陸奇離場(chǎng) 百度AI的變與不變

• 2018年5月21日 WuYaNan來(lái)源：一財(cái)網(wǎng) 339 15
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  2018-2023年中國(guó)森林防火培訓(xùn)中心市場(chǎng)深度全景調(diào)研及“十三五”發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告

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百度距離千億市值只差臨門(mén)一腳時(shí)，擔(dān)當(dāng)486天改革操盤(pán)者的陸奇卸任百度總裁與COO。

百度距離千億市值只差臨門(mén)一腳時(shí)，擔(dān)當(dāng)486天改革操盤(pán)者的陸奇卸任百度總裁與COO。

陸奇卸任帶來(lái)的最直接變化，莫過(guò)于外界對(duì)于百度未來(lái)的擔(dān)憂。畢竟，百度在人工智能領(lǐng)域積累勢(shì)能能否轉(zhuǎn)化成動(dòng)能，需要細(xì)致的戰(zhàn)略思考、決心和強(qiáng)大執(zhí)行力，現(xiàn)在的局面是改革剛剛進(jìn)入深水區(qū)，操盤(pán)者卻中途離場(chǎng)。消息宣布后，百度股價(jià)一度大跌近10%，市值最高蒸發(fā)近100億美元。

對(duì)于正在向人工智能變革轉(zhuǎn)型的百度而言，陸奇的變動(dòng)無(wú)疑是最大變量。

李開(kāi)復(fù)曾評(píng)價(jià)，陸奇是不可多得的“頂尖的戰(zhàn)略家兼執(zhí)行者”。過(guò)去一年里，陸奇百度主政期間，一方面百度內(nèi)部敢于“揮刀”，清晰梳理了百度戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和組織，例如把業(yè)務(wù)按重要程度分為四象限，裁撤醫(yī)療事業(yè)部和游戲業(yè)務(wù);二是整合人工智能團(tuán)隊(duì)，親自掛帥智能駕駛事業(yè)群組，深度整合組成百度AI技術(shù)平臺(tái)體系(AIG)，為百度搭建了清晰AI路線;三是打破官僚文化，內(nèi)部啟動(dòng)“新風(fēng)會(huì)”，改善了員工和高層的對(duì)話機(jī)制。

一年多里，百度股價(jià)從低點(diǎn)時(shí)的160 美元漲到最高284 美元，市值從400 多億美元到突破900 億美元，陸奇功不可沒(méi)。

在進(jìn)行了一年多改革后，未來(lái)的百度是否還有“下一個(gè)陸奇”尚未可知 。而接下來(lái)他做的調(diào)整和決策是否將繼續(xù)推進(jìn)、執(zhí)行下去，或許面臨著變化。

不過(guò)，陸奇離場(chǎng)，百度AI是否真的變得迷茫?

如果從百度主營(yíng)業(yè)務(wù)來(lái)看，守著百度“錢(qián)袋子”的主航道業(yè)務(wù)移動(dòng)搜索、Feed、手百等業(yè)務(wù)，目前并無(wú)明顯變動(dòng)。

目前，Apollo平臺(tái)的生態(tài)伙伴包括奔馳、北汽、奇瑞、一汽等國(guó)內(nèi)外車(chē)廠和零部件廠商都在其中;Duer OS方面，百度已經(jīng)和聯(lián)想、海爾、美的、TCL等120多家家電廠商簽訂合作，10億元投資創(chuàng)維控股的酷開(kāi)。

如此多的戰(zhàn)略合作背后，百度的AI布局和商業(yè)化路線，在李彥宏決定開(kāi)放所有技術(shù)和代碼的那一刻起，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。

他曾說(shuō)，之所以把多年積累的技術(shù)開(kāi)放出來(lái)，不是說(shuō)百度厲害到不會(huì)被打敗，而是把所有最好的技術(shù)開(kāi)放出來(lái)，合作伙伴就會(huì)知道，百度下了決心，就會(huì)安心和百度走。

當(dāng)戰(zhàn)略布局日漸清晰，改革進(jìn)入深水區(qū)，作為一名從海外空降的改革者，人事權(quán)和財(cái)權(quán)都不在手中的陸奇已經(jīng)做了他該做的。如今，操盤(pán)者“下船”，接下來(lái)，執(zhí)行力將是百度能否經(jīng)得起考驗(yàn)的關(guān)鍵。

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