2017-2022年我國(guó)直播平臺(tái)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)趨勢(shì)研判報(bào)告
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視 第一章 直播平臺(tái)行業(yè)相關(guān)概述 第一節(jié) 直播平臺(tái)行業(yè)的概念 一、直播平臺(tái)行業(yè)的定義 二、直播平臺(tái)行業(yè)的特點(diǎn) 三、直播平臺(tái)行業(yè)的分類 四、我國(guó)直播平臺(tái)行業(yè)商業(yè)模...
斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰以30億身家成為這2000多人的一員,如果不算身背諸多光環(huán)的王思聰,單以公司價(jià)值來看,陳少杰的身家已經(jīng)成為游戲直播產(chǎn)業(yè)第一人。
近日,胡潤(rùn)研究院發(fā)布 《36計(jì)?胡潤(rùn)百富榜2017》,這是胡潤(rùn)百富榜連續(xù)第五年將門檻設(shè)定為20億元,2130人上榜。
其中,斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰以30億身家成為這2000多人的一員,如果不算身背諸多光環(huán)的王思聰,單以公司價(jià)值來看,陳少杰的身家已經(jīng)成為游戲直播產(chǎn)業(yè)第一人。
而這份榜單,這個(gè)第一人背后,實(shí)際上某種程度再一次暗示著這場(chǎng)源自2014年的游戲直播大戰(zhàn)似乎正在逐漸的步入尾聲,游戲直播產(chǎn)業(yè)真正的馬太效應(yīng)已經(jīng)形成。
01
以2014年1月1日前身為ACFUN生放送直播的斗魚TV正式獨(dú)立開始計(jì)算,游戲直播這個(gè)產(chǎn)業(yè)至今已經(jīng)發(fā)展了接近4年。
這4年當(dāng)中,游戲直播產(chǎn)業(yè)可以說發(fā)生了天翻地覆的變化,王思聰攜帶者熊貓氣勢(shì)洶洶而來、虎牙從YY獨(dú)立、斗魚拿到了騰訊的投資、龍珠最終被騰訊送到了蘇寧旗下,其它如老牌之戰(zhàn)旗、新貴之企鵝直播、手游直播觸手TV均在這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中找到了立足點(diǎn)。
但是,市場(chǎng)依舊是那個(gè)充滿機(jī)遇的市場(chǎng),然而No1的爭(zhēng)奪已經(jīng)結(jié)束。
來自第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)易觀千帆發(fā)布的2017年8、9月視頻直播類APP榜單顯示,在游戲直播領(lǐng)域斗魚在8月與9月分別以1328萬、1525萬移動(dòng)端月活用戶位居行業(yè)第一,而其月活環(huán)比增速分別為3.02%、14.78%。
排在第二的是虎牙,其8、9兩個(gè)月的移動(dòng)端月活分別為907萬、995萬,月活環(huán)比增速為0.65%、9.68%。
得益于數(shù)據(jù)上的優(yōu)異表現(xiàn),斗魚直播獲得了易觀頒發(fā)的“新娛樂視角年度最佳APP”,成為唯一一家入圍的游戲直播平臺(tái)。
實(shí)際上,不僅僅是易觀的數(shù)據(jù)顯示著斗魚對(duì)追趕者的優(yōu)勢(shì),來自游久直播的2017主播8月排行榜同樣是這樣的格局,在Top50的主播分布當(dāng)中,斗魚占據(jù)了20位,而虎牙為15位,排在第三的只有4位。
看上游戲直播這個(gè)產(chǎn)業(yè),從綜合實(shí)力上去看,僅有虎牙還有對(duì)斗魚形成一定追趕之勢(shì),其它公司均以紛紛掉隊(duì)。
而即便是虎牙,實(shí)際上它也已經(jīng)錯(cuò)過了對(duì)斗魚第一的位置發(fā)起沖擊的最好機(jī)遇。
