制鞋業(yè)研究報(bào)告-溫州傳統(tǒng)制鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)點(diǎn)評(píng)_投資策略_分析預(yù)測(cè)_制鞋業(yè)市場(chǎng)調(diào)研

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溫州傳統(tǒng)制鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)點(diǎn)評(píng)
http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-8-6

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　　“后危機(jī)時(shí)代，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已大勢(shì)所趨，怎么轉(zhuǎn)型?怎么升級(jí)?這是值得我們必須思考的問(wèn)題。轉(zhuǎn)型升級(jí)必須在鞋企內(nèi)部下功夫，奏響‘制度創(chuàng)新’、‘技術(shù)改造’、‘自主創(chuàng)新’三部曲。”日前，溫州吉爾達(dá)鞋業(yè)公司總經(jīng)理李國(guó)華在談到鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)發(fā)出如此的感嘆。

　　制度創(chuàng)新引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

隨著金融危機(jī)的緩和，鞋業(yè)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)期，訂單增多、出口額增大，但是人力成本上漲，原材料價(jià)格上揚(yáng)，使后危機(jī)時(shí)代的鞋業(yè)面臨著種種困難，鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。李國(guó)華認(rèn)為，后危機(jī)時(shí)代，鞋業(yè)首先要制度創(chuàng)新。自主創(chuàng)新是強(qiáng)企之道，而制度創(chuàng)新是自主創(chuàng)新的保證，是促進(jìn)自主創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)非常重要的動(dòng)力。只有制度創(chuàng)新的問(wèn)題優(yōu)先解決了才可能在企業(yè)管理、戰(zhàn)略定位、自主創(chuàng)新上有所突破。

　　據(jù)了解，吉爾達(dá)在后危機(jī)時(shí)代，首先將企業(yè)精神定位在“自強(qiáng)、融合、誠(chéng)信、創(chuàng)新”八個(gè)大字上，并明確了“源于社會(huì)、回報(bào)社會(huì)”的創(chuàng)業(yè)宗旨，著力推行企業(yè)全程信用管理;二是延伸了“以人為本”的管理理念，建立了一套“用待遇留人、環(huán)境留人、感情留人、事業(yè)留人、發(fā)展留人”的新機(jī)制，在企業(yè)與勞動(dòng)者之間搭建了良好、和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)、給員工營(yíng)造一個(gè)施展才華的發(fā)展空間和公平寬松的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;三是完善創(chuàng)新、生產(chǎn)、用人等機(jī)制，不斷地培養(yǎng)人才，不斷地完善精益生產(chǎn)管理，不斷地凝煉企業(yè)文化，不斷地優(yōu)化制度環(huán)境。

　　目前，制度創(chuàng)新正引領(lǐng)吉爾達(dá)奔跑在轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車道上，不僅使吉爾達(dá)蝶變?yōu)椤爸袊?guó)真皮領(lǐng)先鞋王”，也使吉爾達(dá)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)歷史性的跨越：一是手工制鞋的小作坊向現(xiàn)代化大型制造企業(yè)跨越;二是傳統(tǒng)制鞋工藝向功能化的高新技術(shù)跨越;三是區(qū)域品牌營(yíng)銷向營(yíng)銷覆蓋全國(guó)和觸角延伸至歐美地區(qū)跨越。

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