2016年的可穿戴市場(chǎng)可謂經(jīng)歷了寒冬：先驅(qū)者Jawbone陷入財(cái)務(wù)危機(jī)、AppleWatch銷(xiāo)量大跌、摩托羅拉等多家公司停止升級(jí)智能手表……

　　伴隨著股價(jià)的持續(xù)下跌，作為領(lǐng)頭羊的Fitbit不想坐以待斃。收購(gòu)pebble之后，在CES2017上，F(xiàn)itBitCEOJamesPark宣布，為了留住并吸引更多的用戶(hù)，將在APP中推出信息流等社交媒體功能。此外，希望盡快推出自己的應(yīng)用商店。
　　
　　“Fitbit當(dāng)前遭遇瓶頸，希望通過(guò)增加應(yīng)用帶來(lái)市場(chǎng)的成長(zhǎng)?！蓖貕惍a(chǎn)業(yè)研究院穿戴設(shè)備分析師蔡卓卲向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析指出，單一做手環(huán)，長(zhǎng)期市場(chǎng)無(wú)法擴(kuò)大，必須開(kāi)發(fā)新功能，這其實(shí)也是行業(yè)的大趨勢(shì)?！巴髱袌?chǎng)都會(huì)從手環(huán)的簡(jiǎn)單功能向更高階的應(yīng)用功能邁入，未來(lái)，更多的廠商產(chǎn)品線會(huì)由手環(huán)拓展到手表，市場(chǎng)覆蓋高中低端市場(chǎng)?！?br />　　
　　構(gòu)建生態(tài)
　　
　　可以看到，美國(guó)資本市場(chǎng)上的幾大智能硬件明星企業(yè)，諸如Gopro、Fitbit、Jawbone，在備受投資者追捧后，股價(jià)都上演大跳水，很大原因在于用戶(hù)黏性低且商業(yè)模式單一，無(wú)法通過(guò)生態(tài)盈利。
　　
　　為增加用戶(hù)黏性，在CES展上，F(xiàn)itbit宣布推出一系列與社交和內(nèi)容相關(guān)的新功能，其中包括在應(yīng)用中添加消息流功能，用戶(hù)可分享運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)、閱讀健康相關(guān)內(nèi)容或加入興趣小組。同時(shí)Fitbit升級(jí)個(gè)人訓(xùn)練應(yīng)用Fitstar，可通過(guò)以往運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，向用戶(hù)推薦個(gè)性化內(nèi)容。
　　
　　迄今為止，F(xiàn)itbit的所有運(yùn)動(dòng)手環(huán)和運(yùn)動(dòng)手表都無(wú)法直接安裝第三方應(yīng)用軟件，即還不能稱(chēng)之為“智能設(shè)備”。而應(yīng)用商店的推出，則意味著Fitbit將和蘋(píng)果一樣，構(gòu)建起完全獨(dú)立的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)。
　　
　　事實(shí)上，這一舉動(dòng)早在收購(gòu)pebble時(shí)埋下伏筆。2016年12月，F(xiàn)itbit斥資約4000萬(wàn)美元收購(gòu)了從眾籌起家的Pebble，并從中吸收了包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)和軟件在內(nèi)的Pebble資產(chǎn)，進(jìn)一步挖掘智能手表市場(chǎng)目的昭然若揭。
　　
　　Park表示，一個(gè)新的穿戴設(shè)備軟件商店將有助于Fitbit的發(fā)展，尤其是Fitbit目前正在拓展和企業(yè)集團(tuán)用戶(hù)以及醫(yī)療保健行業(yè)的合作。此前Fitbit曾表示已與UnitedHealthCare及高通合作，為Charge2的佩戴者提供1500美元的年度獎(jiǎng)勵(lì)。
　　
　　蔡卓卲認(rèn)為，雖然Fitbit有較大的用戶(hù)群，但手環(huán)手表廠商一直缺乏第三方開(kāi)發(fā)者。蘋(píng)果、谷歌、三星都想要“開(kāi)店”，而沒(méi)有“貨源”，開(kāi)發(fā)者不知道商機(jī)在哪里，廠商的店開(kāi)不起來(lái)。而要吸引更多的開(kāi)發(fā)者來(lái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用，需要通過(guò)提供津貼或者協(xié)助手段提升開(kāi)發(fā)者的參與意愿。
　　
　　他也指出，收購(gòu)Pebble對(duì)Fitbit帶來(lái)了有價(jià)值的軟件開(kāi)發(fā)人才。公開(kāi)資料顯示，作為智能手表行業(yè)先驅(qū)，Pebble在5年的時(shí)間內(nèi)在自己的商店積累了約14000款第三方應(yīng)用，F(xiàn)itbit能夠利用這些資產(chǎn)。
