三大運營商亮劍5G戰(zhàn)略 全力推進(jìn)5G布局

• 2018年6月27日 ZhangHongYuan來源：北京晨報、IT時報 269 10
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  2018-2024年中國5G行業(yè)市場前瞻與未來投資戰(zhàn)略分析報告

  5G行業(yè)研究報告中的5G行業(yè)數(shù)據(jù)分析以權(quán)威的國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用宏觀和微觀相結(jié)合的分析方式，利用科學(xué)的統(tǒng)計分析方法，在描述行業(yè)概貌的同時，對5G行業(yè)進(jìn)行細(xì)化分析，重點企業(yè)狀況等。報告...

在2018上海世界移動通信大會開幕前一天，三大運營商紛紛亮劍最新的5G戰(zhàn)略，全力推進(jìn)5G布局。

隨著全球5G第一版標(biāo)準(zhǔn)鎖定，電信運營商們紛紛吹響產(chǎn)業(yè)化的沖鋒號。在2018上海世界移動通信大會開幕前一天，三大運營商紛紛亮劍最新的5G戰(zhàn)略，全力推進(jìn)5G布局。一場5G競賽山雨欲來。

中國移動推出5G SA起航行動

中國移動研究院副院長黃宇紅昨日介紹說，中國移動將在本屆大會上聯(lián)合一眾小伙伴發(fā)布5G SA起航行動，期間將打通全球首個5G SA全息電話，以及重磅發(fā)布5G白皮書。

黃宇紅指出，在5G首個獨立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的誕生中，中國移動投入巨大，貢獻(xiàn)最大。而隨著5G技術(shù)逐漸成熟，中國移動將打造最先進(jìn)最智慧的5G網(wǎng)絡(luò)。5G SA起航行動目標(biāo)是推進(jìn)5G獨立組網(wǎng)端到端產(chǎn)業(yè)盡快商用成熟，為5G支持多場景提供支持。

另外，對于眾所關(guān)注的5G終端研發(fā)進(jìn)展，中國移動終端公司副總經(jīng)理汪恒江昨日透露，中國移動將推出5G終端產(chǎn)品指引，這將是全球運營商首家發(fā)布面向5G終端產(chǎn)品規(guī)劃的指引，包括對產(chǎn)品的形態(tài)、產(chǎn)品技術(shù)要求、產(chǎn)品質(zhì)量要求。終端向來是商用的最大瓶頸，目前各大手機廠商們都在磨刀霍霍，而運營商的“指路”無疑將加速商用進(jìn)程。

中國電信公布5G技術(shù)路線

近日，3GPP確定了5G獨立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)(SA)，加上去年年底發(fā)布的5G非獨立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)(NSA)，5G第一階段標(biāo)準(zhǔn)化工作宣告完成。由此，5G從標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入商用部署的關(guān)鍵時段，全球產(chǎn)業(yè)鏈上的各方都進(jìn)入高度備戰(zhàn)。

昨日中國電信發(fā)布了《中國電信5G技術(shù)白皮書》。這也是5G第一版標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)后，運營商首次發(fā)布全面闡述5G技術(shù)觀點和總體策略的白皮書。

中國電信技術(shù)部總經(jīng)理何志強表示，中國電信采用SA標(biāo)準(zhǔn)來組建5G網(wǎng)絡(luò)。據(jù)了解，中國電信5G目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是“三朵云”——接入云、控制云和轉(zhuǎn)發(fā)云?！叭湓啤?G網(wǎng)絡(luò)將是一個可依業(yè)務(wù)場景靈活部署的融合網(wǎng)絡(luò)。何志強表示，選擇SA組網(wǎng)路線是為了給用戶更好的體驗，可以避免NSA的網(wǎng)絡(luò)頻繁改造和終端復(fù)雜的問題。

中國聯(lián)通16城開啟5G試驗

目前三大運營商都選取了部分城市進(jìn)行5G試點。在昨日舉行的2018中國聯(lián)通國際合作伙伴會議上，中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民透露了該公司最新的進(jìn)展。

他表示，中國聯(lián)通今年將在16個城市開展5G規(guī)模實驗，并進(jìn)行業(yè)務(wù)應(yīng)用和典型示范，2019年實現(xiàn)5G預(yù)商用，2020年正式商用。同時，該公司表示會在2022年北京冬奧會將利用5G技術(shù)，為全球觀眾提供全場景、超高清的視覺新體驗。

另外值得一提的是，三大運營商都發(fā)聲表示，希望與全球合作伙伴一起共同努力，加快推進(jìn)5G落地。

相關(guān)閱讀：中國運營商仍聚焦于移動、寬帶 美國運營商已是內(nèi)容

中國的電信運營商正在移動市場和有線寬帶市場進(jìn)行著激烈的拼殺。新鮮出爐的5月份運營數(shù)據(jù)表明，中國電信在移動用戶新增市場上占據(jù)著絕對主導(dǎo)的地位，無論是移動用戶凈增規(guī)模還是4G用戶凈增規(guī)模，在三家運營商中都處于領(lǐng)先，而中國移動則繼續(xù)在有線寬帶市場上高歌猛進(jìn)，拉大了與中國聯(lián)通的差距，步步逼近中國電信。