02
實(shí)際上,早在2015年底,斗魚完全形成了對(duì)其它所有競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。
憑借著在《英雄聯(lián)盟》、《DOTA2》等端游項(xiàng)目上的優(yōu)勢(shì),加上自身對(duì)于直播+的完美轉(zhuǎn)型,斗魚在以游戲?yàn)榛A(chǔ)的方向上很好的拓展了娛樂等多個(gè)方面的內(nèi)容。
同時(shí)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)時(shí)各自遭遇到了不同的問題,從而使得斗魚在當(dāng)時(shí)已經(jīng)占據(jù)了市場(chǎng)絕大多數(shù)的份額形成了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓制。
2015年底,有網(wǎng)站利用Alexa對(duì)各直播平臺(tái)進(jìn)行了流量監(jiān)測(cè),根據(jù)Alexa統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),在最能體現(xiàn)流量數(shù)據(jù)的3個(gè)月平均排名和3個(gè)月內(nèi)的平均日均IP中,斗魚分別為513名,513萬IP,而熊貓則是2878名,122.4萬日均IP,虎牙為3911名,97.8萬日均IP。
此后,游戲直播平臺(tái)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)逐漸落下帷幕,作為標(biāo)志之一,進(jìn)入2016年除了虎牙因?yàn)閺浹a(bǔ)之前對(duì)主播的不重視從而瘋狂的挖人之外,各大平臺(tái)之間挖人大戰(zhàn)基本停止,在2017年初更是只有Uzi因?yàn)榉墙?jīng)濟(jì)因素從全民加盟虎牙一起大主播換平臺(tái)的新聞,與此前的大主播頻繁換平臺(tái)有了很大的改變。
因?yàn)榇蠹叶家庾R(shí)到了斗魚已經(jīng)形成的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)之下,市場(chǎng)的空間只能是尋找差異化去生存,而不是和斗魚直接比拼如《英雄聯(lián)盟》等斗魚強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域的內(nèi)容。
虎牙開始走手游這條路線,2016年上半年,歡聚時(shí)代前CFO何震宇強(qiáng)調(diào),虎牙的戰(zhàn)略是堅(jiān)持以游戲直播作為頭部?jī)?nèi)容,抓住2016年開始的手游爆發(fā)期,以獲得手游直播爆發(fā)的用戶紅利。
這樣的動(dòng)作看上去卓有成效,根據(jù)歡聚時(shí)代2017年Q1發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,在該季度虎牙直播付費(fèi)用戶開始逼近YY live,數(shù)據(jù)顯示歡聚時(shí)代付費(fèi)總用戶數(shù)量為640萬,其中YYlive和虎牙直播占據(jù)其中的580萬,而在這580萬當(dāng)中,60%來自YYlive,40%來自虎牙。在發(fā)布財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上,歡聚時(shí)代表示,未來的虎牙將會(huì)把重心放在手游直播上。
而隨著《王者榮耀》這款手游在2016年年底開始的大爆發(fā),虎牙的押注嘗到了甜頭,在數(shù)據(jù)上開始極度的逼近斗魚。
這是斗魚在成為市場(chǎng)佼佼者之后的重大危機(jī)之一,因?yàn)椤锻跽邩s耀》的火爆似乎直接催發(fā)了游戲直播平臺(tái)之間流量的重新洗牌,斗魚在《英雄聯(lián)盟》等端游上建立的優(yōu)勢(shì)在象征著未來以及流量更為龐大的手游領(lǐng)域完全不頂用。
