本土知名品牌紅豆股份首家智慧門店——紅豆男裝星空店近日在南京溧水店開業(yè)。該店占地面積達2000余平米，上下3層，是集購物、娛樂、休閑、智慧、體驗等于一體的首家智慧紅豆門店。

　　記者此間了解到，紅豆智慧門店與其他普通門店的區(qū)別：最主要的就是“智慧”兩字，通過科技化智慧設(shè)備，能迅速知道消費者喜好，通過門店收集到的大數(shù)據(jù)，設(shè)計部門和生產(chǎn)部門能快速做出反應(yīng)。這樣就能盡量減少庫存，從而響應(yīng)國家綠色節(jié)能環(huán)保的政策要求。此次紅豆男裝星空店特別配備了現(xiàn)代化的智慧設(shè)備如試衣魔鏡、智能試衣間、引導機器人等，另外還配備了咖啡區(qū)、游戲區(qū)等休閑娛樂場地，更好地滿足了消費者全面的購物體驗。

　　長城證券研究員黃淑妍此間表示，為應(yīng)對激烈的市場競爭，服裝企業(yè)通過研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)，不斷推出新產(chǎn)品來維持市場份額是值得關(guān)注的，特別是在信息系統(tǒng)建設(shè)方面，而服裝企業(yè)致力于銷售端與設(shè)計、生產(chǎn)端的信息共享，設(shè)計端通過最接近市場的銷售端收集的數(shù)據(jù)，來預測消費者偏好、市場潮流的走向。生產(chǎn)端結(jié)合設(shè)計端和銷售端的信息，來制定合理的生產(chǎn)計劃，從而構(gòu)成一個閉環(huán)、互通的信息系統(tǒng)，盡管可能會在短期內(nèi)對企業(yè)的收益產(chǎn)生影響，但其帶來的長期利益是牛鞭效應(yīng)的顯著減小，從源頭上大幅度降低企業(yè)的庫存水平。

　　商品企劃專家、Orin-V吾衣坊區(qū)域拓展人孫飛在接受《中國服飾》雜志記者采訪時也表示，紅豆在終端門店首家智慧店鋪的布局，也證明了他們在為適應(yīng)消費者需求變化和趨勢的把控上面，在不斷尋求變革與企業(yè)轉(zhuǎn)型的點。門店里增設(shè)顧客休閑區(qū)域與娛樂區(qū)域，也考慮他們受眾群體內(nèi)給更多消費者進店后的停留時間增添購物體驗。

　　孫飛介紹，這種智能化的建設(shè)分成兩個層面，一個是對公司商品規(guī)劃方面的有效數(shù)據(jù)支持與驗證，也就是產(chǎn)品的消化與再造，另一個對消費者層面為更好地為顧客提供有效的互動性，幫助顧客更好選擇并推送產(chǎn)品，和對基本化、個性化需求的采集并快速做出后續(xù)的訂單生產(chǎn)，最終科學的規(guī)劃庫存及銷售管理完成。有效智能化的商品規(guī)劃可以精準生產(chǎn)，減少庫存，也確實避免了勞動力與產(chǎn)能的的浪費，也為國家節(jié)能環(huán)保做不少貢獻。此外，在智能化上面很多零售店鋪也都采用過類似的智能應(yīng)用，比如像阿迪達斯，他們通過智能化設(shè)備測試消費者的運動數(shù)據(jù)采集，并由阿迪達斯全球數(shù)據(jù)中心在數(shù)據(jù)庫內(nèi)提供系統(tǒng)性配比并根據(jù)消費者情況提供健康健身方案，與阿迪的科技型產(chǎn)品融合并為顧客量身打造裝備，試用于健身，慢跑，籃球，足球的鞋品打造，也算是智能化的直接轉(zhuǎn)化，整個過程簡單易操作也增加了顧客參與性。

　　孫飛向記者指出，智能化的體驗一定要與顧客增加互動性可操控性，并持續(xù)產(chǎn)生關(guān)注，造就顧客粘性，并在粘性過程中為顧客提供適合的產(chǎn)品更好的產(chǎn)品，更好的服務(wù)，更有趣且豐富的購物體驗，也考驗各個板塊職能部門的更高的專業(yè)要求，避免讓智能設(shè)備最后成了擺設(shè)。