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          中國(guó)大媽撐起千億市場(chǎng) 龐大的廣場(chǎng)舞用戶基數(shù)如何變現(xiàn)?

          2017年1月16日     來(lái)源:央視財(cái)經(jīng)      編輯:ZhangHongYuan      繁體
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          對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),比吸引資本更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是投資回報(bào)。
            為了廣場(chǎng)舞,她們普遍認(rèn)為,花些錢都是應(yīng)該的。

          中國(guó)大媽,廣場(chǎng)舞用戶基數(shù),變現(xiàn)

          根據(jù)調(diào)查,跳廣場(chǎng)舞的月均花費(fèi)一般在三百到五百元之間,三五百雖然不多但乘以一億人這個(gè)系數(shù),得出的數(shù)字可就是天文數(shù)字了。

          吃完晚飯,陳華開(kāi)始張羅舞伴們一起行動(dòng)。這是北京順義區(qū)的董各莊村,每到晚間,到村里的廣場(chǎng)上跳廣場(chǎng)舞,已經(jīng)成為她們生活中不可或缺的部分。

          廣場(chǎng)舞愛(ài)好者陳華:以前一下班吃完飯就是看電視,也沒(méi)干別的,現(xiàn)在不一樣了,吃完飯到點(diǎn)了就得去跳舞。

          舞隊(duì)規(guī)模不算大,不到20人,最年輕的30出頭,最年長(zhǎng)的年過(guò)70,她們有的是外來(lái)租戶,有的就是本地人,不過(guò)為了廣場(chǎng)舞,她們普遍認(rèn)為,花些錢都是應(yīng)該的。

          記者:您平常在廣場(chǎng)舞這一塊花多少錢,都花在哪些方面?

          廣場(chǎng)舞愛(ài)好者:每個(gè)月花三到五百塊錢吧,買一些衣服,鞋子啊,舞衣之類的吧,就是說(shuō)跳一個(gè)舞就換一個(gè)衣服唄。

          廣場(chǎng)舞愛(ài)好者:我們跳廣場(chǎng)舞一般都是在服裝方面、化妝品方面,一些有活動(dòng)的都做這些準(zhǔn)備。

          盡管并非所有人都會(huì)為跳廣場(chǎng)舞置辦專門的服裝,但在圍繞廣場(chǎng)舞產(chǎn)生的消費(fèi)中,舞衣舞鞋,無(wú)疑是最突出的剛性需求。記者在某電商平臺(tái)上輸入廣場(chǎng)舞服裝進(jìn)行搜索,可以看到,有相關(guān)服裝銷售的店鋪多達(dá)100頁(yè),這些服裝價(jià)格一般在幾十塊錢左右,一些“爆款”商品的月銷量甚至能達(dá)到上萬(wàn)件。

          專業(yè)研究人士表示,由廣場(chǎng)舞衍生出來(lái)的消費(fèi),還有廣場(chǎng)舞音響,廣場(chǎng)舞折扇,廣場(chǎng)舞平板等,目前已經(jīng)有了產(chǎn)業(yè)的雛形。

          大福廣場(chǎng)舞平板電腦創(chuàng)始人方惠:人群的話就是之前也調(diào)查過(guò)大概一個(gè)億到兩個(gè)億,一個(gè)億以上肯定是有的,然后包括它的消費(fèi)品,包括服裝鞋然后還有音箱包括像我們平板這一類的這種老年唱戲機(jī),它的市場(chǎng)規(guī)模還是很大的。

          方正證券首席分析師楊仁文:從整個(gè)人群的規(guī)模和每個(gè)人理論上的投入來(lái)看的話,我覺(jué)得五百到一千億應(yīng)該是沒(méi)有太大問(wèn)題。

          千億市場(chǎng)引創(chuàng)業(yè)者涌入廣場(chǎng)舞實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+

          除了置辦裝備,還要修煉技能,廣場(chǎng)舞的需求越來(lái)越高端,創(chuàng)業(yè)者的熱情也越來(lái)越高漲。于是數(shù)億元的資本熱潮也跟著吹到了熱鬧的廣場(chǎng)上。

          今年58歲的紅燭阿姨,每個(gè)星期都要到位于北京市回龍觀的這家廣場(chǎng)舞培訓(xùn)中心上兩次課,當(dāng)月的課程結(jié)束后,她就會(huì)在手機(jī)APP上花68元購(gòu)買下個(gè)月的課程,這樣的學(xué)習(xí)她已經(jīng)持續(xù)了三個(gè)月的時(shí)間。

          紅燭:現(xiàn)在這個(gè)網(wǎng)上的操作還是比較簡(jiǎn)單的,對(duì)于我來(lái)說(shuō)比較容易。

          紅燭阿姨已經(jīng)跳了6年廣場(chǎng)舞,但在培訓(xùn)中心,她覺(jué)得可以學(xué)到專家老師精心編排的舞蹈。而針對(duì)不同階段的廣場(chǎng)舞愛(ài)好者,這里還可以提供基礎(chǔ)舞蹈、原創(chuàng)舞蹈、名師新舞等不同的課程。公司負(fù)責(zé)人告訴記者,他們公司成立于2015年8月,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但發(fā)展勢(shì)頭很好。

