十年前英特爾揮師移動電子市場鎩羽而歸，十年后英特爾再戰(zhàn)移動互聯(lián)江湖。對于年收入近四百億美元的英特爾來說，這一轉型既是攻堅戰(zhàn)，更是防守戰(zhàn)。從百萬計的PC市場到十億計的移動互聯(lián)，是足以值得英特爾豪賭的攻堅戰(zhàn)。而面對AMR陣營，蘋果派向PC陣營的滲透侵襲，對英特爾(博客)來說，這更是一場不得不迎的防守戰(zhàn)。

    ARM和英特爾之間客戶的爭奪已經(jīng)到了白熱化程度，ARM系正緊鑼密鼓地“策反”PC廠商，但英特爾也成功地使諾基亞，摩托羅拉等傳統(tǒng)手機陣營中的大佬們“反水”。除了硬件客戶的爭奪，軟件的平臺之爭也進入白熱化，在操作系統(tǒng)端掌有控制權，就可以從某種程度上決定系統(tǒng)平臺和具體的應用。所以今年IDF上，其與諾基亞合推的MeeGo操作系統(tǒng)頗為引人注目。除了客戶和平臺之爭外，還得有拿得出手的產(chǎn)品和解決方案，在今年的IDF上，英特爾在醫(yī)療，汽車電子，電力等方面的嵌入式解決方案全面亮相。

    ●“摩爾極限”倒逼轉型

    戰(zhàn)略：拉長產(chǎn)品線，以應用為導向

    似乎在一夜之間，在傳統(tǒng)大尺寸筆記本電腦和小尺寸手機的空白處就出現(xiàn)了如此之多的令人眼花繚亂的產(chǎn)品，iPad、上網(wǎng)本、智能本、電子書、MID……所有設備商都瞄準了移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的數(shù)十億計商機。

    英特爾目前擁有全球80%微處理器市場份額，但已經(jīng)受到了“摩爾極限”的挑戰(zhàn)。英特爾是否依然能夠一如既往擔當起引領科技產(chǎn)業(yè)的重任？這個問題令投資者擔憂不已，也讓歐德寧與英特爾董事會糾纏不清。幾十年來，英特爾向工廠投入了數(shù)十億美元的資金，生產(chǎn)出功能越來越強大的微處理器。以往，配置最新處理器的個人電腦一旦上市，消費者們就會趨之若鶩，并愿意為此多掏銀子。這一消費傾向提升了英特爾的利潤，支撐它不斷地開始新一輪的研發(fā)投入。如今英特爾通過升級C PU頻率，制定芯片組標準，隨后其他廠商跟進的招數(shù)已經(jīng)不那么好使了。

    因為消費者已不再那么看重處理器的速度了，對消費者來說速度已經(jīng)足夠快了。與此同時，個人電腦的銷售開始減緩。英特爾的良性循環(huán)似乎難以為繼。去年，盡管年收入隨著市場逐年增加，但凈利潤比起四五年前還是下降了不少。英特爾僅依靠與主板廠商同步開發(fā)CPU，提高主頻和速度、支持OEM合作伙伴，這種單一的模式很難在“后摩爾時代”維持持續(xù)的增長。英特爾必須抓住不斷涌現(xiàn)的市場機會。

    從幾年前英特爾就開始將產(chǎn)品線拉長，戰(zhàn)略上開始以應用為導向的平臺式發(fā)展，成立了數(shù)字家族，數(shù)字醫(yī)療等事業(yè)部，2009年，英特爾以不到9億美元收購了風河系統(tǒng)公司。該公司是全球領先的嵌入式軟件與服務商。這也是英特爾轉型的標志性事件之一。

    ●應對與ARM競爭

    瓶頸：功耗和價格制約多元化

    但英特爾所瞄準的目標市場中還充斥著高通、德州儀器和英偉達等通訊領域久經(jīng)沙場的老將們。與英特爾芯片不同的是--使用ARM芯片的產(chǎn)品即使全天候運轉也不會耗盡電池的電量。在英特爾有能力發(fā)起攻擊之前，這些對手們還在極力拉攏微軟及其他軟件廠商開發(fā)能在它們的芯片上運行的、便于操作的軟件程序。

    與英特爾通吃制造、設計不同，ARM目前擁有大多數(shù)智能手機所采用的核心芯片設計專利權，并將這一專利授權許可給手機生產(chǎn)商。最近，惠普和聯(lián)想新推出的小型筆記本產(chǎn)品也開始采用ARM芯片。

