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          顯示器行業(yè)面臨崩盤? 戴爾逆勢上揚 戴爾的中心思想是什么?

          • 2017年12月12日 lihuizhen來源:科技象 457 23
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          IDC的數(shù)據(jù)預計2017年全球顯示器銷售量約為1.17億臺,而到了2020年后,每年的顯示器銷售量將下降到不到1.12億臺。

          顯示器,戴爾

          顯示器通常也被稱為監(jiān)視器。顯示器是屬于電腦的I/O設(shè)備,即輸入輸出設(shè)備。它是一種將一定的電子文件通過特定的傳輸設(shè)備顯示到屏幕上再反射到人眼的顯示工具。

          過去兩年中古井無波的顯示器行業(yè),似乎還沒有從平淡的市場表現(xiàn)中找到二次崛起的機會。所以,當我們回顧2017年的顯示器行業(yè)時,依舊在年初看到了淡季常規(guī)性的下滑,但在第三季度開始,隨著市場的升溫,市場又重歸正常的軌道。

          對顯示器這個行業(yè)來說,習慣性的低迷早已司空見慣,調(diào)整了好幾年的市場狀態(tài),到底有沒有“低開高走”的可能?

          實際上從顯示器目前品牌的格局看,也表現(xiàn)出明顯的分化狀態(tài),大多數(shù)的品牌陷入調(diào)整期,業(yè)績沒有向好的信號,但領(lǐng)軍品牌戴爾仍然表現(xiàn)出強勁的升勢。在細分的行業(yè)市場,顯示器也有新的商機可以挖掘。黎明前的黑夜,也許距離顯示器的下一個春天并不遙遠。

          行業(yè)向下,戴爾向上

          其實,顯示器行業(yè)的整體向下已經(jīng)不是任何一個單方面的因素造成的。

          首先從外部因素看,全球性的經(jīng)濟減速持續(xù)發(fā)酵,而作為DIY配件領(lǐng)域的顯示器,購買需求的必要性要低于手機和電腦整機等產(chǎn)品,導致購買力的持續(xù)下降。

          其次,從產(chǎn)品因素看,筆記本時代就對顯示器造成了擠壓,但最后壓倒天平的砝碼是平板電腦,獨立的顯示器在互聯(lián)網(wǎng)時代,始終缺乏與用戶直接互動的界面。所以,顯示器的剛需表現(xiàn)得極不穩(wěn)定。

          最后,成本因素。顯示器受制于面板的價格,而面板價格的波動非常難以把握,例如今年的一二季度由于面板價格連漲,導致了顯示器利潤變薄,直接影響到了銷量。

          今年9月,IDC的數(shù)據(jù)預計2017年全球顯示器銷售量約為1.17億臺,而到了2020年后,每年的顯示器銷售量將下降到不到1.12億臺??梢姡袠I(yè)整體向下已既成事實,這對顯示器領(lǐng)域奮戰(zhàn)的品牌提出了更高的要求。

          而從全球品牌格局來看,則表現(xiàn)出明顯的“強者恒強”態(tài)勢。IDC的數(shù)據(jù)顯示,戴爾在第二季度銷售了超過556萬臺顯示器,市場份額達到19.5%。而排名2-7位的品牌,同時出現(xiàn)了下滑。其中,三星和LG的銷售量還出現(xiàn)了較大幅度的下滑,銷售量同比下跌均超過8.0%。

          中國市場的情況與全球的表現(xiàn)類似,同樣是IDC數(shù)據(jù),2016 年中國顯示器市場,戴爾的出貨量同比上漲 25.6%,市場份額提高 2.2%,依然表現(xiàn)出迅猛的上升勢頭。

          不難發(fā)現(xiàn)如今很多的行業(yè)都出現(xiàn)了“強者恒強”的局面,處于頭部的領(lǐng)先者更容易聚攏資源,并對用戶形成更強的品牌影響力。戴爾取得了遠遠超過市場大勢的領(lǐng)先,到底有何成功密碼?

          逆勢上揚,考驗的是真正品牌含金量

          能夠做到在全球顯示器市場一枝獨秀,戴爾的成功學可謂沒有任何秘密。

          首先是強大的品牌塑造。我們知道戴爾集團并購EMC之后,已經(jīng)是全球最大的企業(yè)級品牌,這種品牌效應對商用市場的拉力無疑是可怕的。主要的競爭對手,惠普已經(jīng)將企業(yè)級產(chǎn)品分拆出去,而三星和LG都立足C端,本身就缺乏對企業(yè)客戶的拉力。所以這讓戴爾顯示器拓展商業(yè)市場時要比其他競爭對手更加游刃有余。事實也證明了,戴爾在商用顯示器上的競爭力為戴爾開辟了新的增長空間。

