辭職之后一直專心在美國(guó)“閉門造車”的賈躍亭被爆出本周或?qū)⒒貒?guó),回國(guó)的目的則是為了處理樂視體育出售的相關(guān)工作。
賈躍亭本周回國(guó) 處理樂視體育出售事宜
今日,媒體從消息人士處獲悉,樂視網(wǎng)前董事長(zhǎng)賈躍亭將于本周回國(guó)處理出售樂視體育的相關(guān)工作。
7月6日,樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱:賈躍亭辭去樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)一職。樂視汽車宣布,賈躍亭正式出任樂視汽車生態(tài)全球董事長(zhǎng)一職。賈躍亭當(dāng)時(shí)已身在美國(guó),并通過個(gè)人微信公眾號(hào)表示:辭職的目的是為了專心研發(fā)FF 91,使其盡快量產(chǎn)上市。接著,7月21日樂視網(wǎng)公告稱,孫宏斌將成為公司第三屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。
在給樂視帶來168億救命錢之后,孫宏斌也帶來了他對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的深度干預(yù)。對(duì)于非上市體系,諸如樂視體育、易到等,孫宏斌秉持的原則是“該賣的賣,該合作的合作”。樂視體育方面,孫宏斌強(qiáng)調(diào),“中超去年13億5一共收了五千萬,虧了13個(gè)億,這就是神經(jīng)病”。在他看來,將來樂視就是上市公司和汽車兩部分,樂視汽車賈躍亭該怎么弄怎么弄,其他的,“該賣的賣掉”。
去年12月6日,樂視資金危機(jī)爆發(fā),樂視體育也調(diào)整了組織架構(gòu),成立新媒體及線上事業(yè)群、線下商業(yè)事業(yè)群和體育消費(fèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群。12月底,樂視體育CEO雷振劍承認(rèn),自己忽略了快速擴(kuò)張帶來的問題,“在樂視體育成立兩年多的時(shí)間里,都是用高速、野蠻的方式去成長(zhǎng),而忽略了經(jīng)營(yíng)管理、組織能力上面的短板,創(chuàng)業(yè)不能永遠(yuǎn)停留在一個(gè)燒錢狀態(tài)?!?016年初,在一番競(jìng)價(jià)之后,樂視體育終于入股北京國(guó)安,不過因?yàn)闃芬暋袄щy”,原定1億元的一年期冠名費(fèi),僅付了5000萬即中道而止。
而在控股問題上,樂視并不愿預(yù)付20億元保證金,這導(dǎo)致雙方在半年后爆發(fā)糾紛,雖然樂視和國(guó)安都在竭力外界澄清“雙方?jīng)]有矛盾”,但種種跡象表明,這些辯白不過是欲蓋彌彰。最終,國(guó)安與樂視的合作在當(dāng)年10月宣告破裂。此時(shí),距離樂視體育完成80億元B輪融資,估值215億元?jiǎng)傔^了不過半年。
就在2月底到3月初,樂視體育也失去了中超亞冠的獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播版權(quán)。頗具諷刺意味的是,體奧動(dòng)力正是樂視體育B輪融資的出資方之一,但在錢的事情上,一碼歸一碼,樂視體育欠了亞足聯(lián)1.8億元,就要轉(zhuǎn)播方掐斷信號(hào),付不起版權(quán)費(fèi),版權(quán)方就要轉(zhuǎn)賣給PPTV聚力。而今年5月16日,樂視生態(tài)體育中心(原萬事達(dá)中心)的運(yùn)營(yíng)方華熙國(guó)際,也通過其官方微信公眾號(hào)“華熙LIVE五棵松”發(fā)布題為《樂視體育與華熙國(guó)際關(guān)于五棵松體育館冠名合作終止的聯(lián)合聲明》,宣布“樂視體育與華熙國(guó)際就五棵松體育館冠名合作事宜進(jìn)行了友好協(xié)商,雙方一致同意該合作正式終止”。
但樂視體育出售后,并不意味著危機(jī)解除。無論是誰買下樂視體育,都會(huì)繼續(xù)面臨版權(quán)商和消費(fèi)者兩方面的追討。
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