5G投票門回溯：聯(lián)想究竟遭遇了什么？

• 2018年5月21日 WuYaNan來源：經(jīng)濟(jì)觀察報 557 31
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  2018-2023年全自動洗鞋機(jī)行業(yè)深度分析及發(fā)展趨勢研究報告

  全自動洗鞋機(jī)行業(yè)研究報告主要分析了全自動洗鞋機(jī)行業(yè)的市場規(guī)模、全自動洗鞋機(jī)市場供需求狀況、全自動洗鞋機(jī)市場競爭狀況和全自動洗鞋機(jī)主要企業(yè)經(jīng)營情況，同時對全自動洗鞋機(jī)行業(yè)的未來發(fā)展做...

在中關(guān)村南路的融科大廈B座聯(lián)想控股大樓前，赫然立著一塊藍(lán)色LED大屏，上面是聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南的公開信：“行動起來，誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)!”公開信的內(nèi)容不停地在屏幕上來回滾動，藍(lán)底襯著白字

5月17日上午的北京，陰云密布，飄著雨。

在中關(guān)村南路的融科大廈B座聯(lián)想控股大樓前，赫然立著一塊藍(lán)色LED大屏，上面是聯(lián)想控股董事長、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶和聯(lián)想控股總裁朱立南的公開信：“行動起來，誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)!”公開信的內(nèi)容不停地在屏幕上來回滾動，藍(lán)底襯著白字，在黑云壓城的環(huán)境里，顯得格外醒目。

此時，在海淀區(qū)上地信息產(chǎn)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)路6 號聯(lián)想集團(tuán)的一間會議室里，聯(lián)想某部門正就該事件舉行員工的動員大會?！巴Ρ锴??！闭f起對這件事的看法，一名聯(lián)想員工告訴記者。一個半小時的動員大會上，部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭，梳理當(dāng)年3GPP會議上的投票經(jīng)過，也對聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展做了反思。

領(lǐng)導(dǎo)們情緒激動，老員工們義憤填膺，“我在工作崗位上認(rèn)真工作，兢兢業(yè)業(yè)，被這么抹黑成‘賣國賊’，實(shí)在接受不了”?！奥?lián)想這幾年在產(chǎn)品上的戰(zhàn)略有需要反思的地方，但上升到賣國的高度，這絕對是我不接受的?！痹搯T工說。

不單是聯(lián)想員工，就連柳傳志自己都未能料到，2016年在3GPP的投票會議，會在一年半后在社交平臺突然被曝光發(fā)酵，將聯(lián)想推進(jìn)了輿論漩渦，甚至扣上“賣國賊”的帽子。記者從聯(lián)想總部打車離開時，快車司機(jī)都在念叨，“聽說這事兒扯上賣國了，柳傳志很生氣?！薄拔覀円婚_始都沒在意，這純粹是一個技術(shù)性問題。”5月18日，在位于上地的聯(lián)想北研大廈B座，聯(lián)想研究院202會議室里，聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想研究院技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新平臺總經(jīng)理王茜鶯告訴記者。

“投票門”

5月初開始，在水木BBS、知乎、百度貼吧等網(wǎng)絡(luò)社交平臺上流出了有關(guān)“5G標(biāo)準(zhǔn)投票，聯(lián)想長碼投給高通，短碼棄權(quán)不投華為”的相關(guān)文章，文章中，作者羅列了當(dāng)年3GPP會議上的記錄，稱在2016年3GPP會議上，“5G信道數(shù)據(jù)碼投票，國內(nèi)廠商集體站華為(L+P，用兩套方案，高通的L加華為的P)，聯(lián)想帶著收購的摩托羅拉一起站高通(只要高通一套方案)”最后，華為沒有拿下數(shù)據(jù)碼的投票，文中稱“聯(lián)想的兩票功不可沒”。

