盈利能力不及格力的一半 大金3萬億日元的小目標(biāo)要如何才能實(shí)現(xiàn)？

• 2017年9月26日 lihuizhen來源：家電網(wǎng) 399 19
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隨著如今國產(chǎn)品牌漸漸包攬中國家電市場雙寡頭或三巨頭之后，日韓漸漸退場?？照{(diào)業(yè)由格力、美的、海爾、奧克斯、海信等一、二級(jí)梯隊(duì)包場。

　　隨著空調(diào)市場2018年新冷年的開啟，經(jīng)歷連續(xù)兩個(gè)冷年的增長后的空調(diào)業(yè)被賦予了更多的期待。對(duì)照歷史數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，2017冷年是五年來空調(diào)銷售量增幅最高的年度。由于受到去年房地產(chǎn)政策利好驅(qū)動(dòng)，家用空調(diào)市場得到拉動(dòng)，在整個(gè)大家電市場進(jìn)入下行通道時(shí)，空調(diào)市場異常火爆。而中央空調(diào)市場的增長也因此創(chuàng)新高，開始擠占部分家用空調(diào)柜機(jī)的市場。如今全球優(yōu)勢資源正在加速向大品牌集中，幾大巨頭在國內(nèi)空調(diào)市場的份額已經(jīng)讓中小空調(diào)品牌備受煎熬，洗牌一直都在持續(xù)。格力電器上半年在空調(diào)產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)的營業(yè)收入達(dá)到546.37億元，同比增長幅度為30.14%;美的在暖通空調(diào)上的半年收入同樣超過500億元，500.23億元的收入同比增長了41.52%;青島海爾上半年收入整體同比增長22.8%，其中空調(diào)收入增長50.5%。

　　不僅是中小品牌受到?jīng)_擊，即便是對(duì)外資而言，近兩年來國內(nèi)眾多企業(yè)開始向中央空調(diào)和多聯(lián)機(jī)市場拓展，國內(nèi)家電市場正在持續(xù)對(duì)外資進(jìn)行排擠，曾經(jīng)外資進(jìn)入中國通過收購來完成本土化，如今隨著國內(nèi)家電企業(yè)的崛起，不少外資企業(yè)或賣掉家電業(yè)務(wù)退出國內(nèi)復(fù)雜的家電市場，或是孤守越來越小的高端市場，亦或是以國產(chǎn)代工貼牌的形式將品牌保留在中國市場。

　　隨著如今國產(chǎn)品牌漸漸包攬中國家電市場雙寡頭或三巨頭之后，日韓漸漸退場?？照{(diào)業(yè)由格力、美的、海爾、奧克斯、海信等一、二級(jí)梯隊(duì)包場。雖然日企依然擁有部分技術(shù)優(yōu)勢，但談起技術(shù)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，消費(fèi)者對(duì)日本的技術(shù)過于神化，目前國內(nèi)制造業(yè)經(jīng)過多年累積在一些技術(shù)上并不輸于日韓。以大金空調(diào)的“康達(dá)效應(yīng)”的原理為例，在日常生活中，當(dāng)將蘋果、勺子等置于水龍頭的水流下，便是人們在日常生活中最常見的這一原理的體現(xiàn)，而創(chuàng)維空調(diào)的3D AIR技術(shù)、奧克斯的360°環(huán)繞風(fēng)等也改變了傳統(tǒng)空調(diào)直吹人體的弊端。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大金空調(diào)與格力空調(diào)有太多的相似之處，比如在面對(duì)消費(fèi)市場的空調(diào)業(yè)務(wù)占比高，根據(jù)大金工業(yè)2014年4-12月份財(cái)務(wù)報(bào)告，大金的空調(diào)冷凍業(yè)務(wù)比重約為90%，而在今年格力空調(diào)主業(yè)比重仍為81%。在對(duì)比賺錢能力時(shí)，上述人士認(rèn)為格力“完爆”大金。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，格力2016財(cái)年的1083億元收入帶來了154億的凈利潤，凈資產(chǎn)收益率超過30%，內(nèi)銷毛利超過41%，被業(yè)內(nèi)人士稱為“一臺(tái)恐怖的賺錢機(jī)器“，而相比之下，大金約為1226億元人民幣的收入僅僅貢獻(xiàn)了換算為人民幣約為93億元的稅后利潤，凈資產(chǎn)收益率13%，該收益率不到格力的一半。

　　市場發(fā)展最快的中國在格力、美的等廠商的激烈競爭中，前景也不容樂觀。同時(shí)，即便是“賺錢機(jī)器“格力，其過去提出的2000億元營收也因空調(diào)業(yè)觸及天花板而步履艱難，而大金空調(diào)的母公司大金工業(yè)卻于去年公布了一個(gè)五年目標(biāo)，即截至2021年3月31日的財(cái)年，使公司營業(yè)總收入達(dá)到3萬億日元(約合1800億元人民幣)，營業(yè)利潤達(dá)到3600億日元(約合221億元)。

