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做強(qiáng)太陽能熱水器市場策略
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-3-26
- 【搜索關(guān)鍵詞】:太陽能熱水器行業(yè) 研究報告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
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2010年,有100多家企業(yè)中標(biāo)家電下鄉(xiāng),搶占農(nóng)村三、四級市場份額,如何快速崛起,做強(qiáng)太陽能市場成為眼下最為關(guān)注的熱點。其實,做好一個市場是廠商共同努力的結(jié)果,特別是在目前商海日常激烈的今天,更是如此。作為太陽能熱水器的廠家應(yīng)該努力做好以下幾方面工作:
一、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,尋找優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商
好的代理商對于操作好一個市場非常關(guān)鍵,沒有做不好的市場,只有做不好的商人。作為太陽能熱水器的代理商不僅僅需要資金,還需要代理商具備獨立操作市場的能力,具有一定現(xiàn)代營銷理念。不能為了招商而招商,如果找到的代理商資金實力再雄厚,但是沒有獨立操作市場的能力,對于一個想做品牌的廠家來說,還是要為這個市場買單的。同時,廠家還需要把長期合作的理念灌輸給代理商,達(dá)成廠商戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,共同做大市場。
二、加大經(jīng)銷商戰(zhàn)略支持,共同做大市場
經(jīng)銷商的市場,也就是企業(yè)的市場。成功的現(xiàn)代廠商關(guān)系更像是夫妻關(guān)系、知己關(guān)系,廠家和商家之間常常保持緊密聯(lián)系和溝通,共同解決經(jīng)銷商面臨的市場一線問題。目前,很多企業(yè)都會在招商之前,制定出一套系統(tǒng)的廠商支持政策,如江蘇太陽寶新能源有限公司為經(jīng)銷商制定的一系列政策支持,包括店面裝修暨終端布置規(guī)范、開業(yè)促銷策劃、小區(qū)促銷策劃、市場招商策劃(開拓分銷商渠道)、工程投標(biāo)策劃、終端市場調(diào)研與對策指導(dǎo)等等,幫助太陽寶經(jīng)銷商快速制勝市場。
三、理念一致,步調(diào)整齊
企業(yè)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商必須對企業(yè)的各項發(fā)展理念上保持高度統(tǒng)一,認(rèn)同公司的產(chǎn)品和品牌推廣理念,并在實際市場運作過程中,把各項理念運作到位,嚴(yán)格執(zhí)行公司的目標(biāo),不做有損公司品牌理念的行為,維護(hù)當(dāng)?shù)厥袌龅钠放菩蜗蟆?
四、區(qū)域經(jīng)理要對市場進(jìn)行精細(xì)化管理
區(qū)域經(jīng)理招商完畢后,主要的任務(wù)就是幫助代理商做好市場。即時處理經(jīng)銷商運作市場中出現(xiàn)的問題,幫助代理商解決操作市場中遇到的困難,了解代理商不同階段對市場的想法,對廠家的需求。另外,不同的代理商具有不同的優(yōu)勢,有的代理商在推廣活動上做的比較好,有的代理商在售后服務(wù)上做的好,有的代理商在導(dǎo)購員培訓(xùn)上做的好……太陽寶成功運作的“全程營銷管家服務(wù)體系”,就對區(qū)域經(jīng)理提出了很高的要求,不斷幫助經(jīng)銷商做大市場,把優(yōu)秀代理商在某一方面的成功經(jīng)驗,進(jìn)行整合提煉,向其他地區(qū)進(jìn)行推廣、復(fù)制,讓大家相互學(xué)習(xí),共同成長。
五、廠家要承擔(dān)相應(yīng)的售后服務(wù)責(zé)任
對于太陽能熱水器廠家來說,售后服務(wù)也是非常重要的,因為沒有哪個行業(yè)的產(chǎn)品是完美無缺的。有些廠家在產(chǎn)品出現(xiàn)問題的時候,選擇了逃避,把自己的責(zé)任推給代理商。有責(zé)任的企業(yè),如太陽寶推出的“五星”服務(wù),從產(chǎn)品的資訊、銷售到安裝維修,均給予全程指導(dǎo)服務(wù),不會把廠家應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任強(qiáng)加給代理商,而是主動出來商量如何解決問題,抱著解決問題的心態(tài),把售后服務(wù)完美解決。
太陽能熱水器行業(yè)是一個新興的行業(yè),要做好一個市場,需要廠商之間共同努力,相互配合,以統(tǒng)一的品牌理念和服務(wù)精神進(jìn)行品牌推廣,更好的促進(jìn)市場銷售。在這個過程中,廠商之間的配合顯得尤為重要。
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