3GPP會議 (3rd Generation Partnership Project)，是一個成立于1998年12月的標(biāo)準(zhǔn)化組織，作為全球影響最大的通訊標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)，3GPP能夠?qū)⑷澜缤ㄐ女a(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商聚集到一起，對通信標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論并達(dá)成共識，“各式各樣的廠家都會參加，通信企業(yè)、終端企業(yè)等等，會議以達(dá)成共識為目標(biāo)。”當(dāng)年跟進(jìn)表決全過程的黃瑩告訴記者，“3GPP的決策是基于共識機(jī)制，而非投票機(jī)制。”黃瑩是聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想研究院企業(yè)服務(wù)云計算研究室、無線研究實(shí)驗室負(fù)責(zé)人。

時間倒回兩年前，回溯該事件的導(dǎo)火索是2016年3GPP關(guān)于5G技術(shù)未來標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的三次會議，分別是86次、86b次和87次會議。

記者從3GPP的官網(wǎng)上找到了2016年8月的會議記錄，在瑞典舉辦的3GPP會議是5G編碼技術(shù)方案的提案會議。會議期間，共有三個方案被提出。方案一是LDPC，高通、三星、中興、小米等都支持這一方案;方案二是Polar，支持者有華為、海思、中國聯(lián)通、展訊、德國電信、沃達(dá)豐等;方案三是Turbo方案。該階段，聯(lián)想及摩托羅拉未表態(tài)。

集邦拓墣產(chǎn)業(yè)研究院研究協(xié)理謝雨珊稱，5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)包括網(wǎng)絡(luò)切片、行動邊緣計算 (Mobile Edge Computing，MEC)、控制承載分離與網(wǎng)絡(luò)功能重構(gòu)等技術(shù)，針對無線傳輸關(guān)鍵技術(shù)，包括大規(guī)模天線(Multi-in-put Multi-output，MIMO)、毫米波技術(shù)(Millimeter Wave)、新多址技術(shù)、載波聚合(Carrier Aggregation)、高密度網(wǎng)絡(luò)(Ultra-Dense Network)與高級編碼技術(shù)等。其中高級編碼技術(shù)為針對5G空口編碼調(diào)制技術(shù)，包括LDPC碼、Polar碼、調(diào)制方式等(Turbo碼第一輪競賽輸了，基本上大勢已去，即5G 編碼之爭最終演變?yōu)镻olar碼和LDPC碼之爭)。

LDPC(數(shù)據(jù)頻道編碼)碼為美國企業(yè)(如高通等)主導(dǎo)，Polar(信令頻道編碼)碼為華為等中國企業(yè)主導(dǎo)，目前Polar碼在5G核心標(biāo)準(zhǔn)上成為5G eMBB場景的控制頻道編碼方案。

在86b次會議上，第一次出現(xiàn)了聯(lián)想的身影。此次會議上，三星、高通、諾基亞、聯(lián)想等29家企業(yè)投票，支持LDPC作為單獨(dú)的編碼方案。華為、海思、中國聯(lián)通、Vivo、中興、小米等27家企業(yè)投票，支持Polar碼為5G數(shù)據(jù)信道的編碼標(biāo)準(zhǔn)。不同企業(yè)也就自身的編碼提案作出了解釋。例如索尼提出，LDPC編碼方式更加成熟，尤其是在高吞吐量上，而Polar碼的成熟度不高。同樣，華為、海思也對自身堅持的Polar碼進(jìn)行解釋。

和86次會議不同的是，86b次會議出現(xiàn)三輪博弈。黃瑩回憶，第一輪，高通、三星、聯(lián)想、上海貝爾等29家企業(yè)支持LDPC方案，華為、小米等27家企業(yè)支持Polar方案。由于無法達(dá)成共識，會議進(jìn)入第二輪。

在里斯本會議第二輪，妥協(xié)提出四種方案：僅LDPC、僅Polar、LD-PC+Polar、LDPC+Turbo。其中聯(lián)想選擇了僅LDPC方案，華為選擇僅Polar，華為子公司、小米等大多數(shù)中國公司選擇LDPC+Polar，少數(shù)公司選了LDPC+Turbo。然而，分歧仍存在，進(jìn)入第三輪討論。