    一直以來，功耗都是X86架構下的英特爾向移動領域進軍的最大瓶頸。盡管功能強勁，凌動處理器在成本和能耗方面也大大超過ARM，這是未來急需解決的主要問題。功耗大讓其無法很好地適應手機、MID、平板電腦等設備長時間移動使用的需求。

    為此在IDF上英特爾表示，面向手持設備的新一代凌動平臺“Moorestown”將于今年上半年發(fā)貨，相比上一代“Menlow”平臺，新平臺閑置時的功耗最多可降低至五十分之一，播放音頻時的功耗最多可降低至十分之一。目前，已有LG等廠商開發(fā)出基于“Moorestown”平臺的智能手機，另有明基、愛國者、聯(lián)想等十多家廠商已經(jīng)開發(fā)出了使用“Moorestown”后的M ID產(chǎn)品，在今年下半年和明年初，采用新平臺的產(chǎn)品將會大批量上市。明年中，接替“Moorestown”的更低功耗平臺也將登場，屆時其功耗將會達到和ARM架構處理器相近的水平，并成為英特爾全力進軍手機市場的利器。

    為了更深入嵌入式，英特爾還在IDF上宣布即將推出適用于IP電話、打印機和車載信息系統(tǒng)的“Tunnel Creek”系統(tǒng)片。但AMR認為英特爾凌動處理器價格還是過高，一個凌動處理器要二三十美金，而在嵌入式領域，一般都是十美金左右。所以英特爾去年在嵌入式領域的擴展并不成功，由于客戶不買賬，所以與其ATOM代工商臺積電經(jīng)過短暫的蜜月期后就陷入了停滯。

    ●重返移動市場

    利器：基于凌動芯片的開放式平臺

    為了應對轉型，去年底時，英特爾全球做了大的調整，把芯片研發(fā)設計部門整合在一起，成立了英特爾架構部，目標是加強公司開發(fā)和生產(chǎn)微處理器的能力。對中國區(qū)資源，英特爾也進行了整合，不再簡單作為一個銷售市場，而是作為整體資源考慮。把研發(fā)跟銷售整合起來，應對包括新醫(yī)改、物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)等帶來的超級大餐。

    IDF上英特爾高管宣布，下一步基于凌動開放平臺的產(chǎn)品將進入上網(wǎng)本和平板電腦等領域。英特爾在IDF上展示，已經(jīng)應用凌動處理器的開放式平臺架構不僅包括如諾基亞這樣的手機巨頭，也包括很多中國企業(yè)，比如騰訊、東軟及中科紅旗等，甚至包括一家汽車公司。

    但轉型并非一帆風順，許多大型投資機構均對此持懷疑態(tài)度，因為英特爾的多元化戰(zhàn)略曾令他們遭遇挫折。上世紀90年代末，當互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟處于顛狂狀態(tài)時，英特爾曾斥資數(shù)百億美元試圖進軍新的市場，泡沫破裂后，這些投資大多都泡了湯。而且盡管它在電腦業(yè)務方面首屈一指，在消費電子和通訊業(yè)務方面卻處于劣勢，10年前它試圖制造一款用于小型設備的芯片，但以慘敗告終。1997年時英特爾買下一款基于ARM的低能耗芯片XScale。由于這個架構和英特爾的X86架構完全不同，英特爾在這一市場幾乎沒什么優(yōu)勢，英特爾的手機芯片在手機市場僅僅取得了略高于1%的份額，在掌上電腦市場僅僅取得了16%左右的份額。

    但ATOM (凌動處理器)的出現(xiàn)給了英特爾重返移動市場的彈藥，ATOM是X86架構的一部分，它擁有數(shù)量最多的兼容應用程序，從Excel和Outlook到全球絕大多數(shù)電子產(chǎn)品驅動程序，即要做到“即插即用”所需的一切東西。英特爾聲稱，比起要為移動電話設計的芯片添加處理計算應用程序的能力，把計算功能引入到移動世界，會容易得多。

    更重要的是消費需求的變化，首席執(zhí)行官歐德寧對英特爾進入消費電子市場很有信心，“因為這些產(chǎn)品正日益變得更加接近電腦，而這正是英特爾最拿手的地方。”英特爾每年銷售“ 嵌入式 ”芯片———醫(yī)療裝置、汽車及其他機器中安裝的處理器———的收入已經(jīng)達到20億美元。4月14日公布的2010財年第一季度財報顯示，英特爾一季度營收為103億美元，同比增長44%，凈利潤為24億美元，比去年同期增長288%，英特爾在其財報中分析稱，此次業(yè)績提升的原因在于手機芯片業(yè)務的營收表現(xiàn)強勁。