半個月前，前海人壽宣布張金順暫代受罰卸任的姚振華出任董事長之職，這是他履新后首次出席論壇活動。

在主題為“產(chǎn)業(yè)升級的金融驅(qū)動力”的圓桌論壇環(huán)節(jié)，張金順在回答主持人的提問之前表示：“首先代表寶能集團、姚振華董事長對社會各界的關(guān)注表示衷心的感謝”。

正值萬科董事會換屆之期，對于眾所矚目的“萬寶之爭”問題，主持人為其解圍稱：“今日張總不談寶萬之爭，只談產(chǎn)融結(jié)合”。

張金順表示，2017年是前海人壽的轉(zhuǎn)型年，根據(jù)保險業(yè)兩個功能定位(一個是風(fēng)險保障制度，第二是長期儲蓄資金的形成機制)，前海人壽今年定的戰(zhàn)略是“兩大堅持”，一是堅持“保險姓?！?，加大力度實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，多做保障型保險;二是發(fā)展期繳型產(chǎn)品，實際是把短期資金轉(zhuǎn)換成長期資金，堅持政策導(dǎo)向和市場導(dǎo)向相結(jié)合。目前前海人壽的轉(zhuǎn)型已經(jīng)初現(xiàn)成效。

雖然執(zhí)掌寶能金控帥印，但張金順在發(fā)言中強調(diào)寶能集團自身定位仍在實業(yè)“寶能從農(nóng)產(chǎn)品開始，發(fā)展到物流、地產(chǎn)、金融等五大產(chǎn)業(yè)，目前發(fā)展到總資產(chǎn)5000億元、凈資產(chǎn)1200億元的綜合性企業(yè)，不僅立足實業(yè)、精耕實業(yè)，未來發(fā)展的主戰(zhàn)場還是在實業(yè)”。

張金順本人是金融行業(yè)老兵，張金順認為，中國資本市場的問題仍然是呈現(xiàn)“杠鈴式”結(jié)構(gòu)，一頭是居民、企業(yè)的儲蓄大頭，另一頭則是股權(quán)融資需求的大頭，怎樣貫通居民、企業(yè)儲蓄到實業(yè)投資，這正是監(jiān)管力推的多層次資本市場的功能。

談到作為金融行業(yè)該如何促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，張金順表示，應(yīng)該完善中國的金融體系，金融主體不僅是銀行、保險這些傳統(tǒng)金融機構(gòu)，還應(yīng)包括私募基金公司，PE、VC等多種金融主體，把多樣的金融主體納入金融體系，使目前的“杠鈴式”結(jié)構(gòu)向“橄欖球式”結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)查詢股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，目前，寶能旗下的金控平臺——深圳市鉅盛華股份有限公司(簡稱“鉅盛華公司”)已經(jīng)囊括壽險、財險、公募基金、私募基金、融資擔(dān)保、融資租賃、支付、征信等等業(yè)務(wù)。