展的行業(yè)。
今年，雖然受到國內外市場大環(huán)境的影響，業(yè)內人士仍然認為國內市場，尤其是地處長三角中心的上海市場，有著相當大的市場空間，行業(yè)前景應該長期向好。
市場價格不升反降
目前，移門生產廠商利潤逐年在下降，原材料成本提高，市場競爭越來越激烈，使得每家企業(yè)只能在競爭中大打價格戰(zhàn)，在金融危機下，不少企業(yè)的價格都已降到底線。但是價格低了，問題也就多了。一個好的品牌，企業(yè)領導會為了自己的品牌和社會責任，來保證產品質量。但是遇見小型企業(yè)，小型品牌，為了利益就會偷梁換柱，坑害消費者。所以在這樣的環(huán)境下，好的企業(yè)更應該提高自己的品牌。而消費者在購買的同時，也應該考慮品牌，而不能只看價格。品牌創(chuàng)新拓展行業(yè)空間
有業(yè)內人士認為，衣柜和配套這個行業(yè)并不高深，只要木匠一個人就能把家里的衣柜、櫥柜、門都做好了，這顯然是不好的，如果碰到一個出色的木匠會有他自己的風格。所以慢慢地工廠化、產業(yè)化一定是一個趨勢，一個行業(yè)發(fā)展起來了，產業(yè)化就發(fā)展起來了，工廠化、品牌化也會發(fā)展起來。
整個行業(yè)本身就跟品牌的建設密不可分，一個輕裝化的企業(yè)，完全可以踩在人家肩膀上賺大錢，以前很難想象做一個移門可以做到1億，現在看來完全可以做到。
移門行業(yè)并不是門檻特別高的行業(yè)，受部件產品集成性的影響，現在沒有一個品牌能夠做到全國知名�！吧虾Ｉa廠商最多的時候有100多家，也沒有什么品牌，所以產業(yè)化、品牌受市場因素的影響比較大�！惫P者走訪了上海比樂移門的負責人彭總，彭總認為：“價格”是把雙刃劍，做得好，服務和品牌的價值就顯示出來，做得不好也很容易受到打擊，如何提高品牌的知名度，避免概念化，服務落到實處才是關鍵所在。
目前，行業(yè)不少是通過消費者之間的口碑相傳，逐漸培育品牌，但移門長期發(fā)展，還是要通過建立行業(yè)標準規(guī)范管理來服務，品牌宣傳投入也企業(yè)長期發(fā)展策略的組成部分。
當前，大環(huán)境不景氣，有人說它將給中國的木門行業(yè)帶來一場災難，一方面是人們銀根緊縮，消費減少;另一方面是外銷企業(yè)轉內銷，勢必會導致國內木門市場動蕩，尤其是中小企業(yè)的生存將面臨困境……
如此變幻莫測的市場形勢，無法準確的分析預測，這讓眾多專家都大為頭疼，各個木門企業(yè)更是傷透腦筋。究竟還有沒有發(fā)展空間?究竟會出現多么激烈的競爭?……在這種種毫無結果的猜測之下，木門企業(yè)都在用自己的方式應對。
于是一些木門企業(yè)準備擴建的廠房擱置下來了;在2009抓住災后重建機會大干一番的計劃暫停了;技術的革新、人才的引進計劃放緩了……在中國尤其是四川木門行業(yè)悄然流行起一種聲音：“收縮戰(zhàn)線，降低成本，觀望為主，蓄勢待發(fā)�！睋私�，在四川幾乎有30%的企業(yè)選擇了降低成本、減少營銷投入等方式應對危機，確保生存。
就在眾多木門企業(yè)紛紛收縮戰(zhàn)線的時候，中央電視臺首次播出了帝王風的品牌廣告。不只是這樣，帝王風還計劃在全國范圍內開展了大規(guī)模促銷活動，而且聲勢浩大的招商峰會也在緊鑼密鼓的籌備當中……這一系列迅猛而高調的行動，與整個木門行業(yè)的緊縮狀況形成了巨大的反差。 - ■ 與【如何拓展移門行業(yè)發(fā)展空間】相關新聞
- ■ 行業(yè)經濟
- ■ 經濟指標
-
