美國(guó)零售行業(yè)的關(guān)店大潮又卷走一個(gè)年輕品牌——?jiǎng)?chuàng)立近三年的運(yùn)動(dòng)品牌Kit and Ace。
2014年,它由Lululemon的創(chuàng)始人Chip Wilson的妻子Shannon Wilson和兒子共同創(chuàng)辦,定位為一個(gè)以技術(shù)為賣點(diǎn)的精品運(yùn)動(dòng)休閑服裝品牌。然而今天,羽翼未豐的Kit and Ace計(jì)劃關(guān)閉全美所有門店。
按照Kit and Ace的官方說(shuō)法,此次關(guān)店是公司計(jì)劃將工作精力集中在線上和加拿大本土生意的結(jié)果。然而,考慮到近月美國(guó)服裝品牌普遍遭遇門店渠道重創(chuàng),紛紛關(guān)閉門店,Kit and Ace的新策略就很難令人信服了——這到底是戰(zhàn)略調(diào)整還是迫于形勢(shì)呢?疑點(diǎn)重重。
縱觀Kit and Ace的發(fā)展,會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)品牌曾在短時(shí)間內(nèi)急速擴(kuò)張。2014年成立后,Kit and Ace就迅速在5個(gè)國(guó)家開了61家門店,到2016年總共雇傭了700名員工。可是,這樣看起來(lái)有些激進(jìn)的發(fā)展策略在2016年戛然而止——Kit and Ace于去年年初宣布,要在溫哥華總部裁員10%,放緩擴(kuò)張。
那時(shí),Kit and Ace也稱要將工作重心從開新店轉(zhuǎn)移到品牌塑造和擴(kuò)展產(chǎn)品線上。其CEO Paul Wilson在聲明中表示,公司和技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)一樣,還在探索學(xué)習(xí),處于不斷改進(jìn)、調(diào)整戰(zhàn)略的階段,不過(guò)品牌計(jì)劃要在2018年實(shí)現(xiàn)盈利。
然而,自我調(diào)適中的品牌最怕遇到不給力的大環(huán)境。美國(guó)作為加拿大最臨近的大市場(chǎng),近來(lái)不斷遭受實(shí)體經(jīng)濟(jì)受挫,Wilson說(shuō):“我們意識(shí)到傳統(tǒng)世界零售世界正在改變,那就是為什么我們調(diào)整策略的原因。我們相信Kit and Ace的商業(yè)模式。展望未來(lái),我們將會(huì)是一個(gè)更強(qiáng)的公司,少量的門店也就需要更少的員工,我們依然非常感謝離職人員的創(chuàng)意和承諾,感謝他們對(duì)公司的貢獻(xiàn)。”
而如今,Kit and Ace已經(jīng)關(guān)閉了美國(guó)的32家門店,只在加拿大留下了9家。據(jù)說(shuō),即使在加拿大總部,公司也秘密解雇了一定數(shù)量的人員。
這樣的狀況也會(huì)慢慢蔓延到其他海外市場(chǎng),據(jù)悉,英國(guó)、澳大利亞的門店亦將于不久后關(guān)閉,未來(lái)消費(fèi)者們只能在Kitandace.com網(wǎng)站上進(jìn)行購(gòu)買。
目前很難說(shuō)這樣的策略是否能幫助Kit and Ace重新占據(jù)優(yōu)勢(shì)。畢竟它的對(duì)標(biāo)品牌是Lululemon,這位在過(guò)去十多年中大賺一筆的運(yùn)動(dòng)品牌如今也深陷泥潭,即使近期的財(cái)報(bào)顯示該集團(tuán)已經(jīng)錄得9個(gè)季度的同店銷售增長(zhǎng),但分析師方面依然對(duì)其發(fā)展表示擔(dān)憂,因?yàn)榕韵M(fèi)者正在逐漸對(duì)“運(yùn)動(dòng)休閑”品喪失興趣,且該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間也在縮小。
隨著“休閑運(yùn)動(dòng)風(fēng)”(Athleisure)的降溫,根基還不是很穩(wěn)的Kit and Ace恐怕會(huì)碰到大麻煩。擴(kuò)張受挫后,Wilson決定潛心下來(lái)鉆研布料,如羊絨在運(yùn)動(dòng)面料中的應(yīng)用等,但據(jù)RSR零售分析師Paula Rosenblum表示,“研究歷史,不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的起伏規(guī)律,應(yīng)該想想市場(chǎng)的天花板在哪里,以及當(dāng)它觸底的時(shí)候是否還有余地留給你?!?/p>
看來(lái)Kit and Ace能否挽回大勢(shì),只能交給命運(yùn)了。
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