一、做好企業(yè)的戰(zhàn)略布局

針對當(dāng)前出口形勢不利、企業(yè)困難的情況，國家提出了擴(kuò)大內(nèi)需、扶持鋁合金門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一系列政策。門窗企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，做好戰(zhàn)略布局。關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)行業(yè)。在立足企業(yè)產(chǎn)品、市場的基礎(chǔ)上，向文化、服務(wù)等領(lǐng)域延伸。把自己的優(yōu)勢資源放到自己最強(qiáng)的領(lǐng)域上。

二、控制資金風(fēng)險(xiǎn)

在積極做好融資、籌資工作的同時(shí)，企業(yè)自身的資金管理必須加強(qiáng)，尤其是在應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制方面。由于經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀，因此必須合理控制鋁合金門窗企業(yè)的投資，避免因市場因素造成的投資損失。

三、準(zhǔn)備營銷方案

由于經(jīng)濟(jì)形勢的影響，下階段鋁合金門窗企業(yè)的營銷會(huì)非常困難?？蛻糍Y金會(huì)緊張，購買門窗產(chǎn)品時(shí)也會(huì)更加理性。此時(shí)企業(yè)應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到：營銷的本質(zhì)不在于賣產(chǎn)品，而在于如何通過自己的產(chǎn)品，解決客戶的問題。經(jīng)濟(jì)環(huán)境好時(shí)，客戶可能會(huì)沖動(dòng)購買，但現(xiàn)在，客戶自身也面臨諸多問題。企業(yè)要針對不同類型客戶的情況，結(jié)合自己的產(chǎn)品，做好不同方案，幫助客戶解決問題，客戶的問題解決了，產(chǎn)品也就賣出去了。

四、企業(yè)培訓(xùn)也必不可少

鋁合金門窗企業(yè)人力資源的問題，不是一朝一夕能解決的。與其寄希望于“空降兵”，不如立足自身培養(yǎng)。鋁合金門窗企業(yè)應(yīng)做好長期的員工成長規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，讓員工和企業(yè)共同成長。

五、鋁門窗行業(yè)變革善用互聯(lián)網(wǎng)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)產(chǎn)生的影響并不只出現(xiàn)在鋁合金門窗領(lǐng)域，幾乎所有的行業(yè)都在其影響范圍之下，而一些行業(yè)已經(jīng)開始通過建立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，從而促進(jìn)企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展。

在鋁合金門窗行業(yè)，類似的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)出現(xiàn)，這些平臺(tái)像橋梁一樣，將行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相連接，將商家與消費(fèi)者相連接。鋁合金門窗行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相融合。極有可能開創(chuàng)出行業(yè)發(fā)展的新格局。鋁合金門窗與消費(fèi)者的聯(lián)系相當(dāng)緊密，在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式中，鋁合金門窗企業(yè)更喜歡采用實(shí)體店銷售的模式來開拓市場。

應(yīng)對鋁門窗行業(yè)競爭：抓住互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)搶奪市場

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，給那些掙扎在產(chǎn)業(yè)邊緣的鋁合金門窗企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)機(jī)，它規(guī)模龐大的線上市場使企業(yè)能夠重新找回自己的營銷空間，而且利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢還能大大降低企業(yè)的宣傳、營銷成本。鋁合金門窗企業(yè)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，能夠用極低的成本實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的推廣，不論是速度還是效果都是傳統(tǒng)方式所不及的。

對于鋁合金門窗企業(yè)來說，在如今多元化發(fā)展趨勢交織的行業(yè)背景下，唯有找到適合自身發(fā)展的方向，利用自身的優(yōu)勢將互聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力發(fā)揮來，才能新形勢下鋁合金門窗企業(yè)逆勢突圍的方向。

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下 創(chuàng)新設(shè)計(jì)必不可少

目前從行業(yè)發(fā)展的行情來分析的話，行業(yè)可以說正是處于成熟發(fā)展的階段，各種品牌鋁合金門窗脫穎而出，同時(shí)在鋁合金門窗十大品牌的競爭之中，各大鋁合金門窗企業(yè)在做著努力和嘗試，有不少門業(yè)的專家表示：設(shè)計(jì)的創(chuàng)新是不可忽略的一部分。

隨著消費(fèi)主體的年輕化、個(gè)性化。更多的時(shí)尚元素和藝術(shù)氛圍需要融入到鋁合金門窗創(chuàng)造中來。人們也越來越重視鋁合金門窗產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，所以說設(shè)計(jì)和創(chuàng)新才是鋁合金門窗十大品牌的未來。那么鋁合金門窗十大品牌的設(shè)計(jì)的創(chuàng)新需要在產(chǎn)品哪些方面體現(xiàn)呢?

鋁合金門窗企業(yè)，需要原創(chuàng)，實(shí)際上需要更多的是思維原創(chuàng)，而不是鋁合金門窗產(chǎn)品本身的原創(chuàng)。這樣鋁合金門窗工藝也有了對應(yīng)的重點(diǎn)，鋁合金門窗產(chǎn)品的研發(fā)也有了條理性，鋁合金門窗品牌也有了自己的特質(zhì)。

鋁合金門窗的主要作用是用來方便大家的，這也就是鋁合金門窗設(shè)計(jì)的最主要核心價(jià)值。沒有多少鋁合金門窗會(huì)被人當(dāng)成藝術(shù)品擺在家里，既然都是為了實(shí)用，那么，無論是鋁合金門窗的外觀設(shè)計(jì)、制造工藝還是訂制鋁合金門窗使用功能，都必須腳踏實(shí)地，落實(shí)在人們的每一項(xiàng)實(shí)際需求上。

可以說在鋁合金門窗企業(yè)的發(fā)展過程中對于品牌的發(fā)展，設(shè)計(jì)是不可缺少的一環(huán)，而在品牌競爭之中品牌鋁合金門窗的設(shè)計(jì)創(chuàng)新則是占據(jù)著較大的比重。企業(yè)若不想被淘汰，就要堅(jiān)持在使用互聯(lián)網(wǎng)端口營銷之外，更加注重對原創(chuàng)設(shè)計(jì)的保護(hù)和創(chuàng)新。

點(diǎn)評：步入寒冬的鋁合金門窗要善于利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)潛力巨大的平臺(tái)進(jìn)行自我革新，配以適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略布局、人員管理模式等，為企業(yè)“盈”得商“雞”，愿2017年的鋁合金門窗行業(yè)能迎來生機(jī)勃勃的春天!