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衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展策略解讀
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2010-8-17
- 【搜索關(guān)鍵詞】：衛(wèi)浴 研究報(bào)告 投資策略 分析預(yù)測 市場調(diào)研 發(fā)展前景 決策咨詢 競爭趨勢
- 中研網(wǎng)訊：
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通過對衛(wèi)浴市場的觀察，提升衛(wèi)浴市場的分析，一方面，行業(yè)內(nèi)部低端內(nèi)斗不斷，高端衛(wèi)浴品牌空缺;另一方面，宏觀調(diào)控帶來壓力，跨國巨頭虎視眈眈……目前，我國衛(wèi)生潔具市場上，傳統(tǒng)的低檔次衛(wèi)生潔具產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)飽和甚至過剩的局面，但中高檔衛(wèi)生潔具產(chǎn)品卻仍存在相當(dāng)大的缺口。
Thermal insulation material →Finishing Date：8.2010 →Pages：173 →Figures：62010-2015年鋁包木門窗行業(yè)深度評估及市場調(diào)查研 【出版日期】 2010年8月 【報(bào)告頁碼】 112頁 【圖表數(shù)量】 64個(gè) 【印刷2010-2015年感應(yīng)自動(dòng)門行業(yè)深度評估及市場調(diào)查研 【出版日期】 2010年8月 【報(bào)告頁碼】 172頁 【圖表數(shù)量】 172個(gè) 【印2010年涂料色漿市場競爭格局戰(zhàn)略研究及發(fā)展前景分析預(yù) 【出版日期】 2010年8月 【報(bào)告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 150個(gè)
衛(wèi)浴企業(yè)面臨再次行業(yè)洗牌價(jià)格戰(zhàn)硝煙逐步彌漫
衛(wèi)生潔具在我國是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，在改革開放之后才逐漸興起。經(jīng)過20余年的努力，我國衛(wèi)生潔具產(chǎn)業(yè)取得了重大發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)由原來的幾十家發(fā)展到幾百家，我國也一躍成為世界上最大的衛(wèi)生潔具生產(chǎn)國。在國際上，我國潔具產(chǎn)品的市場份額日益擴(kuò)大，目前衛(wèi)浴產(chǎn)品已出口到130多個(gè)國家和地區(qū)，出口額躋身世界前5名。
我國潔具行業(yè)雖蓬勃發(fā)展，但具備規(guī)模實(shí)力、致力于打造品牌的潔具生產(chǎn)企業(yè)并不多。大多潔具生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品檔次低，生產(chǎn)管理水平相對落后等問題，只能在低端市場進(jìn)行內(nèi)部惡性競爭，競爭力較差，很難進(jìn)入被國外品牌占據(jù)甚至壟斷的高端、高利潤的產(chǎn)品市場。
而當(dāng)前，又有兩道難關(guān)擺在了中國潔具業(yè)面前：一方面，中國政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的增大，客觀上造成了國內(nèi)地產(chǎn)投資增速的放緩，給與房地產(chǎn)息息相關(guān)的潔具行業(yè)帶來壓力;另一方面，伴隨著中國WTO五年過渡期的終止，國際知名潔具行業(yè)巨頭已競相入駐中國，市場競爭將更趨激烈。
面對諸多壓力，中國潔具業(yè)將如何在困境中突圍?
市場競爭的日益激烈以及國家對房地產(chǎn)業(yè)新調(diào)控政策的出臺，必將加快衛(wèi)生潔具行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速，一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、附加值低，效益低，工藝落后，結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出的企業(yè)必將遭受淘汰。
當(dāng)前中國的高檔潔具行業(yè)尚處在一個(gè)品牌空缺的時(shí)代。國內(nèi)潔具企業(yè)規(guī)模普遍偏小，資金、市場、技術(shù)和信息等方面的競爭力均不是很強(qiáng)。即使一些企業(yè)有獨(dú)特的技術(shù)和工藝，但由于其品牌優(yōu)勢不明顯，市場潛能得不到充分發(fā)揮。而且，一直指導(dǎo)國內(nèi)潔具消費(fèi)的“星級標(biāo)準(zhǔn)”與“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”相比也“稍遜理性”，對中國潔具企業(yè)也“略失公平”，只能造成國人自己打壓自己的市場，而WTO五年過渡期的終結(jié)，外資衛(wèi)浴品牌的大規(guī)模介入，必將加劇這種矛盾，讓本土潔具行企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中，通過資源重組和整合，潔具行業(yè)也必將涌現(xiàn)出一批頗具規(guī)模實(shí)力的大企業(yè)甚至企業(yè)集團(tuán)，只有這些有實(shí)力的、經(jīng)受住了市場考驗(yàn)的企業(yè)才能繼續(xù)屹立在風(fēng)口浪尖;沒實(shí)力的、靠投機(jī)的企業(yè)則會(huì)在市場的浪潮中被淹沒。
在潔具行業(yè)，由于各種衛(wèi)浴品牌的市場定位不同，單純的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致終端零售價(jià)格懸殊，不利于企業(yè)的長久發(fā)展。所以，價(jià)值戰(zhàn)而非價(jià)格戰(zhàn)，才是企業(yè)最好的生存之道，才能夠得到更廣闊的發(fā)展空間。 - ■ 與【衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展策略解讀】相關(guān)研究報(bào)告
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