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上海世博后和中國石材及全球定位發(fā)展情況分析
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-6-8
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- 中研網訊:
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2010-2015年中國轉印貼花紙行業(yè)研究與投資分析報 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個2010-2015年中國照相紙行業(yè)研究與投資分析報告 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個2010-2015年中國油漆滾筒行業(yè)研究與投資分析報告 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個2010-2015年中國影像片包裝紙市場深度調查與投資 【出版日期】 2010年6月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數量】 150個目前,上海世博會正式呈現在我們的面前,世博會的開啟為眾多石材企業(yè)提供了豐富的市場營銷與品牌宣傳的好機會,石材企業(yè)也不例外。
世博主題已成為眾多石材企業(yè)走上國際市場新臺階的渠道。石材品牌營銷隨著上海世博會的升溫,世博營銷也已經成為繼北京奧運會后的又一重大營銷熱點。對于石材企業(yè)來說,世博會的舉辦將為企業(yè)提供了豐富的市場商機,石材企業(yè)要抓住世博的市場商機借勢世博渠道搶占市場。
隨著上海世博會工程建設對石材產品需求拉動因素的悄然消退,市場對相對高檔的石材產品的需求是否將面臨一個巨大的“斷層”?世博后石材業(yè)營銷的走勢將如何?
上海世博后中國石材需要“全球定位”
上海世博建筑工程大幅拉動了石材產品的市場需求。然而,隨著上海世博建設工程拉動因素的悄然消退,石材企業(yè)今后幾年將面臨怎樣的營銷形勢?整個行業(yè)是否會進入一個相對長的蕭條期,企業(yè)將面臨重新洗牌,一些市場競爭力差的企業(yè)將面臨窘境?
未來充滿希望,但未來并不清晰,這或許是對中國石材發(fā)展前景最模糊而又最真實的判斷。經過幾十年的輪回,中國石材產品進入國際市場、遭受國際市場沖擊的產業(yè),又一次走到了起跳的邊緣。跳過去,會進入一個廣闊高遠的發(fā)展空間;跳不過去,或許又要沉入低端局促的生存洼地。起跳之前,為什么不先來一次“全球定位”?
危機之后繁榮恐難持久
經濟危機并不是對所有的“中國制造”都是災難,至少建筑石材行業(yè)算得上是“化危為機”。對于中國石材產業(yè)來說,是危機已經徹底過去,還是偶然出現機遇?危中尋機,固然可貴;但在品味當前美好時光的同時,我們是不是該有一個清醒的認識,以免重蹈歷史的覆轍?
2009年中國石材出口2133萬噸,創(chuàng)匯36.11億美元,比上一年(2008年為2833萬噸,39.43億美元)分別降低了25.06%和8.39%。如果把2009年中國石材貿易合計看,年進出口仍達到了50.65億美元,2934萬噸;分別比上一年進出口合計(2008年為54.88億美元,3652萬噸)降低了7.7%,19.66%。不難看出,數量降低幅度大大高于價值--我國石材外貿的效益進一步提高。
同時我們還應該看到,中國石材出口份額中幾乎全部是低檔產品沒有改變,出口渠道中依靠國外貿易商轉手居多,以貼牌面目實現出口的占了絕大多數。國內某產區(qū)的一家號稱全國很著名的石材企業(yè),在宣傳中就以為美國石材企業(yè)貼牌生產而自豪。市場觀點也在中國石材企業(yè)中極劇分化。在國際國內兩個市場并蒂花開,同步高歌猛進的時候,對于石材企業(yè)來說卻是寒暑分明,分化嚴重。據九正建材網對國內幾個重點石材產區(qū)的調查情況看,有的原先出口額遙遙領先的企業(yè),現在出口量微乎其微,內銷形勢卻十分喜人;有的原先只做內銷的企業(yè),卻乘勢跟進,一舉打開了國際市場的大門,轉為以出口外銷為主。
種種跡象表明,中國建筑石材在國際市場上的位置并沒有根本性改變,相反,在行業(yè)整體性回暖的前提下,企業(yè)對國際國內市場的態(tài)度卻在發(fā)生分化,而這種分化正是對行業(yè)全球定位不清的表現。
價格和出口量回升從何而來
價格和出口量回升從何而來?這要從中國石材在國際市場的份額以及中國石材產業(yè)內在變化談起。據2009年底的統(tǒng)計數字,我國已成為世界石材的生產和消費大國,其中生產的建筑石材已占全世界的70%左右。其實上推幾十年,還是這樣一個比例數字,甚至還要高。建筑石材受房地產市場的拉動呈急速上升態(tài)勢。