　　縱觀2017上半年空調(diào)市場，空調(diào)行業(yè)的品牌格局相較于去年并沒有發(fā)生太大變化，格力憑借著深厚的技術(shù)沉淀和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量依舊在國內(nèi)空調(diào)市場占據(jù)主導(dǎo)地位。其他國產(chǎn)空調(diào)品牌也都表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長勢頭，先前空調(diào)市場“中日”分庭抗禮的局面現(xiàn)已不在，正在加速對(duì)外資進(jìn)行”驅(qū)逐“，呈現(xiàn)國內(nèi)空調(diào)企業(yè)之間的競爭格局。

　　據(jù)了解，在2017上半年中國空調(diào)市場品牌關(guān)注比例分布數(shù)據(jù)中，大金僅占3.2%，而格力一枝獨(dú)秀，國產(chǎn)品牌關(guān)注度占據(jù)8成以上。2017上半年中國空調(diào)市場最受關(guān)注的十款產(chǎn)品排名，在這10款空調(diào)單品中，格力竟然占據(jù)了8款之多!而大金僅有一款擠進(jìn)前十。而在二級(jí)梯隊(duì)的國內(nèi)空調(diào)品牌們也虎視眈眈，國產(chǎn)空調(diào)正在全面掌控中國市場。2017上半年中國空調(diào)市場品牌關(guān)注度中，基本格局已定：格力、美的、海爾位列前三，去年的數(shù)據(jù)同樣如此。

　　日系空調(diào)的市場關(guān)注度占比情況并不樂觀，整體排名在中下游，上榜的品牌有大金、三菱電機(jī)、三菱重工和松下四家。業(yè)內(nèi)人士表示，像松下、三菱電機(jī)等廠家都擁有核心壓縮機(jī)技術(shù)，這些品牌雖旗下空調(diào)質(zhì)量可靠、品質(zhì)優(yōu)異，但在國內(nèi)“水土不服”現(xiàn)象嚴(yán)重，比如沒有智能控制功能等等，所以其品牌關(guān)注度均有限，并且在宣傳上也并未像國產(chǎn)家電那般上心，如今已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深“的年代，即便擁有最優(yōu)秀的技術(shù)也需要宣傳，消費(fèi)者更在乎的是產(chǎn)品。另外，單就空調(diào)價(jià)格而言，相較于國產(chǎn)同匹數(shù)機(jī)型普遍偏高，雖然技術(shù)為其加分，但消費(fèi)者更傾向于去選擇價(jià)格實(shí)惠、品質(zhì)出眾、功能更接地氣的國產(chǎn)機(jī)型，并且現(xiàn)階段國產(chǎn)空調(diào)技術(shù)與外資之間的差距并不大，并且國內(nèi)企業(yè)有更充足的現(xiàn)金流去選擇更好的技術(shù)。

　　可以看到，在Top10榜中，大金和奧克斯之間總是難分難舍，而不能忽視的還有海信科龍，還可以看到，隨著TCL開始在冰洗和空調(diào)上發(fā)力之后，今年的成效十分迅速，一度進(jìn)入TOP10榜單，并將二級(jí)梯隊(duì)的志高甩至身后，加上一直跟隨在大金空調(diào)身后的日本三菱的市場排名也隨著國產(chǎn)空調(diào)企業(yè)的擠占而下落。在國內(nèi)中央空調(diào)的市場份額中，三巨頭均在加大力度。如今連小米都攪進(jìn)了空調(diào)市場，該市場已經(jīng)到了見者有份、但想要扎根卻越來越困難的地步，在巨頭向下向外擴(kuò)張和蠶食的同時(shí)，其他品牌之間的洗牌會(huì)不斷加大幅度。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，美的中央空調(diào)目前已連續(xù)4年穩(wěn)居中國中央空調(diào)行業(yè)市場占有率第一，擁有近20%的市場份額，而在格力的報(bào)告中則寫著，格力中央空調(diào)以18.1%的占有率排名第一，并連續(xù)六次多下中央空調(diào)排名桂冠。不管雙方是以何種數(shù)據(jù)支撐，但是雙巨頭膠著的雙寡頭局面也顯示出在國內(nèi)中央空調(diào)領(lǐng)域，巨頭爭霸將會(huì)加速對(duì)市場的割據(jù)，對(duì)中小品牌的洗禮，對(duì)高端的沖擊，對(duì)外資的排擠加劇。

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