2017年關(guān)閉了多少家超市?名單出爐!

• 2018年6月20日 YangJinZhu來源：快消品經(jīng)銷商 607 34
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  2018-2024年中國食品超市行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告

  隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，食品超市市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，食品超市企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，食品超市行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強烈要求，但是在一些食品...

近日，一份2017上市超市陣亡名單在朋友圈瘋傳：2017年，超市關(guān)店超800+。

近日，一份2017上市超市陣亡名單在朋友圈瘋傳：

2017年，超市關(guān)店超800+。

根據(jù)表格顯示，14家超市上市企業(yè)2017年總共新開1169家店，較去年同期的1133家，同比增加3.18％；同時關(guān)閉828家店，較去年同期的721家，同比增加14.84％。截止2017年末，14家超市上市企業(yè)共擁有門店11010家。

但這僅僅是冰山一角。

不僅是初出茅廬的超市企業(yè)，對他們來說，2017年同樣難過，或斷臂自救，或悲情退出。時代確實已經(jīng)變了，大洗牌正在上演，除了這14家超市企業(yè)，國際零售巨頭沃爾瑪、家樂福也都作出了許多的門店調(diào)整！

沃爾瑪2018年關(guān)店已達(dá)6家

2017關(guān)店高達(dá)24家店

5月15日，沃爾瑪蕪湖中山北路分店貼出公告稱，該店將于2018年5月22日正式停止?fàn)I業(yè)。作為沃爾瑪?shù)顷懓不盏牡谝患掖笮统虚T店，蕪湖中山北路分店已開張迎客12年多。值得一提的是，這已是今年以來沃爾瑪關(guān)閉的第6家門店（內(nèi)蒙古通遼市、紹興柯橋以、深圳南新的門店、南京水西門大街、唐山萬達(dá)廣場店）。

沃爾瑪蕪湖中山北路分店，將于2018年5月22日起正式停止?fàn)I業(yè)

據(jù)了解，凱德廣場店是沃爾瑪在5月份關(guān)閉的第2家門店，同時也是今年內(nèi)關(guān)閉的第6家門店。

值得注意的是，3月20日，沃爾瑪關(guān)閉了其在紹興的最后一家門店——柯橋藍(lán)天市心廣場店，正式退出紹興；5月15日，沃爾瑪又關(guān)閉了其在唐山的唯一門店——路南區(qū)萬達(dá)廣場店，正式撤離唐山。加上即將關(guān)閉的凱德廣場店，沃爾瑪在兩個月的時間便撤離了3個城市！

實際上，最近幾年，沃爾瑪在華每年都有門店關(guān)閉。2012年，沃爾瑪中國區(qū)關(guān)閉5家門店；2013年，關(guān)了15家；2014年，關(guān)了16家；2015年，關(guān)了1家；2016年，關(guān)了13家，2017年閉店數(shù)量上升到24家。

2018年，關(guān)店數(shù)量還在繼續(xù)，不知會有多少家say goodbye呢？

家樂福2017年在華開店3家、閉店6家

據(jù)不完全統(tǒng)計，2017年，家樂福在中國內(nèi)地共新開3家新店，與2016年的6家相比減少3家，下降幅度達(dá)到50%。2017年新開的門店分布在北京、上海和成都，均為一線城市。

2017年，家樂福共關(guān)店6家，對比2016年的5家增加了1家。關(guān)閉的6家門店里，有5家位于華東地區(qū)，其中3家分布在安徽，另外2家分別分布在福建莆田和山東青島；剩下的1家門店則分布在河南洛陽。

新一佳，無奈的反面典型

新一佳曾經(jīng)和人人樂、華潤號稱廣東超市三巨頭，年銷180億元，門店超百家，排名中國連鎖14位。如今，一則破產(chǎn)清算公告，宣告其22年歷史正式終結(jié)。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會歷年連鎖百強統(tǒng)計顯示，新一佳在2005~2012年的8年時間里，銷售規(guī)模從110億元逐步攀升到180億元，門店從79家擴大到116家，百強排名最高時位于14名。

然而事實上，早在2008年前后，新一佳便迎來了它的關(guān)店潮，甚至有供應(yīng)商反映：新一佳80%的店不盈利。

到了2017年，新一佳全國門店已從去年的42家銳減至18家，并更名為“悅購匯”。長沙市中級人民法院的一則破產(chǎn)清算公告，則為新一佳這一巨頭的倒下劃上了終止符號。

巨頭倒下，不可否認(rèn)有來自電商的沖擊，但在新一佳這一死亡案例上，內(nèi)部因素遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于外部因素。

新一佳的快速擴張，掩蓋了自身企業(yè)管理方面的隱患。2015年經(jīng)濟(jì)放緩之后，新一佳的業(yè)績陡然下降，諸如資金鏈斷裂、戰(zhàn)略失誤、管理混亂等問題刺破了美麗的泡沫。

