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韓國(guó)超市在中國(guó)力推差異化戰(zhàn)略調(diào)查分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-7-19
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2011-2015年中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)投資分析及發(fā)展趨勢(shì)報(bào) 隨著零售商業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中作用的日益增強(qiáng),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率的擴(kuò)大,零售商業(yè)已開(kāi)始成為引導(dǎo)生2011-2015年中國(guó)冷鏈物流行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資 整份研究報(bào)告用近20余萬(wàn)字的詳盡內(nèi)容,多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì),為您提2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資 整份研究報(bào)告用近20余萬(wàn)字的詳盡內(nèi)容,多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì),為您提2011-2015年中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資 整份研究報(bào)告用近20余萬(wàn)字的詳盡內(nèi)容,多達(dá)200多個(gè)圖表向您詳盡描述您所處的行業(yè)形勢(shì),為您提韓國(guó)兩家大型超市在進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)時(shí)選擇的方式完全不同。易買(mǎi)得于1997年在中國(guó)上海開(kāi)設(shè)了第一家分店,此后陸續(xù)在北京、天津等一線大城市開(kāi)設(shè)分店,并以經(jīng)營(yíng)、管理全部由韓方親自操作的方式來(lái)進(jìn)行。易買(mǎi)得的低貨架和優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到了中國(guó)消費(fèi)者的好評(píng),但它忽視了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的高度要求。易買(mǎi)得的商品價(jià)格過(guò)高,甚至其韓國(guó)進(jìn)口商品的價(jià)格都高于其他超市,造成顧客大量流失。
韓國(guó)零售企業(yè)樂(lè)天集團(tuán)將樂(lè)天瑪特引入中國(guó)時(shí),通過(guò)兼并以及合作等方式吸收了中國(guó)本土企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。樂(lè)天瑪特在北京和天津就是用收購(gòu)萬(wàn)客隆的方法打入了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。樂(lè)天經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)研究所的理事姜圣賢稱(chēng),樂(lè)天集團(tuán)的方式不但有利于盡快擴(kuò)大店面數(shù)量,而且可以減輕成本壓力。與中國(guó)本土零售業(yè)合作使樂(lè)天瑪特大宗客戶(hù)占的比例高達(dá)30%,這主要與之前萬(wàn)客隆經(jīng)營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員制超市所打下的基礎(chǔ)有關(guān)。由于大宗購(gòu)買(mǎi)量較大,增加了樂(lè)天瑪特的采購(gòu)總量,從而降低了整體采購(gòu)成本,使商品價(jià)格保持了低廉。此外,樂(lè)天瑪特在服務(wù)上追求韓國(guó)式的精細(xì)化,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引顧客,樂(lè)天集團(tuán)稱(chēng)這種經(jīng)營(yíng)方式為“戰(zhàn)略上當(dāng)?shù)鼗、營(yíng)銷(xiāo)上韓國(guó)化”。
姜圣賢表示,在經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的戰(zhàn)略上,易買(mǎi)得和樂(lè)天瑪特也存在差異。易買(mǎi)得走大型高檔路線,店面的投入很大,這也注定了易買(mǎi)得需要賺到錢(qián)之后才有余力繼續(xù)擴(kuò)張,因此易買(mǎi)得在中國(guó)經(jīng)營(yíng)14年僅開(kāi)設(shè)了27家分店。但樂(lè)天瑪特主張先開(kāi)店再管理,因此短短5年內(nèi)在中國(guó)開(kāi)設(shè)了82家分店。
對(duì)于今后在中國(guó)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略方針,兩家公司都非常明確。韓國(guó)新世界集團(tuán)的公關(guān)部次長(zhǎng)宮在勛稱(chēng),易買(mǎi)得決定出售十幾家分店,是希望通過(guò)新的發(fā)展戰(zhàn)略擺脫在中國(guó)市場(chǎng)上的銷(xiāo)售困境,將經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中心從華北地區(qū)轉(zhuǎn)往西北內(nèi)陸地區(qū),并計(jì)劃到2015年在中國(guó)開(kāi)設(shè)45家分店。但許多韓國(guó)專(zhuān)家對(duì)此提出質(zhì)疑,因?yàn)殡m然中小城市的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小,但易買(mǎi)得較高的商品價(jià)格似乎在中小城市更行不通。不過(guò),也有專(zhuān)家稱(chēng),易買(mǎi)得在進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移時(shí),很可能會(huì)拋棄獨(dú)立開(kāi)店的方針,改走與中國(guó)本土企業(yè)合作的方式。而樂(lè)天瑪特超市規(guī)模相對(duì)較小、在中國(guó)的認(rèn)知度也不如家樂(lè)福等大型超市,也是其不足之處。樂(lè)天集團(tuán)表示,將在沈陽(yáng)建立一個(gè)超大型的“樂(lè)天世界”,集大型超市、購(gòu)物中心、電影院、娛樂(lè)中心以及兒童游樂(lè)場(chǎng)為一體,以超大規(guī)模的戰(zhàn)略來(lái)提高樂(lè)天品牌的知名度。
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