第三輪中，出現(xiàn)長短碼方案，即僅LDPC、僅Polar、LDPC長碼+Po-lar短碼、LDPC長碼+Turbo短碼四種方案。會議主席要求成員公司反向表達(dá)意見，投出不贊成方案，而這種投票方式，也是為了更有效率地達(dá)成共識。參與投票公司均沒有不贊成長碼采用LDPC方案的，但短碼上各有堅持。此時，時針已經(jīng)指向凌晨3點(diǎn)。會議主席宣布，那就先把長碼定下來。下次再討論數(shù)據(jù)信道短碼和控制信道，但他強(qiáng)調(diào)，下次必須一次確定。

故事繼續(xù)發(fā)展，到了2016年11月87次會議，此次會議必須決定短碼和控制信道上采用的編碼方案。根據(jù)會議記錄，在其中一個提案中，支持將Polar碼作為短碼的編碼方案的有包括華為、海思、阿里巴巴、聯(lián)想、摩托羅拉、小米、Vivo等57家公司，而愛立信、高通、諾基亞、三星等14家則反對該項提案。至于為何最終仍堅持短碼和長碼皆采用LDPC的原因是，這14家企業(yè)反對聲音十分強(qiáng)烈，而3GPP又是一個基于共識機(jī)制而進(jìn)行決策的會議，故而，在多方妥協(xié)溝通下，所有公司最終都同意在數(shù)據(jù)信道短碼上采用LDPC的編碼方案，同時，所有公司也同意在控制信道上采用Polar碼?！斑@也可以看成是一種策略，數(shù)據(jù)信道上我們退讓，在控制信道上他們就不會反對Polar?！蓖踯琥L表示。

因此，在一篇來自知乎用戶范星。xfanplus的文章《5G標(biāo)準(zhǔn)投票，聯(lián)想長碼投給高通，短碼棄權(quán)不投華為》里表述并不符合事實(shí)。

這個文章稱，“5G信道數(shù)據(jù)碼投票，國內(nèi)廠商集體站華為(L+P，用兩套方案，高通的L加華為的P)，聯(lián)想帶著收購的摩托羅拉一起站高通(只要高通一套方案)。華為的競爭對手中興帶頭投給華為，友商OPPO小米vivo等等，甚至臺灣企業(yè)都全部投票給華為”。事實(shí)上，在86b會議上，只有華為一家支持以Polar碼作為唯一的數(shù)據(jù)信道編碼方案，即使沒有聯(lián)想?yún)⑴c投票，LDPC作為其中一種編碼方案也是毫無爭議的，獲得除了華為一家之外其他企業(yè)的支持，而且經(jīng)過妥協(xié)，最終所有公司都同意LDPC作為數(shù)據(jù)信道編碼的長碼方案。其次，文中所說數(shù)據(jù)信道的短碼以及控制碼投票上，即87次會議上，根據(jù)記錄，聯(lián)想和摩托羅拉的確投了Polar碼，并非文中所說的棄權(quán)。至于在86b和87次會議上，最終讓LDPC拿下了數(shù)據(jù)信道，原因并非聯(lián)想和摩托羅拉的兩票之差，而是基于共識機(jī)制溝通妥協(xié)的結(jié)果?！霸诶锼贡?86bis會議上，聯(lián)想和摩托羅拉移動出于自身技術(shù)和專利儲備的考慮，支持三星(而非網(wǎng)傳的高通)牽頭采用LDPC作為eMBB數(shù)據(jù)信道的唯一編碼方案。但聯(lián)想的表態(tài)并沒有對會議結(jié)果起到?jīng)Q定性作用，聯(lián)想和摩托羅拉移動的兩票對Polar碼在數(shù)據(jù)信道長碼上失利沒有實(shí)質(zhì)影響?！甭?lián)想在5月16日其官方微博上發(fā)布了關(guān)于3GPP會議上對5G標(biāo)準(zhǔn)的投票經(jīng)過中如是說。