03
實(shí)際上,這個(gè)危機(jī)一直以來就是斗魚的阿克琉斯之踵。
某種程度上,游戲直播產(chǎn)業(yè)是一個(gè)與視頻產(chǎn)業(yè)極度相似的產(chǎn)業(yè),當(dāng)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今日依舊時(shí)時(shí)刻刻為明天的內(nèi)容而擔(dān)憂時(shí),游戲直播產(chǎn)業(yè)同樣如此。
視頻產(chǎn)業(yè)所擔(dān)憂的是如何保證可以覆蓋未來比較熱門的影視劇或綜藝節(jié)目,用戶永遠(yuǎn)跟著內(nèi)容而走,而不是平臺(tái)給用戶看什么用戶就看什么,舉例來說,用戶想看《羋月傳》,但某平臺(tái)只有《甄嬛傳》,那么用戶一定跳轉(zhuǎn)到其它平臺(tái)。
如此反復(fù),各平臺(tái)之間實(shí)際上就陷入了對(duì)未來熱門內(nèi)容追求的一個(gè)黑洞當(dāng)中,并且充滿不確定性。
游戲直播產(chǎn)業(yè)同樣如此,未來到底哪款游戲回火,到底會(huì)火到什么程度,該投入多少資源到一款新游戲當(dāng)中去,這些同樣是疑問。
就如《王者榮耀》,虎牙憑借對(duì)這款產(chǎn)品的押寶,數(shù)據(jù)一下子就起來了,可能虎牙乃至騰訊在內(nèi),都沒有料到這款產(chǎn)品會(huì)如此快速的在整體的流量級(jí)用戶上超越《英雄聯(lián)盟》。
《王者榮耀》的爆發(fā),虎牙等平臺(tái)提前的押寶,斗魚喪失了對(duì)這款產(chǎn)品的警覺性,直接導(dǎo)致了斗魚這一輪的危機(jī)爆發(fā),領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)被虎牙步步蠶食。
然而,從上述的易觀等數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)在危機(jī)已經(jīng)化解,當(dāng)下的斗魚對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)再一次開始展現(xiàn),并且逐步擴(kuò)大,《王者榮耀》所帶來的流量重新洗牌的危機(jī)已經(jīng)度過。
04
表面去看,之所以度過這次的危機(jī),原因在于斗魚在意識(shí)到錯(cuò)過了在這款手游大爆發(fā)之前的提前布局的時(shí)機(jī)之后,迅速?gòu)浹a(bǔ),從觸手、虎牙、企鵝等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里挖來了幾個(gè)《王者榮耀》的當(dāng)紅主播,如企鵝電競(jìng)的張大仙、虎牙的嗨氏、九日等人。
這些主播的到來,幫助斗魚度過了這次危機(jī),重新在第一的位置上站穩(wěn)了腳跟,彌補(bǔ)了斗魚在《王者榮耀》內(nèi)容上欠缺頭部主播的弊端。
但是透過現(xiàn)象看本質(zhì),斗魚真正度過這次危機(jī)的秘密在于其在游戲直播產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成的馬太效應(yīng)。
前文我們說過,游戲直播產(chǎn)業(yè)是一個(gè)與視頻產(chǎn)業(yè)極度相似的產(chǎn)業(yè),但是所不同的是,視頻產(chǎn)業(yè)形成不了這種馬太效應(yīng),而游戲直播產(chǎn)業(yè)可以。
原因在于視頻產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容和游戲直播產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容存在差別,視頻內(nèi)容每一個(gè)都存在著絕對(duì)的差異性,但游戲直播的內(nèi)容差異性的本身取決于主播,而不是游戲,并且即便是主播差異性有的時(shí)候體現(xiàn)的也并不明顯。
