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          行業(yè)新常態(tài)下 紡織企業(yè)應(yīng)該怎樣謀劃轉(zhuǎn)型之路?

          2017年3月29日     來(lái)源:中國(guó)紡織網(wǎng)      編輯:LiuYang      繁體
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          未來(lái)的紡織服裝產(chǎn)業(yè),既是制造業(yè),又是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),既是時(shí)尚產(chǎn)業(yè),又是服務(wù)業(yè)。紡織服裝企業(yè)眼下已經(jīng)開(kāi)始從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“渠道+”,不斷追求多元化發(fā)展。

          未來(lái)的紡織服裝產(chǎn)業(yè),既是制造業(yè),又是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),既是時(shí)尚產(chǎn)業(yè),又是服務(wù)業(yè)。紡織服裝企業(yè)眼下已經(jīng)開(kāi)始從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“渠道+”,不斷追求多元化發(fā)展。

          行業(yè)新常態(tài)下 紡織企業(yè)應(yīng)該怎樣謀劃轉(zhuǎn)型之路?

          創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力,是企業(yè)的生命基因。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程,本身就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過(guò)程。市場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的冠軍,只有永遠(yuǎn)的變革和創(chuàng)新。波司登集團(tuán)創(chuàng)始于1976年,我和村里的10個(gè)農(nóng)民,從8臺(tái)縫紉機(jī)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),經(jīng)過(guò)40年的奮斗,現(xiàn)在,我們已經(jīng)成為羽絨服行業(yè)的翹楚。在40年的發(fā)展過(guò)程中,波司登不斷創(chuàng)新變革,以創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,才有了今天的成績(jī)。

          最近兩年,我國(guó)總體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趨緩,國(guó)內(nèi)需求和外貿(mào)增長(zhǎng)乏力,市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻。如何適應(yīng)“新常態(tài)”,是我們共同思考的問(wèn)題。

          黨中央提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念,這是“十三五”乃至今后更長(zhǎng)時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總思路、總方向,也是改革開(kāi)放30多年來(lái)我國(guó)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的集中體現(xiàn)?!拔宕蟀l(fā)展”理念,其中“創(chuàng)新”居首位。要以創(chuàng)新引領(lǐng)“新常態(tài)”,以創(chuàng)新引領(lǐng)“新常態(tài)”成為了主題,新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),千帆競(jìng)發(fā),百舸爭(zhēng)流,有力地引領(lǐng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)破浪前行。

          當(dāng)前,世界新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起,在工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025的背景下,服裝制造正在發(fā)生著深刻而巨大的變革。中國(guó)制造2025提出,用3個(gè)10年實(shí)現(xiàn)我國(guó)由制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變,具體到紡織服裝行業(yè),同樣也面臨著由“大”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)型,這是機(jī)遇同樣也是挑戰(zhàn)。

          智能制造是傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),邁向紡織強(qiáng)國(guó)的必然之路。比如我們波司登,去年投資5600萬(wàn)元,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行智能自動(dòng)化改造,在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)量同比翻一番的情況下,用工數(shù)量不升反降,生產(chǎn)效率提高了兩倍;在生產(chǎn)車(chē)間,添置自動(dòng)化模板機(jī),節(jié)約流水線(xiàn)勞動(dòng)力18%,同比生產(chǎn)效率提高了將近30%。當(dāng)然,

          智能制造不是簡(jiǎn)單的用機(jī)器替代部分勞動(dòng)力,而是要讓“智能化”融入到企業(yè)訂單、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),打造柔性供應(yīng)鏈,用供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理念,用智能制造的手段,實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

          在消費(fèi)升級(jí)的背景下,服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)向服裝服務(wù)業(yè)、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)等方向轉(zhuǎn)變,一件衣服背后所囊括的服務(wù)理念、品牌等開(kāi)始成為重點(diǎn)。未來(lái)的紡織服裝產(chǎn)業(yè),既是制造業(yè),又是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),既是時(shí)尚產(chǎn)業(yè),又是服務(wù)業(yè)。 振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),核心在創(chuàng)新。這幾年我們企業(yè)在科技創(chuàng)新方面也在摸索。在產(chǎn)品方面,我們選用了防潑水面料,表面能反彈水珠;選用蓄熱升溫里料,可以提升體感溫度3-5度;獨(dú)家引入了日本抗菌綠色環(huán)保絨。同時(shí),探索應(yīng)用最新的智能穿戴羽絨服,我們已經(jīng)做了一些嘗試,但是目前還不太成熟,接下來(lái)我們將在這方面重點(diǎn)進(jìn)行研究,依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和兩化融合,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、邁向中高端。

          紡織服裝企業(yè)眼下已經(jīng)開(kāi)始從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“渠道+”,不斷追求多元化發(fā)展。我們行業(yè)企業(yè),要通過(guò)智能化、信息化生產(chǎn),建立快速反應(yīng)供應(yīng)鏈系統(tǒng),提升供應(yīng)鏈效率;通過(guò)整合渠道資源,使渠道更加扁平化,今年是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)之年,省委、省政府提出要建設(shè)“強(qiáng)富美高”新江蘇,強(qiáng)富美高”首先是經(jīng)濟(jì)強(qiáng),經(jīng)濟(jì)要強(qiáng),關(guān)“鍵是企業(yè)要強(qiáng)。我們所有企業(yè)家,都應(yīng)該抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革所帶來(lái)的機(jī)遇,繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的熱情,苦練內(nèi)功、強(qiáng)筋健骨,推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的振興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型;同時(shí),還要推動(dòng)企業(yè)平臺(tái)化,引導(dǎo)企業(yè)由重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,成為資源整合者,而非生產(chǎn)者,成為連接供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商的大平臺(tái),充分提高資源使用率。

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