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2011上半年緊湊型車品牌競爭力真實(shí)分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2011-7-28
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檔次區(qū)隔市場銷售同比的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)向我們展現(xiàn)出一幅驚人的景象:次高端市場從2月起,銷量連續(xù)5個(gè)月低于去年同期水平。中端車型的銷售同比雖然也在逐月遞減,但銷量仍然明顯高于去年同期的銷售水平。次中端車型在一季度和二季度分別呈現(xiàn)“一半是火焰一半是海水”的市場態(tài)勢。低端市場的銷售規(guī)模雖然高于去年同期水平,卻在經(jīng)歷著劇烈的市場震蕩。
2 檔次區(qū)隔市場的品牌競爭力分布格局
根據(jù)公安部上牌量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),緊湊型車市場呈現(xiàn)出如上圖所示的品牌競爭勢位的分布格局。接下來,將根據(jù)每個(gè)檔次區(qū)隔的品牌市場份額,對這一分布格局進(jìn)行分析。
在高端和次高端市場,大眾品牌一如既往地占據(jù)著絕對領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)地位。別克、豐田、斯柯達(dá)、日產(chǎn)在大眾品牌后面,形成了第二方陣。大眾的市場份額超過了排名第二、第三、第四的品牌的市場份額總和。這種一枝獨(dú)秀的領(lǐng)先局面,使大眾在這個(gè)檔次區(qū)隔市場擁有難以撼動(dòng)的王者地位。
此外,高端和次高端市場已經(jīng)呈現(xiàn)出百舸爭流的消費(fèi)多元化格局。在這個(gè)區(qū)隔市場,大眾擁有高爾夫GTI、高爾夫6代、速騰、朗逸四款品牌車型,能夠?qū)Σ煌南M(fèi)時(shí)尚實(shí)現(xiàn)相對廣闊而充分的產(chǎn)品覆蓋。由此,形成了其它品牌無法匹敵的競爭合力。
如果說,在多元消費(fèi)時(shí)尚的河流中,次高端以上車型已經(jīng)形成百舸爭流的局面,那么,中端市場正在從同質(zhì)市場向多元化市場發(fā)生轉(zhuǎn)變。目前,這個(gè)市場呈現(xiàn)出現(xiàn)代、別克、雪佛蘭、大眾、日產(chǎn)五霸爭雄的競爭格局,F(xiàn)代品牌之所以能夠贏得領(lǐng)先地位,是因?yàn)樵谶@個(gè)區(qū)隔市場集中了悅動(dòng)、伊蘭特三廂、i30三款車型。日產(chǎn)采取了與現(xiàn)代品牌相同的產(chǎn)品組合策略。但是,由于騏達(dá)、頤達(dá)和陽光正處于市場交替時(shí)期,競爭合力還沒有完全釋放出來。隨著陽光的競爭力進(jìn)一步釋放,日產(chǎn)品牌在這個(gè)檔次市場的競爭勢位會(huì)得到迅速提升。
次中端和低端市場仍然保持著以代步-工具車為主要消費(fèi)目的的市場格局。在次中端市場,大眾捷達(dá)保持著一枝獨(dú)秀的絕對領(lǐng)先地位。在低端市場,比亞迪和奇瑞保持著傳統(tǒng)領(lǐng)先地位。兩個(gè)品牌在低端市場都采取多產(chǎn)品組合戰(zhàn)略。其中,F(xiàn)3在比亞迪眾車型中居于主導(dǎo)地位。在奇瑞的眾車型中,旗云2、旗云3和風(fēng)云2形成了三駕馬車的均衡領(lǐng)先局面。
對這種格局正在形成顛覆性威脅的是長城騰翼C30。憑借著造型空間、技術(shù)配置和產(chǎn)品價(jià)格的整合優(yōu)勢,騰翼C30已經(jīng)對比亞迪和奇瑞在低端市場的領(lǐng)先地位形成有力的挑戰(zhàn)。
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