這個(gè)差別直接決定了視頻用戶是完全跟著內(nèi)容而走,而游戲直播產(chǎn)業(yè)用戶可以登錄其它平臺(tái),也可以在原有平臺(tái)看到類似的內(nèi)容,只是主播之間有差異性。
因此,在游戲直播產(chǎn)業(yè)形成了一個(gè)怪圈,很多用戶會(huì)成為某個(gè)主播的粉絲,但不會(huì)成為這個(gè)平臺(tái)的用戶,很多用戶因?yàn)槟硞€(gè)主播下載了這個(gè)平臺(tái),但最終這個(gè)用戶只是為了看這個(gè)主播,不看這個(gè)主播時(shí)會(huì)自動(dòng)離開回到原有的平臺(tái)和生態(tài)體系當(dāng)中。
而這就直接決定了斗魚當(dāng)時(shí)雖然在流量上開始被追趕,但它的根基依舊很穩(wěn),很多用戶因?yàn)榭脆耸?、張大仙?huì)離開,但不看這些主播的時(shí)候,又會(huì)回到原有平臺(tái),這就是馬太效應(yīng)。
所以,斗魚可以挖人,如果簡(jiǎn)單的只是金錢上打動(dòng),那么就太小看斗魚的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了,斗魚挖來的這些《王者榮耀》主播的原東家,不缺乏財(cái)大氣粗者,能夠挖人一方面是錢的因素,但另外一方面是這些頂級(jí)的主播為了更好的發(fā)展而跳槽。
因?yàn)檫@些主播也明白,斗魚的活躍用戶基數(shù)是最龐大的,用戶已經(jīng)逐漸形成了看游戲直播上斗魚的習(xí)慣,而在原有平臺(tái)他們的發(fā)展已經(jīng)接近天花板,更多時(shí)候不是平臺(tái)在推他們,而是他們的靠著自己的影響力反哺平臺(tái),因此為了自己的發(fā)展到一個(gè)更為廣闊的天空才是最佳選擇,他們需要的不是給平臺(tái)帶用戶,而是平臺(tái)給他們帶用戶。
因此,斗魚能夠在這么短的時(shí)間內(nèi)迅速的搞定了《王者榮耀》領(lǐng)域粉絲量最大的兩大主播張大仙和嗨氏的合約,因?yàn)檫@兩大主播都寄望于在斗魚能夠更上一層樓。
這次危機(jī)的度過似乎表明了斗魚已經(jīng)徹底治愈了它的“阿克琉斯之踵”,因?yàn)楫?dāng)類似《王者榮耀》這樣流量巨大且斗魚弱勢(shì)明顯的項(xiàng)目,斗魚都能挽回劣勢(shì)之時(shí),未來似乎就不再會(huì)有任何的項(xiàng)目會(huì)難倒斗魚。
同時(shí),由于《王者榮耀》所帶來的啟示,斗魚開始在每個(gè)游戲當(dāng)中瘋狂的招募主播,以此來廣撒網(wǎng),應(yīng)對(duì)這種不確定性。
最近這段時(shí)間,斗魚用戶都會(huì)頻繁的收到斗魚在新游戲推廣階段的招募主播的通知,提前封堵這種不確定性。
05
關(guān)于未來不確定性的危機(jī)似乎正在被排除。
而最佳的案例是2017年下半年開始迅速風(fēng)靡的《絕地求生大逃殺》這個(gè)項(xiàng)目上,斗魚沒有失手,在這個(gè)逐漸有超越《英雄聯(lián)盟》成為端游第一流量發(fā)動(dòng)機(jī)的項(xiàng)目上,斗魚成為了第一。
原有主播的轉(zhuǎn)型、新主播源源不斷的加入、資源推送的合理,促成了斗魚成為這個(gè)項(xiàng)目直播領(lǐng)域的第一。
以足球世界為比喻,斗魚已經(jīng)逐漸成為皇馬、巴薩這樣的豪門,形成了球星、球迷的積聚效應(yīng),初出茅廬天才球星第一選擇是加盟這樣的豪門,經(jīng)過其他俱樂部的歷練逐漸成長(zhǎng)為巨星的球星,同樣會(huì)以加盟這樣的俱樂部視為助力自身職業(yè)生涯的終極目標(biāo)。
馬太效應(yīng)已經(jīng)形成,斗魚在很大程度上已經(jīng)排除了它關(guān)于未來發(fā)展上最大的不確定因素。
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