我國是啤酒生產(chǎn)大國，2008年我國的啤酒產(chǎn)量突破4000萬千升，連續(xù)七年蟬聯(lián)世界第一啤酒大國的稱號。雖然我國已經(jīng)是啤酒大國，但還不是啤酒強(qiáng)國，同時我們還應(yīng)清醒地看到，由于受到品牌本身、渠道以及消費(fèi)者不同口感需求等因素的限制，我國啤酒的國際化歷程還困難重重，要實現(xiàn)擁有我們自己的“國際知名品牌”還有很長一段路要走。

    目前，我國啤酒市場競爭日趨激烈，特別是隨著經(jīng)濟(jì)全球化時代的到來，國際知名啤酒廠商近年來不斷通過“收購、控股、兼并、品牌輸出”等形式，在中國市場掀起一波又一波的國際化浪潮。中國啤酒企業(yè)面臨著或者“國際化”，或者“被國際化”的尷尬境地。國際化已經(jīng)成為中國啤酒企業(yè)實現(xiàn)與跨國公司同臺競技，利用全球的資源和市場，參與國際競爭，提高自身的管理水平和經(jīng)營實力所面臨的必然選擇，中國啤酒企業(yè)只有走國際化道路，才能應(yīng)對更高層次的競爭，才能不斷提升我國啤酒的國際競爭力。

    既然國際化對我國啤酒企業(yè)來說如此重要，那么我們究竟該如何實施國際化戰(zhàn)略，加快我國啤酒行業(yè)的國際化進(jìn)程呢？

    其實，在國際化方面，國內(nèi)已經(jīng)有不少啤酒品牌，例如青島啤酒等已經(jīng)進(jìn)行了很多這方面的探索和嘗試，給我國啤酒企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略積累轉(zhuǎn)摘于中國酒業(yè)新聞網(wǎng)了寶貴的經(jīng)驗，提供了有益的借鑒和啟示。然而，我國啤酒要實現(xiàn)在3年內(nèi)培育出3個以上的國際知名品牌，還有很多工作要做，筆者認(rèn)為可以具體從以下幾方面來努力：

    實現(xiàn)市場國際化

    要想成為國際知名啤酒品牌，就必須走出國門，在國際市場上有所作為。中國雖然是一個啤酒產(chǎn)銷大國，但同時又是一個啤酒小國，在世界許多國家的主流消費(fèi)場所，人們很難看到中國啤酒品牌的身影。

    目前中國啤酒主要是內(nèi)銷，出口量還很小。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，我國啤酒的一年出口總量尚不及百威在中國一年的銷售量，出口總量所占銷售總量的比例不足1%，如此小的出口規(guī)模如何同國際啤酒巨頭在國際市場上展開競爭？

    除此以外，我國啤酒企業(yè)在市場國際化方面還存在諸如銷售渠道單一、品牌力弱和市場贏利力低等問題。市場國際化的途徑有很多，除了直接出口以外，在國外投資建廠也是一種可行的方式，近年來青島啤酒在臺灣和泰國投資建廠，對于青島啤酒實現(xiàn)市場國際化具有重要的意義。

    另外，我們還應(yīng)該清楚地認(rèn)識到，并不是說把啤酒賣到國外就是國際化，對中國啤酒企業(yè)來說，實施市場國際化還有一個重要的市場不能忽視，那就是我們的國內(nèi)市場。

    事實上，本土企業(yè)在中國市場同樣進(jìn)行著國際化競爭，由于國內(nèi)啤酒消費(fèi)市場的潛力巨大，國內(nèi)市場已經(jīng)成為了國外眾多啤酒巨頭進(jìn)行國際化競爭的新舞臺，因此，對中國啤酒企業(yè)來說，“國際化”不僅意味著要走出去，而且還意味著要守住國內(nèi)的陣地。

    實現(xiàn)品牌國際化

    品牌國際化是企業(yè)在國際化進(jìn)程中打造國際化品牌，并逐步占領(lǐng)世界市場的過程。在企業(yè)加速實施國際化的進(jìn)程中，如何實現(xiàn)品牌國際化是企業(yè)必須面對和亟待解決的一個重要問題。

    如今，品牌競爭正在逐步取代價格競爭和產(chǎn)品競爭，成為啤酒市場競爭中最有生命力、最具差異性的競爭手段。在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天，品牌是企業(yè)參與國際競爭的一件利器，誰擁有國際化的品牌誰就能在競爭中領(lǐng)先一步。

