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餐飲企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)需采取的8+2策略
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2009-10-17
- 【搜索關(guān)鍵詞】:餐飲業(yè) 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
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2009-2013年中國(guó)星級(jí)酒店全面分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè) 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè) 【印2009-2013年中國(guó)旅游景區(qū)市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè) 【出版日期】 2009年9月 【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)2009-2010年中國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)研究發(fā)展報(bào)告 2007年12月11日之前旅游業(yè)將全面開(kāi)放。這一切必將對(duì)中國(guó)旅游業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。屆時(shí)2009年中國(guó)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告 公司相關(guān)行業(yè)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告,重在從推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的角度,挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律性和根植性,剖論壇中杭州飲食服務(wù)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理戴寧針對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì),提出了“8+2”的營(yíng)銷(xiāo)策略。他提出餐飲營(yíng)銷(xiāo)工作要做到三個(gè)結(jié)合:即營(yíng)銷(xiāo)與建設(shè)品牌形象結(jié)合,營(yíng)銷(xiāo)與建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)合,營(yíng)銷(xiāo)與建設(shè)顧客關(guān)系結(jié)合。
金融危機(jī)下餐飲市場(chǎng)的變化
戴總在發(fā)言中從消費(fèi)頻率和消費(fèi)數(shù)量上總結(jié)了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下餐飲市場(chǎng)具有“長(zhǎng)變短、多變少、高變低”的趨勢(shì)。同事他提出企業(yè)應(yīng)根據(jù)消者消費(fèi)心態(tài)的微妙變化做出相應(yīng)的策略調(diào)整,積極發(fā)展大眾餐飲,中高端產(chǎn)品相結(jié)合,老字號(hào)企業(yè)更要發(fā)揮品牌效應(yīng),抓住食品工業(yè)市場(chǎng)。
“8+2”營(yíng)銷(xiāo)策略即“8?jìng)(gè)化,兩個(gè)重點(diǎn)突破”
。、菜肴創(chuàng)新化
創(chuàng)新是生存之本,發(fā)展之源。戴總總結(jié)到,餐飲業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新具有相對(duì)性和無(wú)疆性的特點(diǎn),餐飲業(yè)要在挖掘繼承的基礎(chǔ)上,不斷地學(xué)習(xí)改良,“借別人的翅膀起飛用自己的翅膀飛翔”。瞄準(zhǔn)顧客需求,以優(yōu)質(zhì)和新穎的菜點(diǎn)吸引顧客,以名優(yōu)特的工廠食品應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售,不斷給顧客以新鮮感。
。病⒎⻊(wù)超值化
餐飲業(yè)在規(guī)范服務(wù)、特色服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)的基礎(chǔ)上,要給顧客101%的滿意度,有超值服務(wù)的感覺(jué),提高顧客的回頭率。
。、環(huán)境舒適化
營(yíng)造良好的就餐環(huán)境,加快改造裝修項(xiàng)目和投資項(xiàng)目。戴總特別強(qiáng)調(diào)了餐飲業(yè)的綠色化、可持續(xù)性發(fā)展的需求。
。、 婚宴特色化
近年來(lái),我國(guó)婚宴市場(chǎng)成為餐飲業(yè)的新興增長(zhǎng)點(diǎn),戴總要求根據(jù)婚宴的流行趨勢(shì),不斷地鞏固挖掘婚宴優(yōu)勢(shì),發(fā)揮特色服務(wù),提高婚宴收入。
5、促銷(xiāo)多樣化
根據(jù)節(jié)日、節(jié)慶內(nèi)容不同、商務(wù)家居婚宴消費(fèi)不同、本地消費(fèi)和外來(lái)游客消費(fèi)對(duì)象不同,開(kāi)張多樣化、有特色的促銷(xiāo)活動(dòng),在產(chǎn)品、價(jià)格等促銷(xiāo)的手段方法上調(diào)整創(chuàng)新,具有更強(qiáng)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。
。、廚房公開(kāi)化
結(jié)合貫徹《食品安全法》讓千名老百姓走進(jìn)廚房,點(diǎn)評(píng)老字號(hào)企業(yè)衛(wèi)生,做好營(yíng)銷(xiāo)策略,鞏固提升企業(yè)“三效管理”。戴總說(shuō),做餐飲需要良心和責(zé)任,如果企業(yè)的銷(xiāo)售策略反映的是管理者的認(rèn)識(shí)和智慧的話,那么堅(jiān)持廚房衛(wèi)生管理則是一個(gè)管理者的良心和對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。
7、電子商務(wù)化
發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì),在時(shí)間和空間上開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。
。、客戶關(guān)系化
建立企業(yè)與顧客的新型關(guān)系,建立加強(qiáng)新老客戶的關(guān)系維護(hù),突出重點(diǎn)客戶關(guān)系的培育。
管理現(xiàn)代化和團(tuán)隊(duì)軍事化
戴總在提出“8化”的營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的同時(shí)還提出了企業(yè)管理的“
。不奔垂芾憩F(xiàn)代化和團(tuán)隊(duì)軍事化。餐飲企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),搞好全員培訓(xùn),讓員工對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感、歸屬感。
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