一個被“傳統(tǒng)”、“充分競爭”、“低利潤”所描述的產(chǎn)業(yè)，為何能引發(fā)蘋果、谷歌這樣的IT、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的興趣？一個互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用不斷深化、信息交互空前強大、智能技術(shù)方興未艾的時代，對于一個家電企業(yè)來說意味著什么？

　　據(jù)了解，海爾旗下的卡薩帝品牌展出了云PAD電視產(chǎn)品，開啟了黑電產(chǎn)業(yè)IT化的探索。與此同時，長虹公司內(nèi)部近日亦展開了大討論，欲發(fā)力智能戰(zhàn)略以全新的生態(tài)圈去重新審視長虹的發(fā)展機遇，提出了2015年長虹集團整體收入突破1500億元的目標。

　　在彩電行業(yè)利潤趨薄的大背景下，企業(yè)踏上了效益與規(guī)模的平衡木。

　　IT化成彩電救贖關(guān)鍵點

　　據(jù)中怡康獲得最新數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，彩電銷量為1802萬臺，同比下降5.6%，增速放緩，不過銷售額反而實現(xiàn)了1%的正增長，這主要是源于3D、智能電視以及LED等高端產(chǎn)品帶來的利潤支撐。

　　“彩電的運營壓力很大，IT巨頭跨界家電，業(yè)界之前一度擔(dān)憂彩電被電腦取代，智能電視的出現(xiàn)成為挽救行業(yè)的關(guān)鍵點。”中怡康黑電研究總監(jiān)彭顯東表示，必須注意彩電IT化的緊迫性以及必然性。

　　2009年開始，包括互聯(lián)網(wǎng)電視、LED背光液晶電視、3D電視、3D智能電視等在內(nèi)的諸多新品加速推廣，彩電廠商IT化救贖由此開始。

　　今年企業(yè)走得更遠，在日前青博會上，海爾旗下卡薩帝展出了全球首個獲得IF大獎的白色水晶系列家電產(chǎn)品和云PA D電視產(chǎn)品。據(jù)悉，卡薩帝云PA D采用了W indow s7操作系統(tǒng)，云動力3D睿馳引擎；開放式�？ń涌冢�支持F lash、微博、Q Q、天氣、游戲等上萬種應(yīng)用軟件。據(jù)了解，卡薩帝之前只在白電系列產(chǎn)品中出現(xiàn)，首次推出的黑電產(chǎn)品結(jié)合了3D、云、PA D等最時髦詞匯。

　　“電視不僅是一張屏，更是用戶個性化體驗應(yīng)用”，長虹公司總經(jīng)理劉體斌表示，基于產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化、自身終端產(chǎn)業(yè)布局和內(nèi)容平臺搭建等發(fā)展特點，長虹也確定面向未來的智能戰(zhàn)略思考，即以終端+服務(wù)為突破口，打造智能終端生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　長虹新聞發(fā)言人劉海中表示，長虹將大力推進以智能電視為中心的智能家居、以智能手機等為主的移動智能終端的研制，滿足人機對話、自動操控等消費者的應(yīng)用需求�！肮�司正在與世界500強企業(yè)謀求相關(guān)合作，進軍智能手機領(lǐng)域�！�

　　最近，長虹與海信、T CL共同發(fā)起、組織成立了中國智能多媒體終端技術(shù)聯(lián)盟，與國家廣電、電信、移動、聯(lián)通等運營商構(gòu)建運營聯(lián)盟，并與華數(shù)集團聯(lián)合成立華數(shù)視聯(lián)等內(nèi)容供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，長虹未來新型的商業(yè)模式初見端倪。

　　彩電企業(yè)紛紛樹立千億目標

　　進入十二五，家電企業(yè)均面臨轉(zhuǎn)型、再出發(fā)的命題。黑白電通吃尤其是在白電占據(jù)頭把交椅的海爾日子更為好過些，早已步入千億規(guī)模。

　　中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌表示，與白電相比，彩電新產(chǎn)品新技術(shù)的更新周期短，而企業(yè)自己投入較大，但現(xiàn)在市場整體的銷售欠佳，黑電企業(yè)比較吃虧，財報也不好看。

　　盡管利潤率并沒有見到實質(zhì)上的增長，彩電企業(yè)卻不改擴張熱情，紛紛樹立“千億目標”。從整個家電業(yè)來看，目前成功跨越千億元門檻的企業(yè)僅有海爾、美的兩家。長虹近日則宣布，力爭到2013年實現(xiàn)“銷售收入破1000億元、凈資產(chǎn)倍增至400億元”的戰(zhàn)略目標。到2015年，長虹集團計劃整體收入突破1500億元。

　　劉海中表示，長虹堅持每年研發(fā)技術(shù)投入超過10億元以上，逐步在顯示屏、壓縮機等關(guān)鍵器件和SO C芯片和軟件操作系統(tǒng)、工業(yè)設(shè)計等核心技術(shù)方面形成了差異化的競爭優(yōu)勢。

　　創(chuàng)維集團也提出“5年內(nèi)實現(xiàn)500億元、10年內(nèi)實現(xiàn)千億元”的長期目標。

　　洪仕斌表示，現(xiàn)在進入“千億俱樂部”是家電企業(yè)發(fā)展的必然目標，這是各企業(yè)樹立自己品牌形象的一個機會。

　　中怡康彭顯東認為，目前彩電規(guī)模為4000萬臺，預(yù)計3-5年內(nèi)可以達到5000萬臺，實現(xiàn)25%左右的增長。而4%的凈利潤成為彩電企業(yè)的一道門檻，鮮有企業(yè)越過，在凈利無法破局的情況下，只能擴充規(guī)模實現(xiàn)整體利潤擴大。

　　軟實力面臨挑戰(zhàn)

　　愿景很美好，如何將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實才是關(guān)鍵。彭顯東表示，對于企業(yè)來講，硬件已經(jīng)沒有問題，包括上下游產(chǎn)業(yè)鏈供給的梳理也已經(jīng)很完善，更多的壓力來自于軟件。比如A ndroid的操作系統(tǒng)，在電視界面應(yīng)用是否完善，應(yīng)用軟件是否可獲取。此外，彩電企業(yè)還面臨著廣電部門對于內(nèi)容的政策限制，政策給予的空間大小直接決定了企業(yè)騰挪的空間大小。

　　在規(guī)模與利潤的平衡上，彩電企業(yè)也面臨諸多考驗。據(jù)彭顯東介紹，與普通電視相比，智能電視功能可使價格高出500-1000元左右，3D功能的產(chǎn)品價格可以高出2000元左右，今年利潤狀況向好也與此有關(guān)。但這是短期的利潤增加，隨著平板整體智能化，沒有了非智能的低端產(chǎn)品做“墊底”，消費者會預(yù)期產(chǎn)品價格下調(diào)，企業(yè)也會為爭取規(guī)模下調(diào)價格，屆時，彩電企業(yè)又需要尋找新的利潤增長點。

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