    然而，面對國外強(qiáng)勢品牌，中國本土啤酒品牌在國際競爭中存在的劣勢也是相當(dāng)明顯的，一些國際知名品牌經(jīng)過幾十年甚至近百年的經(jīng)營，他們在消費(fèi)者心中的地位已經(jīng)十分牢固，新品牌進(jìn)入這部分市場的成本非常高，被消費(fèi)者接受的難度也非常大。

    因此，品牌國際化不單是把產(chǎn)品賣到國外，在國外設(shè)立分公司或者并購一家國外品牌那么簡單，品牌國際化是一個系統(tǒng)性的工程，中國啤酒企業(yè)需要通過長時間的不懈努力，從品牌建設(shè)的各個方面去不斷地提升企業(yè)的品牌競爭力，不斷提高品牌的知名度和美譽(yù)度，逐漸贏得國際市場對中國啤酒品牌的認(rèn)可。像青島和燕京這些啤酒品牌就是通過成為奧運(yùn)贊助商，借助奧運(yùn)營銷使企業(yè)的品牌知名度得到了大幅提升。

    此外，我們還要看到品牌國際化會是一個長期的過程，需要大量from:cnwinenews.com的時間和各種資源的投入，因此，中國啤酒企業(yè)在品牌國際化的進(jìn)程中切勿急功近利。

    實現(xiàn)資本運(yùn)作的國際化

    在中國啤酒國際化的進(jìn)程中，產(chǎn)品、市場、品牌、管理等方面的提升固然重要，當(dāng)面臨外資啤酒巨頭揮舞著資本大棒在中國瘋狂展開資本并購時，學(xué)會并實現(xiàn)資本運(yùn)作的國際化也是我國啤酒企業(yè)不能忽略的一個因素。

    在歐美這些成熟的市場，有實力的啤酒企業(yè)就是通過資本運(yùn)作來快速實現(xiàn)品牌擴(kuò)張的。目前實現(xiàn)資本運(yùn)作國際化的方式有很多，像海外上市、合資合作和收購兼并等等。

    海外上市能使企業(yè)在海外市場提高知名度，籌集到更多資金，降低負(fù)債率；投資建廠，實行中外合資，可以使企業(yè)更好地融入海外當(dāng)?shù)厥袌�，避開關(guān)稅壁壘，充分利用當(dāng)?shù)氐脑�材料、人力等資源，節(jié)省企業(yè)的運(yùn)營成本；海外收購則能使企業(yè)實現(xiàn)低成本擴(kuò)張，獲得技術(shù)和品牌等資源。像青島啤酒通過和AB聯(lián)姻，在邁出資本國際化步伐的同時也收獲了先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，為企業(yè)實現(xiàn)國際化打下了堅實的基礎(chǔ)。

    除此之外，中國啤酒企業(yè)在國際化的進(jìn)程中，還要注意國際化人才隊伍的培養(yǎng)、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以及優(yōu)秀的管理理念的引進(jìn)等等�？傊�，對于國內(nèi)的優(yōu)秀啤酒品牌企業(yè)來說，走國際化道路是企業(yè)實現(xiàn)培育國際知名品牌，參與國際化競爭的必然選擇。

• · 食品企業(yè)應(yīng)對國外食品包裝壁壘變局策略
• · 2010年我國食品飲料行業(yè)投資策略
• · 目前我國餐飲食品外賣行業(yè)發(fā)展對策分析
• · 我國奶業(yè)要針對新西蘭奶業(yè)戰(zhàn)略制定的對策情況分析
• · 2010年國內(nèi)食品飲料行業(yè)投資方法解析
• · 福建晉江食品企業(yè)尋找營銷新途徑

• · 2009年江蘇昆山食品添加劑出口形勢分析
• · 2009年國內(nèi)煙草工商利稅總額分析
• · 2009年江西茶葉出口形勢分析
• · 中國企業(yè)計劃大舉進(jìn)軍澳洲葡萄酒行業(yè)
• · 2009年中國煙草行業(yè)實現(xiàn)工商稅利情況分析
• · 我國食用油消費(fèi)以年均增長速度情況分析

• ·2009年1-10月廣東白酒制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-10月湖南白酒制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-10月湖北白酒制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-10月河南白酒制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-10月山東白酒制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
• ·2009年1-10月江西白酒制造主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)