據(jù)報(bào)告顯示，2016年古井實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入60.17億元，同比上升14.54%;利潤(rùn)總額11.51億元，同比上升19.09%;歸屬于母公司凈利潤(rùn)8.30億元，同比上升15.94%;每股收益1.65元，同比上升16.20%;經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量11.83億元，同比上升49.76%。其華中區(qū)域?qū)崿F(xiàn)營收52.86億元，占營業(yè)收入比重高達(dá)84.43%，同比增長(zhǎng)19.18%。

　　其中，古井主營業(yè)務(wù)白酒收入為58.76億元，同比增長(zhǎng)14.80%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤(rùn)10.68億元，同比增長(zhǎng)19.59%，毛利率達(dá)75.30%，同比增長(zhǎng)3.76%。2016年白酒生產(chǎn)量為8.38萬噸，銷售量為8.16萬噸，庫存量為1.26萬噸。

　　同時(shí)，古井還發(fā)布了2017年第一季度報(bào)告，報(bào)告顯示，2017年一季度，古井實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.73億元，同比增長(zhǎng)17.88%，股屬于上市公司股東凈利潤(rùn)4.08億元，同比增長(zhǎng)18.53%。

　　據(jù)其2016年度報(bào)告顯示，2017年古井營業(yè)收入計(jì)劃在不低于2016年的基礎(chǔ)上，努力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

　　2016年三大舉措助力業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

　　“雙品牌”開創(chuàng)新格局。報(bào)告期內(nèi)公司面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極探索外延式發(fā)展，積極布局全國化，發(fā)揮協(xié)同融合效應(yīng)。

　　市場(chǎng)建設(shè)深耕發(fā)力。2016年，公司繼續(xù)發(fā)力“組織下沉、渠道下沉、人員下沉”，實(shí)施觸點(diǎn)管理，不斷裂變銷售終端單元，加強(qiáng)目標(biāo)預(yù)算、過程KPI與績(jī)效考核，市場(chǎng)建設(shè)不斷深入。

　　產(chǎn)品體系持續(xù)優(yōu)化。年份原漿被中國食品工業(yè)協(xié)會(huì)白酒專業(yè)委員會(huì)，授予“1985-2015中國白酒歷史標(biāo)志性產(chǎn)品”。成功推出健康型新品37℃亳菊酒，開啟古井貢酒健康酒的新思路，創(chuàng)新推出年份原漿G20、古井貢酒1989，不斷豐滿產(chǎn)品線。

　　品牌價(jià)值美譽(yù)度不斷提升。積極推進(jìn)品牌建設(shè)，舉辦一系列活動(dòng)和推廣。抓住國家“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇，古井貢酒走進(jìn)中東歐。報(bào)告期內(nèi)，古井貢酒品牌價(jià)值達(dá)492.59億元。

　　探索內(nèi)部市場(chǎng)化，深度應(yīng)用信息化。報(bào)告期內(nèi)公司推行內(nèi)部市場(chǎng)化考核機(jī)制，激活了內(nèi)部活力和動(dòng)力;客戶管理系統(tǒng)(CRM)、統(tǒng)一呼叫中心等項(xiàng)目取得階段性進(jìn)展。

　　加大科技創(chuàng)新，科研成果取得多重突破。2個(gè)項(xiàng)目入選國家十三五重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃，1項(xiàng)技術(shù)成果通過省級(jí)科技成果認(rèn)定，4項(xiàng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用于生產(chǎn)，2項(xiàng)省地方標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審?fù)ㄟ^。院士工作站、國家級(jí)博士后科研工作站順利通過績(jī)效評(píng)定，安徽省固態(tài)發(fā)酵工程技術(shù)研究中心通過驗(yàn)收，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心年度考核優(yōu)秀。公司獲得安徽省質(zhì)量獎(jiǎng)。

　　優(yōu)化績(jī)效考核內(nèi)容，強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲力度，修訂完善考核獎(jiǎng)懲等制度，簡(jiǎn)化績(jī)效考核指標(biāo)，突出考核重點(diǎn)，公開考核結(jié)果。

　　進(jìn)行人才梯隊(duì)建設(shè)，公司針對(duì)性的開展核心營銷人才、核心技術(shù)人才、核心管理人才培育培養(yǎng)，取得良好的培訓(xùn)效果。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司大力開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)自覺”模范專題教育，深入貫徹“兩學(xué)一做”“講看齊、見行動(dòng)”系列學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，強(qiáng)化教育引領(lǐng)。把公司“做真人，釀美酒，善其身，濟(jì)天下”的企業(yè)價(jià)值觀和黨建結(jié)合，推進(jìn)黨管一體化，塑造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、感恩型企業(yè)。

　　2017年深化內(nèi)部市場(chǎng)化促業(yè)績(jī)提升

　　持續(xù)做大做深市場(chǎng)，繼續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)精細(xì)化運(yùn)營管理，筑牢根據(jù)地市場(chǎng)和主力核心市場(chǎng)。堅(jiān)持多市場(chǎng)共振，積極推進(jìn)全國化布局，發(fā)揮協(xié)同效力。持續(xù)做亮品牌，繼續(xù)開展古井貢酒文化國際化推廣。

　　繼續(xù)加大科研攻關(guān)，著力新產(chǎn)品開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，深入推進(jìn)“綠色釀造”，加快自動(dòng)化、智能化步伐，積極探索新的自動(dòng)化生產(chǎn)線改造項(xiàng)目，全面復(fù)制推廣實(shí)驗(yàn)成功項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造新突破。

　　圍繞公司業(yè)務(wù)流程，開展資產(chǎn)營運(yùn)周期管理;強(qiáng)化銷售費(fèi)用過程管控，促進(jìn)銷售費(fèi)用投入有效性;圍繞產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)，從流程上進(jìn)行控制，從源頭入手，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程優(yōu)化;繼續(xù)探索內(nèi)部市場(chǎng)化模式，繼續(xù)細(xì)化深化內(nèi)部考核機(jī)制，突出重點(diǎn)、深入挖潛，扎實(shí)有效地推進(jìn)成本控制管理。