          舞動(dòng)時(shí)代創(chuàng)始人劉應(yīng)龍:第一個(gè)我們收費(fèi)并不高,主要是讓我們的這些中老年得到一個(gè)很好的提升,我們?cè)诒本?、南寧、南昌和廣州四家的試點(diǎn),然后有一些點(diǎn)都得到了很好的效果。

          除了線下培訓(xùn),年輕的創(chuàng)業(yè)者們?cè)诰€上更是玩出新花樣。這款名為糖豆廣場(chǎng)舞的軟件,主營(yíng)視頻分享,廣場(chǎng)舞愛(ài)好者不僅可以直接在APP上完成錄制和上傳,還可以選擇自己中意的背景特效,甚至可以給自己進(jìn)行美白和瘦身。另外,由專業(yè)舞蹈老師進(jìn)行的在線直播教學(xué),也很受歡迎,授課老師很快就會(huì)成為廣場(chǎng)舞圈子里的名人。

          糖豆廣場(chǎng)舞創(chuàng)始人張遠(yuǎn):現(xiàn)在這個(gè)我們的軟件,手機(jī)軟件安裝量已經(jīng)超過(guò)了2000萬(wàn)了,而我們每月(全網(wǎng))服務(wù)的用戶已經(jīng)超過(guò)了4000萬(wàn),每天我們活躍的用戶已經(jīng)超過(guò)了300萬(wàn)。

          2016年,糖豆廣場(chǎng)舞B輪融資額達(dá)到2000萬(wàn)美元,而這并非個(gè)案。從2015年開(kāi)始,圍繞廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)逐漸成為風(fēng)潮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止到2016年底,國(guó)內(nèi)已有這方面創(chuàng)業(yè)公司十多家,主要分布在北京、杭州、蘇州等地。近兩年,至少有超過(guò)六家廣場(chǎng)舞公司獲得融資,總金額達(dá)數(shù)億元。

          聚集用戶做平臺(tái)中老年市場(chǎng)需長(zhǎng)期耕耘

          對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),比吸引資本更現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是投資回報(bào)。龐大的廣場(chǎng)舞用戶基數(shù),到底如何才能變現(xiàn)呢?

          在2016年成功實(shí)現(xiàn)融資的廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)公司中,糖豆廣場(chǎng)舞的融資額高達(dá)2000萬(wàn)美元,但企業(yè)負(fù)責(zé)人張遠(yuǎn)坦言,公司目前還處于培育用戶規(guī)模的階段,離大規(guī)模盈利還有不小的距離。事實(shí)上,變現(xiàn)渠道有限,幾乎是目前所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都面臨的問(wèn)題。

          舞動(dòng)時(shí)代創(chuàng)始人劉應(yīng)龍:如果說(shuō)年輕人的這個(gè)流量,一百個(gè)可能變現(xiàn)轉(zhuǎn)換率是百分之十的話,老年人可能是百分之一。

          全國(guó)排舞運(yùn)動(dòng)推廣中心常務(wù)副秘書長(zhǎng)單纓:我覺(jué)得現(xiàn)在廣場(chǎng)舞的那些APP公司,還是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)過(guò)程。

          專家表示,雖然廣場(chǎng)舞用戶基數(shù)大,而且具有低門檻高頻次的屬性,但是在廣場(chǎng)舞上億的參與人群中,45歲以上的中老年人占比極高,培養(yǎng)其新的消費(fèi)習(xí)慣,尚需時(shí)日。事實(shí)上,相比于直接提供產(chǎn)品或服務(wù),不少創(chuàng)業(yè)公司更希望自己能成為平臺(tái)。

          糖豆廣場(chǎng)舞創(chuàng)始人張遠(yuǎn):把已經(jīng)成熟的,已經(jīng)被證明了的產(chǎn)品,通過(guò)糖豆的平臺(tái),更高效率的給到用戶。

          業(yè)內(nèi)人士表示,無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人都應(yīng)該意識(shí)到,體育本身是一個(gè)長(zhǎng)周期的生意,廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)的變現(xiàn)也必將是一個(gè)長(zhǎng)期耕耘的過(guò)程。

          清華體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心主任王雪莉:它的核心就是這個(gè)平臺(tái)上的客戶的質(zhì)量、數(shù)量,他們的客群特征的精準(zhǔn),這幾個(gè)如果創(chuàng)業(yè)公司能夠維護(hù)的很好的話,那么后面的做中老年高端旅游的,中老年理財(cái)?shù)模艜?huì)愿意為你這個(gè)平臺(tái)所提供的流量,提供的機(jī)會(huì)來(lái)去付費(fèi)。

          方正證券首席分析師楊仁文:這個(gè)行業(yè)還處于一個(gè)從0到1的階段,還沒(méi)進(jìn)入到從1到10,或者從1到100這個(gè)階段。我個(gè)人認(rèn)為可能需要耐心。
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