在服裝生產(chǎn)之前，Zara于今年早些時候確認在俄羅斯生產(chǎn)它的家居類產(chǎn)品，并有意在當?shù)財U充自己的供應(yīng)鏈資源。俄羅斯工業(yè)和貿(mào)易部接下來將提供給Zara總部一個工廠名單，而Zara則會派遣相關(guān)專家去測試這些工廠的實際表現(xiàn)。近年來，從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造的中國逐漸在失去“世界工廠”的位置。在一部分勞動力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞后，俄羅斯似也有意發(fā)展成新的代工廠大國。近日，西班牙快時尚巨頭Zara就和俄羅斯簽署了一個協(xié)議，將嘗試著在戰(zhàn)斗民族生產(chǎn)服裝。

　　“我們同意成立一個項目組，未來將和Zara合作，并幫助搜羅可信賴的俄羅斯合作者。這一切將會加速Zara俄羅斯供應(yīng)鏈本地化的落地。”俄羅斯工業(yè)和貿(mào)易部副部長Viktor Evtukhov說。

　　　根據(jù)Evtukhov的說法，Zara在俄羅斯制造的產(chǎn)品數(shù)量將在今年內(nèi)翻一番，并且“2017年，他們計劃在我們國家銷售上百萬產(chǎn)品?！?/p>

　　這次合作是由俄羅斯工業(yè)和貿(mào)易部促成。這兩年，俄羅斯政府積極吸引外國品牌在當?shù)厣a(chǎn)，宜家和H&M都在去年春天接到了生產(chǎn)許可，據(jù)悉，日本的優(yōu)衣庫也在接下來的接觸名單之中。按照這個架勢發(fā)展下去，俄羅斯有望成為快時尚新一輪的生產(chǎn)大本營。

　　該趨勢與俄羅斯國內(nèi)生產(chǎn)成本增長有關(guān)。去年，俄羅斯紡織業(yè)協(xié)會曾表示，俄羅斯的生產(chǎn)成本已經(jīng)與中國持平，在某些情況下可能還要便宜10%，因此外國和俄羅斯本土品牌開始把生產(chǎn)線從中國撤回本土，以抵抗成本價格上漲帶來一些列連鎖反應(yīng)，比如成品價格上漲或利潤p空間縮小。

　　而“失業(yè)率的提高提供了更多的廉價勞動力，讓零售商很感興趣?！闭{(diào)查公司Infoline主席Mikhail Burmistrov稱。俄羅斯當?shù)匦侣劸W(wǎng)Russia Beyond the Headlines曾在2016年5月就觀察到了上述動向，稱隨著盧布貶值，令Zara、Pull&Bear和Massimo Dutti等姊妹品牌都有意將生產(chǎn)地址遷到俄羅斯，據(jù)悉持有以上品牌的母公司Inditex當時已經(jīng)開始和俄羅斯當局洽談。

　　不過，據(jù)《衛(wèi)報》2014年報道，按照Zara以往的路數(shù)，當年它在中國生產(chǎn)的大部分服裝，銷往的多是本土商店，這是快時尚實現(xiàn)品牌本地化的一個策略，意在縮短物流成本并方便管理訂單。而同樣的邏輯也可以在俄羅斯落地，但這樣做的前提是品牌在俄羅斯的市場足夠大且有利可圖，據(jù)Russia Beyond the Headlines提供的數(shù)據(jù)，從2007年到2016年，Inditex在俄羅斯的門店數(shù)量從29家，增長到了485家。

　　而根據(jù)宜家此前和俄羅斯貿(mào)易部達成的協(xié)議，該品牌也是為了實現(xiàn)供應(yīng)鏈本地化才將工廠遷往俄羅斯的，只不過目前占比只有60%，數(shù)字還在增長中。

　　因此，俄羅斯若是想成為全球輕工業(yè)集散中心，恐怕還尚待時日。它需要考慮的重心是俄羅斯經(jīng)濟的現(xiàn)狀到底能持續(xù)多久，而這樣低成本的優(yōu)勢又能撐得了幾時。

　　Burmistrov認為，俄羅斯的制造工藝令人滿意，但是盧布貶值帶來的低成本卻難以維持，“除非俄羅斯能夠提供其他競爭優(yōu)勢，不然品牌在俄羅斯長期投資、或者和當?shù)厣鷱S商建立持續(xù)關(guān)系都沒什么意義。”何況，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)一些工廠指責部分外來品牌只是來生產(chǎn)，卻不看重俄羅斯的消費者。小心，這已經(jīng)讓戰(zhàn)斗民族不太高興了。