- 保護(hù)視力色:
制藥企業(yè)營(yíng)銷道路分析
-
http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-9-4
- 【搜索關(guān)鍵詞】:制藥業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
- 中研網(wǎng)訊:
-
2009-2012年中國(guó)禽用疫苗行業(yè)調(diào)查研究報(bào)告 【出版日期】 2009年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2012年中國(guó)伽瑪?shù)缎袠I(yè)投資策略分析及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn) 伽瑪射線立體定向放射治療系統(tǒng),是一種融立體定向技術(shù)和放射外科技術(shù)于一體,以治療顱腦疾病為主的中國(guó)診斷試劑行業(yè)項(xiàng)目投資可行性分析研究報(bào)告 【出版日期】 2009年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2013年磁醫(yī)療器具行業(yè)深度評(píng)估及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 【出版日期】 2009年8月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印為抓住這一良機(jī),A公司當(dāng)即提出實(shí)施“全品質(zhì)管理”的質(zhì)量戰(zhàn)略管理思路。當(dāng)該理念在各部門傳播后,總經(jīng)理及主管生產(chǎn)副總每天的第一件事就是到生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)過(guò)程及產(chǎn)品質(zhì)量情況,每周都進(jìn)行通報(bào)和協(xié)調(diào)。生產(chǎn)部門則抓住一切可以利用的時(shí)間,組織職工進(jìn)行各種形式的培訓(xùn),內(nèi)容包括工藝、設(shè)備的性能及操作知識(shí)、質(zhì)量法規(guī),強(qiáng)化職工質(zhì)量規(guī)范意識(shí)。同時(shí),對(duì)關(guān)鍵性車間崗位,由生產(chǎn)部經(jīng)理與車間主任簽訂質(zhì)量承諾書,再由車間主任與班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與員工,層層簽訂質(zhì)量承諾書,確保質(zhì)量人人抓、人人敢管。自然,該公司獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,正朝做大做強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。
【感悟】
A公司抓住一次對(duì)外合作的有利契機(jī),突破原有的生產(chǎn)與管理能力,使全品質(zhì)管理理念深入人心,并內(nèi)化為自覺行動(dòng),為提高企業(yè)知名度和競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了極為有效的作用。藥品生產(chǎn)企業(yè)要保證藥品安全可靠,必須以戰(zhàn)略的視角看待質(zhì)量管理,進(jìn)行戰(zhàn)略決策與謀劃。
1.樹立質(zhì)量戰(zhàn)略意識(shí)
要把質(zhì)量管理工作看成是影響和決定企業(yè)全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展的重大問(wèn)題加以充分認(rèn)識(shí),把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量提到戰(zhàn)略的高度加以重視。
2.明確質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)
生產(chǎn)企業(yè)必須首先在嚴(yán)格遵循GMP的原則下,結(jié)合實(shí)際,提出今后一段時(shí)期內(nèi)的質(zhì)量提高目標(biāo)。其次要正確制定質(zhì)量步驟。根據(jù)自身在質(zhì)量上是處于優(yōu)勢(shì)還是處于劣勢(shì)的實(shí)際情況出發(fā),選擇實(shí)施步驟。如在質(zhì)量上處于優(yōu)勢(shì),是知名品牌的,可提出“以優(yōu)制勝”的方案;若處于劣勢(shì),則可提出“以質(zhì)量求生存”的思路,或明確提出質(zhì)量要達(dá)到什么樣的水平,以指導(dǎo)質(zhì)量管理工作躍上新臺(tái)階。
3.實(shí)施名企名牌工程
沒有可靠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,就不能產(chǎn)生應(yīng)有的知名度和美譽(yù)度,也就無(wú)法成為名牌,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率幾乎也不可能。因此,創(chuàng)名牌要與抓質(zhì)量工作緊密配合,以高水平的質(zhì)量管理支撐創(chuàng)名牌,以高質(zhì)量的產(chǎn)品促進(jìn)品牌成長(zhǎng)。
4.健全質(zhì)量保障體系
生產(chǎn)企業(yè)首先必須在內(nèi)部環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施,樹立“下道工序即為用戶”的觀念,切實(shí)對(duì)生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。具體而言,原料供應(yīng)系統(tǒng)要對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé),生產(chǎn)系統(tǒng)要對(duì)銷售系統(tǒng)負(fù)責(zé),銷售系統(tǒng)要對(duì)顧客負(fù)責(zé),層層有責(zé),環(huán)環(huán)相扣。同時(shí),還須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定完善,嚴(yán)格原材料、工藝設(shè)備、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè),使之達(dá)到或超過(guò)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
5.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證
質(zhì)量認(rèn)證也稱合格認(rèn)證,它是由可以充分信任的第三方證實(shí)某一經(jīng)鑒定的產(chǎn)品或服務(wù),符合特定標(biāo)準(zhǔn)或其他技術(shù)規(guī)范的活動(dòng)。企業(yè)一旦獲得國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證或質(zhì)量體系注冊(cè),就意味著擁有了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的“綠色”通行證。生產(chǎn)企業(yè)要在不斷建立健全質(zhì)量保障體系的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的有關(guān)質(zhì)量認(rèn)證,使產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)更臻完美。
- ■ 與【制藥企業(yè)營(yíng)銷道路分析】相關(guān)新聞
- ■ 行業(yè)經(jīng)濟(jì)
- ■ 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
-