對于聲明中所說，“聯(lián)想和摩托羅拉移動出于自身技術(shù)和專利儲備的考慮，支持三星(而非網(wǎng)傳的高通)牽頭采用LDPC作為eMBB數(shù)據(jù)信道的唯一編碼方案”，付亮告訴記者，不同的標(biāo)準(zhǔn)，或者不同的方案，實(shí)際上是對各種資源的使用情況是不一樣的，不同的企業(yè)投入研發(fā)的方向可能也不一樣。不同編碼方案的適應(yīng)環(huán)境可能也不一樣，還有專利費(fèi)的不同。付亮從事通信行業(yè)研究多年，是知名的獨(dú)立TMT分析師。

這次的事件上升到民族主義的高度更是令他費(fèi)解，“投資標(biāo)準(zhǔn)跟愛國不愛國沒關(guān)系?！备读练Q，5G投票是一個反復(fù)辯論的過程，最終的目的是形成一個全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)既不是中國的，也不是美國或哪個國家的，更不會是華為或者高通的。LDPC和Polar都是早已就提出來的，即使是被稱為兩個陣營代表廠家的高通和華為，也是既支持LDPC，也支持Polar。由于技術(shù)的不同，實(shí)際上在數(shù)據(jù)信道長碼上，很快就對采納LD-PC沒有異議，這也是全球形成統(tǒng)一的5G標(biāo)準(zhǔn)的一個重大突破。

“滅火效應(yīng)”

5月初，這個兩年前的事件被莫名翻出，聯(lián)想就被卷入輿論漩渦中。在慧拓思大輿情分析平臺中，搜索“聯(lián)想+賣國”關(guān)鍵詞，發(fā)現(xiàn)最早的文章是5月10日水木社區(qū)上的一個帖子，“5G標(biāo)準(zhǔn)表決中，聯(lián)想賣國的證據(jù)已經(jīng)坐實(shí)了!”。而記者在慧拓思的輿情平臺上用“5G標(biāo)準(zhǔn)+聯(lián)想”搜出的最早的帖子，是5月5日在“龍的天空”的論壇上的一篇帖子，其中稱“來弄我(網(wǎng)民戲指聯(lián)想)在5G長碼投了高通兩票，短碼棄權(quán)。中興在短碼帶頭投了華為兩票，高通和華為是主要兩個競爭方案”，但這兩篇帖子均未詳述投票原因，直到5月10日，知乎上一篇名為《5g標(biāo)準(zhǔn)投票，聯(lián)想長碼投給高通，短碼棄權(quán)不投華為》的文章出現(xiàn)，該文章目前已被刪除，但仍能在轉(zhuǎn)載的網(wǎng)站中看見。文中展示了3GPP會議上的投票記錄，稱華為以微弱劣勢輸了，沒有成功拿下，聯(lián)想的兩票功不可沒。

這篇文章在輿論對輿論的助推的確“功不可沒”，而聯(lián)想的確在此后的5天時間里“沒什么解釋”，其反應(yīng)速度甚至不如華為。5月11日，聯(lián)想官方微博轉(zhuǎn)了華為支持聯(lián)想的聲明，華為在官方微博中稱，感謝聯(lián)想集團(tuán)及其旗下的摩托羅拉移動在3GPP舉辦的有關(guān)5G標(biāo)準(zhǔn)的表決會議上投票支持Polar碼方案。直到5月16日，柳傳志、楊元慶和朱立南的一封內(nèi)部信，再次將輿論推向高潮，信中稱，在整個投票過程中，聯(lián)想集團(tuán)代表遵循兩個原則：一個是基本的，要維護(hù)自己企業(yè)的利益;還有一個更高的原則就是要注重大局。什么是大局?大局就是國家和行業(yè)發(fā)展的整體利益。

