中國(guó)籃球場(chǎng)地發(fā)展速度十分迅猛，中國(guó)籃球場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)需求分析

• 2018年12月27日 LiuDaiFeng來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 1430 94
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  金融監(jiān)管趨嚴(yán)，融資環(huán)境寬中帶緊，籃球場(chǎng)館企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)有效投資？

  籃球場(chǎng)館主要的增值環(huán)節(jié)為體育培訓(xùn)、體育賽事、全民健身以及相關(guān)聯(lián)和延伸產(chǎn)業(yè)。體育培訓(xùn)是增值服務(wù)，培育客戶和消費(fèi)群體。關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)包括文化演出活動(dòng)、體育會(huì)展活動(dòng)、體育票務(wù)、體育會(huì)議會(huì)務(wù)、體...

中國(guó)籃球場(chǎng)地發(fā)展速度十分迅猛，中國(guó)籃球場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)需求分析

籃球場(chǎng)館主要的增值環(huán)節(jié)為體育培訓(xùn)、體育賽事、全民健身以及相關(guān)聯(lián)和延伸產(chǎn)業(yè)。體育培訓(xùn)是增值服務(wù)，培育客戶和消費(fèi)群體。關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)包括文化演出活動(dòng)、體育會(huì)展活動(dòng)、體育票務(wù)、體育會(huì)議會(huì)務(wù)、體育用品銷售等商業(yè)服務(wù)、以及廣告無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)等內(nèi)容。延伸產(chǎn)業(yè)包括圍繞體育場(chǎng)館開展的體育旅游、開發(fā)體育特許商品，以及配套商業(yè)、綜合體開發(fā)，獲取更大價(jià)值，形成有特色的城市商圈和居住區(qū)。

根據(jù)“2017中國(guó)體育領(lǐng)軍企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”榜單顯示，2017年度最佳籃球場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)分別為冠深集團(tuán)、華熙國(guó)際、綠茵天地、尚酷網(wǎng)球、中奧廣場(chǎng)、體育之窗、創(chuàng)力時(shí)代、沙礫體育、萬(wàn)館體育、華潤(rùn)體育。

2017年，中國(guó)籃球場(chǎng)地為48.29萬(wàn)個(gè)，發(fā)展速度十分迅猛，同時(shí)，國(guó)外的籃球場(chǎng)館增長(zhǎng)速度也很明顯，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都非常廣闊，同時(shí)處于高速發(fā)展的同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)程度就不可避免地越來(lái)越激烈，唯有提高相關(guān)技術(shù)和良好質(zhì)量作為保證才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地, 從投資主體上看，我國(guó)籃球場(chǎng)館以政府投資建設(shè)為主。其中國(guó)有經(jīng)濟(jì)成分的場(chǎng)館占總數(shù)的30.6%，集體經(jīng)濟(jì)成分占總數(shù)的25.5%，企業(yè)(私營(yíng))占23.0%，私人占12.8%，剩余8.1%為外商獨(dú)資、中外合資和港澳臺(tái)投資。

我國(guó)體育場(chǎng)館中，99%為自主運(yùn)營(yíng);大型場(chǎng)館中，委托運(yùn)營(yíng)和合作運(yùn)營(yíng)的比例有了顯著提高，而自主運(yùn)營(yíng)的比例下降為90%。在我國(guó)場(chǎng)館中，財(cái)政撥款占經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的34%左右，場(chǎng)館自身的運(yùn)營(yíng)收入占50%左右。場(chǎng)館主要支出由前期建設(shè)投入、人力資源薪水支出、日常維護(hù)支出、大型維修費(fèi)用和場(chǎng)館付稅等部分組成。2017年圍繞籃球場(chǎng)館進(jìn)行的營(yíng)銷總額約142億元。

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

截至2018年6月30日，我國(guó)體育場(chǎng)館相關(guān)企業(yè)數(shù)量達(dá)到10265家，體育場(chǎng)地建設(shè)企業(yè)數(shù)量達(dá)1864家(吊銷1121家，解散286家，注銷2964家)，我國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)數(shù)量眾多，但是規(guī)模相對(duì)較小，多為區(qū)域性企業(yè)。各地區(qū)技術(shù)水平良莠不齊，東中西部地區(qū)企業(yè)技術(shù)水平差異大，企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展受當(dāng)?shù)伢w育政策的影響明顯。

體育場(chǎng)地建設(shè)行業(yè)因施工特性，需要大量施工人員，而且項(xiàng)目周期較長(zhǎng)，其輻射周邊的能力稍弱。當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)業(yè)務(wù)是以公司所在省份為中心輻射周邊。該行業(yè)的上市公司有中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、上海建工集團(tuán)，但體育場(chǎng)地施工不構(gòu)成其主營(yíng)業(yè)務(wù);新三板已掛牌的企業(yè)有中智華體(北京)科技股份有限公司、綠茵天地體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司;非上市公司中的代表性企業(yè)主要是北京華體體育場(chǎng)館施工有限公司。