　　
　　因此Fitbit極有可能推出自己的智能手表。其實(shí)，2016年Fitbit推出的旗艦設(shè)備Blaze，本來(lái)意圖就在于讓其成為兼具智能手表和活動(dòng)追蹤器功能的設(shè)備，然而，最后只實(shí)現(xiàn)了后一項(xiàng)功能。
　　
　　事實(shí)上，F(xiàn)itbit一直以來(lái)都透露出將為市場(chǎng)帶來(lái)一些新的元素。2016年，F(xiàn)itbit收購(gòu)了一家名為“Coin”的支付公司，目的是為其手環(huán)、手表等穿戴設(shè)備開(kāi)發(fā)移動(dòng)支付功能。Park不久前還表示，F(xiàn)itbit會(huì)考慮開(kāi)發(fā)新外觀尺寸的產(chǎn)品。
　　
　　市場(chǎng)進(jìn)階
　　
　　IDC最近發(fā)布的報(bào)告顯示，2016年第三季度，全球可穿戴市場(chǎng)延續(xù)疲軟，整體銷(xiāo)量2300萬(wàn)只，保持3.1%的微弱增長(zhǎng)。在市場(chǎng)的前五席里，智能手表AppleWatch銷(xiāo)量同比大跌71%。而另外四家則為手環(huán)廠商，呈現(xiàn)了較高的增長(zhǎng)。
　　
　　整體來(lái)看，F(xiàn)itbit依舊占據(jù)著老大的位置，三季度銷(xiāo)量為530萬(wàn)只，市場(chǎng)份額為23.0%，比上年同期市場(chǎng)份額增長(zhǎng)11.0%。而小米手環(huán)全球市場(chǎng)份額達(dá)到了驚人的16.5%，銷(xiāo)量為380萬(wàn)支，位居第二位。
　　
　　事實(shí)上，從屏幕和外觀形態(tài)上，當(dāng)前智能手表和智能手環(huán)的概念已經(jīng)很難劃分，智能手環(huán)企業(yè)Weloop創(chuàng)始人牛浩田對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，如同大屏手機(jī)和小屏手機(jī)，智能手環(huán)和智能手表的差別正越來(lái)越小。
　　
　　蔡卓卲認(rèn)為，從功能性上，可以把智能手環(huán)和智能手表類(lèi)比為傳統(tǒng)手機(jī)和智能手機(jī)，只具備運(yùn)動(dòng)記錄等單一功能的手環(huán)如同功能機(jī)，而有了操作系統(tǒng)之后，能夠運(yùn)作更多APP則是智能手表。而正如同智能手機(jī)從功能機(jī)到中低端手機(jī)到旗艦機(jī)，未來(lái)低端的手環(huán)也會(huì)慢慢進(jìn)入高階。
　　
　　但不可忽視的是，手機(jī)已成為“人體延伸”的剛需產(chǎn)品，而腕帶產(chǎn)品功能上的“非剛需”特點(diǎn)卻并未得到根本改善。目前的智能手表不能脫離手機(jī)獨(dú)立使用，大多數(shù)功能重復(fù)智能手機(jī)，缺乏殺手級(jí)應(yīng)用，許多用戶(hù)在新鮮度過(guò)后，失去了繼續(xù)佩戴的興趣。
　　
　　當(dāng)蘋(píng)果把“體育”和“健身”定位為AppleWatchSeries2主打功能后，在目前網(wǎng)絡(luò)、續(xù)航、外觀難以達(dá)到平衡的狀況下，全功能型智能手表的命運(yùn)似乎就已經(jīng)被宣判了。在這一年里，智能手表，特別是AndroidWear設(shè)備，失去了不少隊(duì)友，已經(jīng)少有公司繼續(xù)更新產(chǎn)品。
　　
　　而作為全球最大的運(yùn)動(dòng)手環(huán)廠商，F(xiàn)itbit選擇進(jìn)入智能手表領(lǐng)域，也將面臨的是和蘋(píng)果的正面競(jìng)爭(zhēng)?！笆汁h(huán)市場(chǎng)的單價(jià)相對(duì)手表市場(chǎng)要低。Fitbit手環(huán)用戶(hù)量雖然大，但是手表是蘋(píng)果的天下。打造精品智能手表，F(xiàn)itbit在品牌積累上不如蘋(píng)果。主攻運(yùn)動(dòng)功能手表，功能性上可能不如以GPS起家、已經(jīng)積累大量用戶(hù)的佳明?！辈套繀p分析。
　　
　　“但隨著對(duì)可穿戴產(chǎn)品認(rèn)知度的提高，腕帶產(chǎn)品的市場(chǎng)仍在緩慢擴(kuò)大”，蔡卓卲指出，在CES2017上，可以看到手環(huán)和手表從功能來(lái)說(shuō)基本都是一致的，傳感器、零部件也很少變化。“看不到會(huì)有一個(gè)特別的應(yīng)用帶來(lái)這個(gè)市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)，廠商只能通過(guò)外形設(shè)計(jì)、形象代言等手段提升消費(fèi)者認(rèn)知度?！?p>?