聯(lián)想的領(lǐng)導(dǎo)者們在信中憤慨不已，“兄弟姐妹們，到了我們挺身站出來的時候了，朗朗乾坤，如果幾萬名員工都不能讓正氣自保，我們還辦什么企業(yè)，我們就是一群窩囊廢!聯(lián)想的干部要積極行動起來，全體同仁要積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，萬眾一心，同仇敵愾，誓死打贏這場聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)!”甚至聯(lián)想集團(tuán)也在動員自己的員工，到網(wǎng)絡(luò)上自發(fā)發(fā)帖進(jìn)行澄清。在公開信發(fā)出不到10個小時，柳傳志又錄了一段音頻談及此事。

根據(jù)輿情平臺發(fā)現(xiàn)，就在聯(lián)想開始澄清時，16日和17日，關(guān)于該事件負(fù)面的報道開始增多?！叭A為聯(lián)想都發(fā)澄清說明，可能引發(fā)二次熱潮，反而是不利的。這在傳播學(xué)上叫‘滅火效應(yīng)’，就是刮一陣風(fēng)，風(fēng)停了，火苗搖擺，還有可能越來越大。人們看到澄清反而覺得這里面是有問題的?！标慁i告訴記者，當(dāng)有這種假消息假新聞的時候，不僅是企業(yè)面對這個問題，社會一定要參與治理，這樣才能讓信息負(fù)面效應(yīng)或者是傷害。

對于聯(lián)想的此次危機(jī)公關(guān)，付亮說，“我一直認(rèn)為，誤解提供了一個很好的宣傳機(jī)會。在5G標(biāo)準(zhǔn)投票上，聯(lián)想沒有抓住，軟弱的、回避質(zhì)疑的回應(yīng)，導(dǎo)致輿情發(fā)酵。聯(lián)想全面發(fā)力，確實(shí)可能在一定程度上扭轉(zhuǎn)傳播，但并不能真正消除質(zhì)疑?！?/p>

聯(lián)想的5G布局

不管是否有陰謀論，聯(lián)想此次確是到了一個坎兒，這與整個行業(yè)的環(huán)境變化有關(guān)。根據(jù)聯(lián)想2017和2018財年中期業(yè)績發(fā)布的記錄顯示，針對中國區(qū)的個人電腦和智能設(shè)備，公司在2017財年第二季業(yè)績發(fā)布會上稱，盡管市場放緩，但是希望通過更多創(chuàng)新的產(chǎn)品、推出和拓展銷售渠道的方式，回復(fù)業(yè)務(wù)勢頭。

今年5月，這家公司成立智能設(shè)備集團(tuán)，將個人電腦PCSD和移動手機(jī)MBG兩大業(yè)務(wù)合并。其實(shí)行業(yè)環(huán)境的變化從2015年開始顯現(xiàn)，根據(jù)ZDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年度中國筆記本市場上，聯(lián)想以3成左右的市場關(guān)注度領(lǐng)跑品牌榜(來自互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心ZDC報告)，但就整體市場，市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner報告顯示，當(dāng)年第三季全球PC出貨量按年減少7.7%，根據(jù)該機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，在2016年全球pc廠商單位出貨量估算值上，聯(lián)想仍然位居市占率第一名的位置，但相比2015年下降了2.4%。

在聯(lián)想研究院官網(wǎng)一篇文章里，詳述了聯(lián)想在5G上的布局。文中稱聯(lián)想研究院將深入研究5G及未來移動通信核心技術(shù)，主要包含增強(qiáng)型移動寬帶通信(eMBB)，大規(guī)模機(jī)器通信(mMTC)和超可靠低時延通信 (URLLC) 三種應(yīng)用場景，生成高性能的算法和系統(tǒng)。積極參與3GPP LTE/5G技術(shù)規(guī)范制定，建立聯(lián)想5G自主知識產(chǎn)權(quán)。未來聯(lián)想將在智能物聯(lián)網(wǎng)時代，掌握5G關(guān)鍵技術(shù)，形成具有競爭力的核心專利池，在更多的垂直行業(yè)為用戶創(chuàng)造出更豐富的體驗和服務(wù)。

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