迪亞天天，如履薄冰的中國之旅

據(jù)西班牙媒體報道，在電子商務(wù)強大滲透的重壓之下，西班牙迪亞天天集團(tuán)最終結(jié)束了在中國的“冒險”之旅。這家連鎖超市在2013年已經(jīng)被迫關(guān)閉了在北京的160家門店并撤銷分公司，如今正準(zhǔn)備撤出唯一還有門店運營的上海市。這家公司目前在上海共有379家超市門店，其中大部分為加盟店。

迪亞天天2011年頂峰時在中國只有447家門店，2013年底則只剩下361家。2014年初，集團(tuán)全面撤出北京，轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海市場。迪亞天天是全球第三大折扣零售商，不過，中國市場對于折扣超市的定位并不清晰，折扣店賴以生存的自有品牌在國內(nèi)也無法實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)和消費。

聯(lián)華超市新開295家，關(guān)店492家

2017年，聯(lián)華超市實現(xiàn)營業(yè)額約252.25億元，同比下降約為5.4％。

聯(lián)華梳理虧損較大門店，2017年關(guān)閉門店492家，其中直營門店關(guān)店100家，凈減少16家；加盟店關(guān)店392家，凈減少181家。關(guān)店主要原因一是房租租約到期，二是主動關(guān)閉、調(diào)整經(jīng)營困難的網(wǎng)點。

新華都新開6店、關(guān)閉10店

截止至2017年12月31日，新華門店數(shù)為143家。按地區(qū)劃分，閩南地區(qū)67家、閩東地區(qū)41家、閩西、北地區(qū)26家、省外地區(qū)9家；按經(jīng)營業(yè)態(tài)劃分，超市125家、百貨7家、體育11家。原擬新增 10家連鎖門店，實際開店6家，處置門店10家。

易買得，全面敗出中國

韓國最大零售集團(tuán)新世界集團(tuán)旗下的大型折扣超市易買得（E-Mart）計劃在未來幾個月內(nèi)關(guān)閉在中國現(xiàn)有的6家門店，結(jié)束20年的“入華之旅”，全面撤出中國。

實際上，零售業(yè)刮了幾年的關(guān)店風(fēng)，似乎仍沒有要停下的勢頭。

大洋彼岸的美國實體零售商中，2017年第一季度有近2100家門店關(guān)門、9家零售商申請破產(chǎn)保護(hù)，甚至超過了經(jīng)濟(jì)大蕭條時期的高位。

人人樂新增15家門店，關(guān)閉11家

截至2017年底，公司擁有門店 125 家，門店網(wǎng)絡(luò)覆蓋其所屬的 8 個?。ㄗ灾螀^(qū)/直轄市）的 30 多個城市，其中華南區(qū)37家、西北區(qū)38家、西南區(qū)21家、華北區(qū)13家、廣西區(qū)10家、湖南區(qū)6家，總營業(yè)面積 1,436,168 ㎡，全部為直營門店。

公告顯示人人樂2017年關(guān)閉了11家門店，包括：中華南區(qū)7家，湖南區(qū)2家，西南區(qū)2家；據(jù)統(tǒng)計2014年-2016年間，其關(guān)閉了34家門店。

京客隆關(guān)閉41家店

2017年，京客隆全年新開便利店13間(含5間直營便利店及 8間加盟便利店)。因租約到期、關(guān)閉虧損店鋪及拆遷等原因，關(guān)閉了1間大賣場，5間綜合超市，11間直營便利店及24間加盟便利店。截至2017年12月31日，公司零售店鋪總數(shù)為220間。

樂天瑪特，停業(yè)門店達(dá)87家

2017年4月20日，來自韓國樂天瑪特的消息，在中國境內(nèi)的99家樂天瑪特門店中，被勒令停業(yè)的門店總數(shù)達(dá)到74家，另有13家自行停業(yè)。由此樂天瑪特在華營業(yè)損失已高達(dá)2000億韓元（約合人民幣12億元）。

2017年12月12日，樂天表示，去年8月末向樂天瑪特在華事業(yè)輸血的3億美元資金已見底，而樂天百貨店更是無法例行不漲工資了，這還是21年來首次。

外界評價： 不作不死！

“世界經(jīng)濟(jì)危機遠(yuǎn)未過去，往下走的壓力還很大，但這個壓力是轉(zhuǎn)型的疼痛，只要你熬得過去，企業(yè)未來會迎來一個爬坡式的上升！”娃哈哈董事長宗老先生這樣說道。

這些超市企業(yè)，都在這個劇變的時代不停的更替，有潰敗就有崛起，在這個劇變的大潰敗時代，沒有什么是永恒不滅的，永遠(yuǎn)固守一套，你只能毀滅！

在劇變的時代，只有不斷的變換思想不斷的學(xué)習(xí)，才能應(yīng)對潰敗，不然下一個陣亡的名單里或許就有你！

2018年一半將過，你我共勉！

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