二、行業(yè)規(guī)模分析

在未來(lái)的籃球發(fā)展中，隨著科技和技術(shù)的不斷發(fā)展和提升，參賽隊(duì)員對(duì)于場(chǎng)地的要求也會(huì)越來(lái)越高，更多的新材料會(huì)運(yùn)用在場(chǎng)地的建設(shè)上，比如說(shuō)籃球的場(chǎng)地材質(zhì)的發(fā)展從一開始的任意地面到平整空曠的場(chǎng)地，再到硬度較好的水泥場(chǎng)地，再到兼具硬度和防滑抗衰性能的運(yùn)動(dòng)木地板，再到性能好的新型塑膠場(chǎng)地，整體來(lái)看我國(guó)籃球場(chǎng)人均數(shù)量與歐美存在一定的差距，而隨著我國(guó)全民健身及青少年體育發(fā)展等多方面因素影響我國(guó)籃球場(chǎng)的建設(shè)需求還將進(jìn)一步提升。

第二節(jié) 中國(guó)籃球場(chǎng)館行業(yè)產(chǎn)銷分析

一、行業(yè)情況總體分析

我國(guó)體育場(chǎng)館中，99%為自主運(yùn)營(yíng);大型場(chǎng)館中，委托運(yùn)營(yíng)和合作運(yùn)營(yíng)的比例有了顯著提高，而自主運(yùn)營(yíng)的比例下降為90%。說(shuō)明隨著體育場(chǎng)館規(guī)模的擴(kuò)大，許多大型體育場(chǎng)館通過(guò)委托運(yùn)營(yíng)和合作運(yùn)營(yíng)的方式，引入市場(chǎng)化機(jī)制，提高場(chǎng)館使用效率，降低場(chǎng)館運(yùn)維成本。

與其他體育場(chǎng)館相比，大型體育場(chǎng)館除體育屬性外，還承擔(dān)了大量文化演藝、公益活動(dòng)、會(huì)展活動(dòng)等其他類型社會(huì)活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大型體育場(chǎng)館全年各項(xiàng)活動(dòng)中，體育賽事僅占1/3。

在我國(guó)場(chǎng)館中，財(cái)政撥款占經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的34%左右，場(chǎng)館自身的運(yùn)營(yíng)收入占50%左右。場(chǎng)館主要支出由前期建設(shè)投入、人力資源薪水支出、日常維護(hù)支出、大型維修費(fèi)用和場(chǎng)館付稅等部分組成。

大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)虧損程度高于體育場(chǎng)館整體水平。完善體用場(chǎng)館多元運(yùn)營(yíng)途徑，盤活已有場(chǎng)館資源，提高大型體育場(chǎng)館利用效率已成為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)主要課題。

圖表：全國(guó)籃球場(chǎng)館數(shù)量

數(shù)據(jù)來(lái)源：中研普華

二、行業(yè)銷售收入總體分析

結(jié)合國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，主要有3種方法可以增加場(chǎng)館的商業(yè)收入?

一是擴(kuò)展廣泛的休閑設(shè)施，如高級(jí)座位?包廂?餐廳?酒吧等?很多歐洲足球俱樂(lè)部的新賽場(chǎng)就是通過(guò)這種方式顯著提高其比賽日的收入?比如：在阿姆斯特丹Arena體育場(chǎng)大約有50%比賽日收入是通過(guò)商業(yè)對(duì)商業(yè)的方式得到的，而這些僅占場(chǎng)館面積不到10%的設(shè)施，都是通過(guò)VIP和商業(yè)人士在高檔餐飲?服務(wù)和坐席的額外消費(fèi)中得到的?

二是最大限度地利用場(chǎng)館建筑本身?場(chǎng)館通常是沒(méi)有比賽的日子多于比賽日，在沒(méi)有比賽的日子可以把場(chǎng)館變成會(huì)議設(shè)施，零售?博物館?康體中心?電影院等?當(dāng)這些設(shè)施可以在比賽或非比賽日得到雙重利用的時(shí)候，額外的優(yōu)勢(shì)和作用就能夠顯現(xiàn)出來(lái)?

三是在場(chǎng)館內(nèi)開展各種非體育活動(dòng)，這些活動(dòng)通常都是非常賺錢的，比如音樂(lè)會(huì)或公司活動(dòng)等?為了達(dá)到這個(gè)目的，必須具備兩個(gè)重要條件：當(dāng)?shù)乇仨毦邆溥@種活動(dòng)的廣泛市場(chǎng)，場(chǎng)館的設(shè)計(jì)必須具備舉辦非體育類活動(dòng)的功能條件?

2017年圍繞籃球場(chǎng)館進(jìn)行的營(yíng)銷總額約142億元。

圖表：2015-2017年籃球場(chǎng)館營(yíng)銷總額分析

數(shù)據(jù)來(lái)源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

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