          其次,戴爾深厚的產(chǎn)品研發(fā)積累。戴爾一直是以技術(shù)領(lǐng)先著稱的科技公司,所以一直引領(lǐng)著顯示器的技術(shù)發(fā)展,在具體產(chǎn)品上,以Dell顯示器UP3218K為例,8K的超高清分辨率,3320萬的總像素數(shù),大約是4K分辨率的4倍,高達280的ppi,在顯示時畫面可以精確到毛孔。技術(shù)上的精益求精,帶來的是最直接的用戶體驗提升,這是戴爾總是能夠打動用戶的根本原因。

          第三,戴爾對合作生態(tài)的打造頗具功力。戴爾副總裁、大中華區(qū)終端客戶解決方案事業(yè)部林浩,在年初2017戴爾顯示器渠道大會上說,“合作伙伴的意義不是定位于戴爾顯示器產(chǎn)品的購買者,而是戴爾顯示器投資人?!? 能夠做到把合作伙伴當作投資人,看作股東,看作合伙人,可見戴爾顯示器的渠道凝聚力是驚人的。

          第四,戴爾有明確的市場戰(zhàn)略支撐。比如隨著商用市場的崛起,戴爾對教育、政府、交通、能源等行業(yè)投入了重點資源,并且將家用和商用兩條線分開來做。做到家用市場以中低端流量型號為主,保證流量。同時,商用市場以中高端產(chǎn)品為主,打造可成長的利潤空間。這樣清醒的戰(zhàn)略思路,保證了戴爾可持續(xù)的業(yè)績增長。

          總的來說,顯示器行業(yè)整體性疲軟的背景下,對任何品牌來說都是不進則退,這種時候也最考驗品牌的含金量。當二三線品牌逐漸被市場淘汰,以戴爾為代表的領(lǐng)軍品牌,有希望帶領(lǐng)顯示器行業(yè),開辟新的戰(zhàn)場,做到觸底反彈。

          打動用戶,戴爾的中心思想在于體驗

          戴爾之所以能夠跑贏所有的競爭對手,核心優(yōu)勢就是用最優(yōu)秀的產(chǎn)品去打動用戶,也就是提供了最優(yōu)質(zhì)的用戶體驗。

          從產(chǎn)品角度,我們也可以略見端倪。第一個是顯示效果,仍以UP3218K為例,8K超高清分辨率做到了當下顯示效果的極限。它的意義對很多廣告設(shè)計行業(yè),和很多對成像細致度有高要求的行業(yè)用戶就非同小可了,精確到毛孔,讓每個細節(jié)都能完美呈現(xiàn)。

          第二是護眼保健,如今我們的生活被各種各樣的屏幕所環(huán)繞,視力的下降困擾著每一個用戶,那么戴爾顯示器搭載了ComfortView 技術(shù)的無閃爍屏幕,能夠有效過濾有害短波藍光,做到保護眼睛的作用。同時,這項技術(shù)還解決了亮度降低、顏色偏黃的技術(shù)難題,保證畫面不偏色。目前,已在戴爾新P系列以及E2318H、E2318HN、U2518D、U2917W、UP3218K等產(chǎn)品上都得到了應用。

          第三個是HDR技術(shù),這項技術(shù)常見于電視產(chǎn)品,戴爾已經(jīng)在U2518D和UP2718Q上應用了這項技術(shù),相比普通的圖像,它可以提供更多的動態(tài)范圍和圖像細節(jié),更好地反映出真實環(huán)境中的視覺效果。

          第四個是搭載了Windows hello人臉識別功能的P2418HZ,考慮到了顯示設(shè)備為入口的安全性,消除黑客攻擊威脅,用戶通過對自身生物特征的掃描,短短兩秒即可完成快速登錄、解鎖及重新驗證流程,輕松登錄 Windows 10 設(shè)備,對于很多商業(yè)用戶來說,對安全性的問題越來越重視,這個技術(shù)有可能未來會應用到更多的產(chǎn)品當中。

          值得一提的是,戴爾將在12月12日的京東雙12活動中,拿出多款明星產(chǎn)品促銷回饋廣大用戶,對近期有需求的商業(yè)用戶來說,這個采購的機會不容錯過。目前,戴爾顯示器官方旗艦店,還設(shè)置了企業(yè)采購專區(qū),適合企業(yè)用戶進行選購。

          技術(shù)是戴爾成長和發(fā)展的主線,而產(chǎn)品則是技術(shù)的精華,體驗是戴爾從技術(shù)、產(chǎn)品到服務整合后集中化的體現(xiàn),做好了用戶體驗的戴爾顯示器,無疑抓到了撬動市場的支點。

          相關(guān)報告推薦:2017-2022年液晶顯示器市場投資機會及企業(yè)IPO上市環(huán)境綜合評估報告


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