而在大洋彼岸，美國的電信運營商們也正在進(jìn)行著激烈的爭奪。不過和中國運營商聚焦于移動和寬帶市場不同的是，美國的運營商比拼陣地是在內(nèi)容領(lǐng)域。

6月中旬，美國聯(lián)邦法院做出裁定，駁回美司法部的反壟斷訴訟，無條件批準(zhǔn)美國電信巨頭AT&T以850億美元收購時代華納公司。在法庭上，法官還敦促美國司法部不要試圖忽視這一判決結(jié)果。

這不是一場普通的法院判決，實際上它意義深遠(yuǎn)、影響重大，不僅影響美國電信業(yè)的走向，也可能重塑美國傳媒行業(yè)。

AT&T是美國電信運營商巨頭，但在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊下，AT&T也面臨著越來越嚴(yán)重的低值化、管道化的危機，所以數(shù)年前開始AT&T就邁出轉(zhuǎn)型步伐，其中內(nèi)容領(lǐng)域是其重要的拓展方向。為此，2015年時AT&T耗資495億美元完成收購衛(wèi)星電視公司DirecTV，2016年AT&T又宣布斥資850億美元收購擁有HBO、CNN等知名電視臺以及華納影業(yè)的時代華納。不過這項天價交易一開始就遭遇波折，去年11月美國司法部為此對AT&T提出訴訟，稱這項交易涉及壟斷損害消費者權(quán)益。2018年3月，這場訴訟進(jìn)入開庭審理階段。

現(xiàn)在，聯(lián)邦法院的判決結(jié)果出爐，這不僅為AT&T收購時代華納鋪平了道路，也為今后類似的并購交易掃清了法律障礙。

其實在聯(lián)邦法院做出最終判決前，美國最大的有線電視運營商康卡斯特就放出話來，如果美國聯(lián)邦法院批準(zhǔn)AT&T收購時代華納，公司將會收購21世紀(jì)?？怂?。康卡斯特旗下已經(jīng)擁有NBC電視臺，如果吞并?？怂构荆趦?nèi)容領(lǐng)域的實力將會大增?？梢钥隙ǖ氖?，類似AT&T時代華納這樣的“好萊塢商業(yè)大片”還將繼續(xù)上演。

這樣并購案的發(fā)生，是電信運營商轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，也是他們與傳統(tǒng)內(nèi)容企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢互補、抵御來自硅谷沖擊的需要。

“在如今科技巨頭統(tǒng)治的環(huán)境下，一家媒體公司要想生存，只有把電影公司、電視頻道、分銷、數(shù)據(jù)合而為一?！盇T&T與時代華納在法庭上的辯論代表這樣說道。

事實的確如此。在中國，有眾人皆知的BAT，在美國也有這樣名詞，它叫FAANG，指的是Facebook、蘋果、亞馬遜、Netflix和谷歌。這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入原創(chuàng)視頻領(lǐng)域，而且不斷在壯大，讓傳統(tǒng)企業(yè)感到極大壓力、不安。默多克就曾經(jīng)表示，之所以決定將自己的大部分媒體資產(chǎn)出售，主要還是擔(dān)心?？怂沟囊?guī)模太小，無力抵抗巨大的競爭壓力。

這段時間還發(fā)生了一件頗有代表意義的事情，那就是21歲的Netflix在市值上超過了95歲的迪士尼，成為世界上市值最高的媒體公司。這是歷史性的超越，但對傳統(tǒng)媒體內(nèi)容企業(yè)來說，被超越的滋味是苦澀的。

作為Netflix、亞馬遜、谷歌、Facebook這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所顛覆的對象，美國電信運營商和傳統(tǒng)內(nèi)容企業(yè)逐漸走到了一起，打造新的融合巨頭。

電信運營商手中有用戶、有數(shù)據(jù)、有渠道，傳統(tǒng)內(nèi)容企業(yè)有豐富的內(nèi)容資源，它們的結(jié)合，能夠?qū)㈦娪半娨?、分銷和數(shù)據(jù)融合在一起，推送給用戶想看的內(nèi)容，幫助廣告主發(fā)送精準(zhǔn)的廣告，做好兩端工作，壯大自身實力，迎戰(zhàn)當(dāng)前數(shù)字時代的競爭。

相比美國運營商在內(nèi)容領(lǐng)域的發(fā)力，中國運營商幾乎沒有動作，在內(nèi)容領(lǐng)域的實力偏弱，一直以來依靠內(nèi)容合作方，自己偏重于渠道、營銷。這次世界杯打開了契機，中國移動咪咕投入巨資從央視手中拿下新媒體版權(quán)，這在運營商行業(yè)還是頭一次，相信也會刺激到另外兩家運營商，主動去爭奪熱門IP。當(dāng)然，我們也希望中國運營商在內(nèi)容拓展上會有更加深入的動作，真正擺脫管道化危機。

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