如果以60歲作為老年人口的門(mén)檻，許多80后的父母已漸漸變成老年人。統(tǒng)計(jì)顯示，目前中國(guó)老年人口數(shù)量有2.2億，占到社會(huì)總?cè)丝诘?6.1%。到2050年，3個(gè)人中就有一個(gè)老年人。

在“4+2+1”的家庭組成結(jié)構(gòu)正成為主流時(shí)，誰(shuí)來(lái)為越來(lái)越多的老年人養(yǎng)老?無(wú)奈又現(xiàn)實(shí)的是：“養(yǎng)兒防老”成為多數(shù)老年人的幻影。養(yǎng)老地產(chǎn)或許是一個(gè)方向，但這個(gè)尚在“襁褓”中的“嬰兒”離承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，或許還需要很長(zhǎng)的路。

養(yǎng)老地產(chǎn)是塊“肥肉”

“北京房子那么貴，兒子的房子也不大，等小孫子懂事了總是要離開(kāi)的，以后打算去北京周邊的小城市去買(mǎi)套房子養(yǎng)老。”家住在北京的趙阿姨這樣規(guī)劃自己以后的生活?，F(xiàn)如今，趙阿姨是個(gè)全職奶奶，每天圍繞著一歲半的孫子轉(zhuǎn)，等小夫妻下了班再去小區(qū)樓下跳跳廣場(chǎng)舞。

“去海南”、“去威?！薄ⅰ叭デ鄭u”、“去一線(xiàn)城市周邊”……這是時(shí)下許多老年人心中的養(yǎng)老勝地。業(yè)內(nèi)估計(jì)，養(yǎng)老地產(chǎn)每年至少有近2萬(wàn)億消費(fèi)市場(chǎng)。

除了需求旺盛外，政策方面對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)的關(guān)注也逐漸完善。2016年10月我國(guó)發(fā)布了首個(gè)老年宜居環(huán)境建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)一直備受關(guān)注的適老居住環(huán)境也提出了具體要求，并提出對(duì)老年人住宅進(jìn)行適老化改造，支持適老住宅建設(shè)。

在旺盛的市場(chǎng)需求、政策鼓勵(lì)下，諸多房企看準(zhǔn)了“養(yǎng)老地產(chǎn)”的廣闊市場(chǎng)前景，都要來(lái)?yè)屢粨尅梆B(yǎng)老地產(chǎn)”這塊肥肉。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)目前已經(jīng)近百家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)入養(yǎng)老領(lǐng)域，還包括部分險(xiǎn)資。曾有品牌房企直言：“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中，雖然說(shuō)不上半壁江山，也應(yīng)該是三分天下。”

養(yǎng)老地產(chǎn)≠賣(mài)房子 服務(wù)是核心

安家、置業(yè)、作為不動(dòng)產(chǎn)留給后代，和很多人一樣，趙阿姨對(duì)于養(yǎng)老地產(chǎn)的期許就是以后去買(mǎi)一套環(huán)境好、適合老年人住的房子。

山清水秀、環(huán)境好宜居，這是時(shí)下許多人對(duì)于養(yǎng)老地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，也給許多開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目套上了“養(yǎng)老地產(chǎn)”的外衣，但實(shí)際上，做的卻還是普通商品房銷(xiāo)售的那一套老路子——賣(mài)房，回款，再開(kāi)發(fā)。

中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究院李超分析認(rèn)為，在巨大經(jīng)濟(jì)利益的誘導(dǎo)下，很多房企扎堆養(yǎng)老地產(chǎn)，但是開(kāi)發(fā)商還停留在以養(yǎng)老概念賣(mài)房的狀態(tài)下，養(yǎng)老變成了一個(gè)噱頭，忽略了服務(wù)本位。而養(yǎng)老地產(chǎn)的核心，恰恰就是養(yǎng)老服務(wù)。

清華校友房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)聶梅生則認(rèn)為養(yǎng)老是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，說(shuō)到底就是一個(gè)服務(wù)業(yè)，不能簡(jiǎn)單地劃歸到地產(chǎn)當(dāng)中去。

定位高端 中低端被忽視

賣(mài)房子的養(yǎng)老地產(chǎn)，不適合養(yǎng)老;而賣(mài)服務(wù)的，卻并非是一般老年人可以負(fù)擔(dān)的起的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在北京大部分老年公寓的定位都是面向高端人群，不少養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目每月價(jià)格動(dòng)輒上萬(wàn)，中低階層顯然難以承擔(dān)。

亞豪機(jī)構(gòu)市場(chǎng)總監(jiān)郭毅認(rèn)為：“開(kāi)發(fā)商主要追求的相對(duì)來(lái)說(shuō)是塔尖階層的養(yǎng)老需求，這種高端化的模式更利于其整個(gè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，如果做中低階層養(yǎng)老需求的話(huà)，可能很難實(shí)現(xiàn)資金的正循環(huán)?！?/p>

對(duì)于房企來(lái)說(shuō)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然導(dǎo)致成本上升，如何能讓房企嘗到甜頭也讓有需求的人受益，這是一個(gè)尚在“襁褓”中的養(yǎng)老地產(chǎn)，為了承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，必須要面對(duì)的問(wèn)題。