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          短視頻成“紅?!保?/h1>
          2017年5月9日     來源:人民網(wǎng)      編輯:FuMingQing      繁體
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          去年以來,短視頻成為互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”,各大傳統(tǒng)的視頻平臺和新興的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺均紛紛發(fā)力,可謂是“行業(yè)老將浴血廝殺,后起之秀摩拳擦掌”,在經(jīng)過近一年的火爆之后,各大短視頻平臺如何突破競爭“紅?!?,通過品牌和內(nèi)容的精耕細(xì)作,打造精品內(nèi)容,成為行業(yè)的挑戰(zhàn)。

            去年以來,短視頻成為互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”,各大傳統(tǒng)的視頻平臺和新興的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺均紛紛發(fā)力,可謂是“行業(yè)老將浴血廝殺,后起之秀摩拳擦掌”,在經(jīng)過近一年的火爆之后,各大短視頻平臺如何突破競爭“紅海”,通過品牌和內(nèi)容的精耕細(xì)作,打造精品內(nèi)容,成為行業(yè)的挑戰(zhàn)。

          短視頻成“紅海”?

            短視頻二次爆發(fā)新勢能

            在前不久舉行的GMIC大會“2017移動視頻峰會”上,數(shù)據(jù)分析公司QuestMobile CEO周煜程在現(xiàn)場分享了這樣幾組數(shù)據(jù):國內(nèi)移動視頻行業(yè)月度用戶總規(guī)模向10億邁進(jìn),短視頻同比增長率高達(dá)58%。以秒拍為例,月覆蓋用戶數(shù)達(dá)2.76億。作為短視頻平臺,秒拍與騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷這些綜合視頻進(jìn)行對比,可以排到行業(yè)第四,向業(yè)內(nèi)傳遞了一個重要信息:短視頻來勢兇猛,大有短視頻“攻擊”長視頻、大劇的流量勢頭。

            在移動視頻新勢能爆發(fā)的大趨勢下,諸多傳統(tǒng)媒體人選擇順勢而為,充分利用短視頻紅利進(jìn)行轉(zhuǎn)型。與會嘉賓中,一點資訊總裁陳彤與新京報社長戴自更對于短視頻的認(rèn)知和見解代表了大部分傳統(tǒng)媒體人的態(tài)度。戴自更表示:“視頻是新聞的終極表達(dá),這是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的最后機會?!标愅f:“現(xiàn)在越來越多的新聞以短視頻的形式存在,如果沒有這些視頻的話,新聞流傳度就會窄很多,而傳統(tǒng)的權(quán)威媒體在生產(chǎn)和制作短視頻方面有很大優(yōu)勢?!?/p>

            峰會現(xiàn)場,國際鋼琴巨星李云迪也分享了他與移動視頻的緣分:“移動視頻和音樂一樣,可以帶給人一種感染力。正是這種感染力,能夠讓人與人之間產(chǎn)生共情、產(chǎn)生通感、產(chǎn)生共鳴,也能夠消弭陽春白雪的古典音樂與普通大眾之間的距離感和陌生感?!?/p>

            短視頻創(chuàng)業(yè)內(nèi)容為王

            較之長視頻越來越綜藝節(jié)目化、網(wǎng)劇化和電影化的發(fā)展趨勢,短視頻創(chuàng)業(yè)的低門檻,更容易吸引內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者參與。自2016年短視頻元年開始,海量內(nèi)容創(chuàng)作者投身短視頻大潮,優(yōu)秀創(chuàng)作者和機構(gòu)不斷涌現(xiàn),短視頻行業(yè)成為急速紅?;苿右曨l風(fēng)口中最后的藍(lán)海地帶。

            一下科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO韓坤在峰會上表示:“當(dāng)下中國的移動視頻生態(tài),是我們一起參與建立和見證的,移動視頻的崛起將是一場激動人心的載體遷移和傳播革命,每個人都有機會參與這場革命,實現(xiàn)光榮和夢想!”

            據(jù)了解,秒拍母公司一下科技先后投入近20億人民幣做短視頻內(nèi)容創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的扶持,推出“秒拍創(chuàng)作者平臺”、成立“移動視頻創(chuàng)作基地”、上線“秒拍惠”,推出系列“秒拍榜單”、舉辦“秒拍金栗子獎”,以規(guī)范行業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)短視頻,激勵更多優(yōu)秀創(chuàng)作者,更完整反映短視頻行業(yè)生態(tài)。

            作為優(yōu)秀的視頻內(nèi)容創(chuàng)作機構(gòu)方代表,二更CEO李明以及新片場CEO尹興良分享了他們的成功經(jīng)驗。

            李明說:“我們走到今天依靠的就是規(guī)模化,緊緊圍繞著內(nèi)容生產(chǎn)的規(guī)?;?,背后通過傳播、營銷、人才規(guī)模化、技術(shù)以及全流程的管理體系支撐起二更規(guī)?;乃妮嗱?qū)動?!毙缕瑘銎豈CN機構(gòu)方向發(fā)展,旗下每個內(nèi)容品牌都有自己垂直的受眾、粉絲、用戶,分別耕耘著自己的內(nèi)容品牌。

            “品牌化的短視頻才是有價值的內(nèi)容,用戶看了以后從觀眾變成粉絲,對內(nèi)容有認(rèn)知,對內(nèi)容有情感,才能夠真真正正沉淀下來?!币d良表示。

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