從工具到社交平臺轉(zhuǎn)型 美圖秀秀的十年

• 2018年5月22日 ZhouXun來源：新浪科技 775 47
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  2018-2023年社交禮品服務(wù)行業(yè)風(fēng)險投資態(tài)勢及投融資策略指引報告

  風(fēng)險投資是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期投入風(fēng)險資本，待其發(fā)育相對成熟后，通過市場退出機(jī)制將所投入的資本由股權(quán)形態(tài)轉(zhuǎn)化為資金形態(tài)，以收回投資，取得高額風(fēng)險收益。全球風(fēng)險資本市場已進(jìn)入新一輪快速...

在它的第十年，美圖秀秀開啟了從工具型產(chǎn)品向社區(qū)平臺轉(zhuǎn)型之路。今年5月，美圖秀秀公測社交圈——一款內(nèi)置于美圖秀秀產(chǎn)品體系內(nèi)的圖片社交產(chǎn)品。

在它的第十年，美圖秀秀開啟了從工具型產(chǎn)品向社區(qū)平臺轉(zhuǎn)型之路。今年5月，美圖秀秀公測社交圈——一款內(nèi)置于美圖秀秀產(chǎn)品體系內(nèi)的圖片社交產(chǎn)品。

“未來的十年，我們會不斷往社交延展。美和社交，將成為美圖公司未來最核心的兩個戰(zhàn)略方向?！泵缊D公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻說道。

轉(zhuǎn)型圖片社交平臺

吳欣鴻回憶了美圖秀秀最重要的三個版本，十年前PC版的美圖秀秀、2011年美圖秀秀手機(jī)版以及今年5月增加了社交圈這版產(chǎn)品。

美圖社交圈的入口分別在首頁icon位置以及右下角社交圈按鈕位置，從首頁向左滑動也可直接進(jìn)入社區(qū)，用戶可以在社區(qū)內(nèi)發(fā)布圖片及短視頻內(nèi)容。

之所以切入圖片社交，吳欣鴻解釋說，在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)，圖片社交這一垂直品類尚未產(chǎn)出頭部產(chǎn)品，做社交圈其實(shí)是在做增量空間。“真的很像十年前美圖秀秀誕生，就像進(jìn)入了一個無人區(qū)。這個無人區(qū)里既有廣闊的天地，又有大量的未知等著我們?nèi)ヌ剿??！?/p>

事實(shí)上，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)出現(xiàn)過一批圖片社交產(chǎn)品，但都漸漸停止了產(chǎn)品更新。對此，吳欣鴻表示，之前大部分模仿Instagram的產(chǎn)品，都缺乏比較好的流量來源，從零用戶開始做，用戶獲取成本非常高，相比之下，美圖秀秀用戶量較大，能夠形成自然導(dǎo)流。

從用戶的角度上來看，也需要在被很多人關(guān)注的平臺上，否則如果沒有較高的粉絲數(shù)或商業(yè)回報，用戶也會失去更新的動力?！拔覀儠鸩郊哟笥脩魧?dǎo)入以及品牌的營銷?！?/p>

另外，吳欣鴻向新浪科技表示，現(xiàn)階段短視頻行業(yè)特別火，美圖也是希望能夠從圖片切入進(jìn)行錯位競爭?！坝脩艨隙ㄐ枰恍┠芴峁┆?dú)特價值的平臺，而不是一堆的相似功能?！?/p>

目前，平臺上用戶發(fā)布的內(nèi)容主要以圖片為主，短視頻內(nèi)容較少。吳欣鴻解釋說，對于社交圈短視頻內(nèi)容的發(fā)展和引導(dǎo)，平臺會順其自然?！癐nstagram剛開始支持發(fā)視頻內(nèi)容時，視頻在內(nèi)容的占比非常非常低，只有大概兩三個點(diǎn)。但現(xiàn)在，應(yīng)該已經(jīng)到了30%?！?/p>

吳欣鴻表示，這有賴于平臺用戶習(xí)慣的養(yǎng)成。視頻內(nèi)容的創(chuàng)作稍微有門檻，用戶不了解拍什么或者怎么拍，未來，平臺在社區(qū)引導(dǎo)來也會有一些教用戶如何拍視頻的教程。

據(jù)介紹，美圖要做的是基于興趣的社交，鼓勵懂得精致生活的普通人，生產(chǎn)并分享優(yōu)質(zhì)內(nèi)容?！叭艘匀悍?，這樣的社交圈就不會存在‘設(shè)置三天可見’的現(xiàn)象?！?/p>

社交化的商業(yè)化前景

轉(zhuǎn)向社交平臺，對于美圖而言，更多的是作為工具型產(chǎn)品其盈利能力有限，開啟社交化有利于實(shí)現(xiàn)后續(xù)的商業(yè)變現(xiàn)。

根據(jù)美圖公司2017年財報，其兩大主要業(yè)務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)及智能硬件，在2017年分別實(shí)現(xiàn)收入為7.87億、37.40億，同比增長為652.2%、153.8%，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面增速較快，且在總收入中占比提高，但占比仍不足20%，美圖需要改變長期依賴硬件產(chǎn)品的商業(yè)模式。

對于社交圈的商業(yè)前景，吳欣鴻認(rèn)為，首先，社交化可以多維度理解用戶行為。社交體系是強(qiáng)賬號運(yùn)營，有更多維度理解用戶行為。與商業(yè)化結(jié)合之后，可以幫助產(chǎn)生更高效的廣告定向，提升廣告投放效果。

其次，多元而且優(yōu)質(zhì)的社交內(nèi)容，將吸引更多元的用戶，在擴(kuò)大用戶群的同時，也讓用戶生態(tài)更加豐富。也因?yàn)橛辛藘?yōu)質(zhì)內(nèi)容可以欣賞，用戶的使用時長和頻次都會增加。

社交化還會給美圖秀秀附加媒體屬性，這會進(jìn)一步提升美圖秀秀的品牌影響力，給廣告主帶來更大的廣告投放品牌價值。

在廣告的形式上，過去美圖秀秀主要以硬廣的曝光為主，社交化之后慢慢會以信息流廣告為主。這不但拓寬了流量基數(shù)，也會帶來更大的流量深度。

此外，社交化增強(qiáng)了美圖秀秀的內(nèi)容屬性，這是原生內(nèi)容型廣告的基礎(chǔ)，可以讓營銷變得更加軟性，在提高廣告效果的同時，用戶體驗(yàn)也會更好。

“美圖社交圈對于整個公司來說是很好的突破，我相信這其中有很大的商業(yè)化空間。”吳欣鴻說道。

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