可以肯定,是市場供求最終決定了經濟危機后中國建筑石材的反彈,是不是市場就此徹底打開,從此步入了個很長時期的上升通道,實在難以樂觀。今年第二季度建筑石材出口價格走低、出口量放緩,這是市場在提醒我們,靠市場拉動只能輕松一時,如果市場結構、市場通道、產品層次、產品品牌這些重要環(huán)節(jié)的問題沒有解決好,總有一天還會被市場打回原形。
“全球定位”定在何處
“全球定位”一詞并不是什么新詞,但對于中國石材產業(yè)來說,絕對是一個值得思考的嶄新命題。
中國加入WTO,經濟全球化,如果從改革開放之年算起,30年來,中國經濟匯入世界經濟循環(huán)圈的努力和進程就是尋找一個全球最佳位置的過程。中國經濟國際化進程正在加速,顯然還很漫長,但我們已經積累了一些成功的案例。像華為通訊,目前已經做到了全球通訊設備業(yè)前三的位置。還有一些行業(yè)企業(yè)比如中國造船業(yè)、中國工程機械業(yè)、義烏小商品等,也在國際市場進入到靠前的位置。這些行業(yè)企業(yè)之所以成功,就在于全球視野下找到了本行業(yè)或本企業(yè)的目標位置。
中國石材產業(yè)需要一個全行業(yè)反思。如果不能確立一個清晰的目標位置,還在那里一味地拼價格、拼低端、拼局部,到頭來還是一無所有,很容易一步退回從前。在石材產區(qū)就存在著截然不同的兩種企業(yè)運作模式,一個是企業(yè)低價、低端,一個是企業(yè)高價、高端,兩種對比鮮明的模式當然都有存在的理由,但當低價、低端沖擊高價高端的跡象越來越明顯時,絕對是一件不能不引起警惕的壞事。筆者曾經考察過一些石材企業(yè),人數都在千人以上,設備投資還在不斷增加,接到的訂單屬于低檔低價,而且市場過于單一。目前看,訂單較滿,企業(yè)有利可圖,但是人力成本不斷上升是必然的,設備投資導致資金沉淀是必然的,一旦市場風吹草動,低價訂單、單一市場帶來的沖擊難以想象。
中國石材行業(yè)全球定位需要從以下三個方面入手:
產品定位
要考慮產品在全球范圍內至少在全國處于什么樣的位置,不論是高端、中端還是低端,產品競爭力如果不在同類產品中處于絕對優(yōu)勢,前提是企業(yè)成本是同行業(yè)是較低的,那么這個產品就是很危險的。要考慮產品的差異性在全球范圍內至少在全國處于什么樣的位置,不論是高端、中端還是低端,有差異就有獨特的競爭力。如果說一個企業(yè)的產品沒有任何差異性,即使規(guī)模和成本做得再好,那也一定做得很累,根本談不上利潤空間。你能做的,必然會有人也能做,總有一天就會超越你。沒有差異性就等于把自己置于陽光下干曬,結局就是精疲力盡,脫水暈死過去。
市場定位
要考慮市場在全球范圍內至少在全國處于什么樣的位置,市場份額如果做不到同一地域市場的前幾名,那么這個企業(yè)是很危險的。說市場,是指國內國際兩個市場。兩個市場不可偏頗,國際市場是市場,國內市場也是市場,無論哪個市場如果能做到前列,那都是了不起的市場。當前,要特別重視和正確認識國內市場。一個14億人口巨大市場所產生的位置,一定是具有國際影響力的。中國石材世界產量第一,在這個全球最大市場做得最好的企業(yè),那也一定是國際有影響力的企業(yè)。對于這部分領先的企業(yè),國人特別是政府需要自信,更要實實在在地支持。同時,還需要加大對國際市場的研究。中國這么大的產量肯定需要到國際市場消化,而國際市場是分層次的,對于那些高端超利潤市場中國石材企業(yè)還很難進入,但對于中端相對利潤較高的國際市場,中國石材企業(yè)勢在必奪,下一步的重點肯定是這部分中端市場,如果還是沉湎于低端市場的覆蓋,這個行業(yè)永遠長不大。
品牌定位
中國石材企業(yè)知道做品牌是近幾年的事,能夠從品牌嘗到巨大收益也是近幾年的事。從現在的產品價格看,國內幾家品牌企業(yè)如環(huán)球、卓越同類產品的價格比普通企業(yè)高達幾倍甚至十幾倍,這不能不讓人刮目相看。但從整體看,我們企業(yè)的品牌運作水平還是相當低的,產品創(chuàng)意設計理念還是相當陳舊的?荚u一個品牌的價值,不是以獲得什么稱號為標準,根本上還要看你的產品是否被目標市場接受。品牌意味著獨特的內涵和概念,意味著個性化的情感認知。做一個品牌也不是僅僅做一個形象設計就能解決問題,骨子里的東西需要時間來沉淀。以低碳健康石材為例,全國低碳健康石材生產線投資從2009年開始風起云涌,產能成倍地增長。低碳健康石材市場從2010年上半年開始已呈現價格疲態(tài),除了幾個一線品牌馬可波羅地理石,卓越健康石材外,眾多石材生產企業(yè)開始嘗到價格疲軟的苦頭。從品牌定位看,健康石材不是不可以上,關鍵是怎么上,上什么樣的健康石材產品,一哄而起,產品雷同,這樣誰的品牌誰也難以勝出。
“全球定位”才能看清自己,中國石材業(yè)到了換一種活法的時候了。
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