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          10分鐘賺10萬美元 一周賺一輛奔馳是什么模式?

          2017年6月29日     來源:新浪新聞      編輯:WuYan      繁體
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          10分鐘賺10萬美元,柳布利諾大市場是莫斯科最大的衣服鞋帽等日用品批發(fā)市場,共有約6000個(gè)攤位,其中三分之一由華商經(jīng)營。攤位挨挨擠擠,中間過道狹窄,不時(shí)有中亞面孔的搬運(yùn)工推著板車大喊“借過借過”

          鐘賺10萬美元

          鐘賺10萬美元

          在莫斯科柳布利諾大市場,一間批發(fā)牛仔服裝的店里?“盧布最近怎么又貶值了?”?來自浙江溫州的女老板許秀娟有些焦慮。

          對于柳布利諾大市場的華商來說,緊盯盧布匯率是每天的“必修課”。幾年前盧布暴跌受的傷還未徹底愈合,如何走出風(fēng)大浪急的大市場又是擺在面前的新難題。

          柳布利諾大市場是莫斯科最大的衣服鞋帽等日用品批發(fā)市場,共有約6000個(gè)攤位,其中三分之一由華商經(jīng)營。攤位挨挨擠擠,中間過道狹窄,不時(shí)有中亞面孔的搬運(yùn)工推著板車大喊“借過借過”

          由于俄羅斯輕工業(yè)不發(fā)達(dá),從上世紀(jì)90年代起,華商涌到遠(yuǎn)東、莫斯科等地淘金,“倒?fàn)敗币欢瘸蔀樵诙砣A商的代名詞。從2000到2008年,俄羅斯經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速增長期,華商生意也順風(fēng)順?biāo)?/p>

          俄羅斯2008年遭到全球金融危機(jī)沖擊之后,華商“一周賺一輛奔馳”的“撿錢”模式成為回憶。2008年與2014年兩次盧布暴跌,都給華商帶來了嚴(yán)重打擊。

          鄭日偉、胡冬玲夫婦在俄經(jīng)營羽絨服出口生意。胡冬玲說,當(dāng)時(shí)盧布匯率劇烈波動(dòng),賣貨賺到的盧布沒法馬上換成人民幣或美元寄回國內(nèi),往往一覺醒來發(fā)現(xiàn)持有的盧布更不值錢了?!案杏X自己每天好像睡在了總統(tǒng)套房,一夜損失的錢都抵上房錢了?!?/p>

          來自浙江臺(tái)州的商人顏琳富說,2015年盧布匯率波動(dòng)太大,產(chǎn)品定價(jià)難,像炒期貨一樣。從事對俄民間貿(mào)易的商家虧損達(dá)60%以上,盈利的寥寥無幾。

          2008年,在俄國內(nèi)經(jīng)濟(jì)一片蕭條下,大市場的老板跑到土耳其大筆投資撒錢,觸怒克里姆林宮。俄政府以打擊“灰色清關(guān)”為由扣押了大市場的貨物并銷毀,隨后無限期關(guān)閉市場。數(shù)萬名華商因此損失高達(dá)20億美元。

          顏琳富說,柳布利諾大市場的老板是一對猶太人兄弟,大部分華商向他們繳納管理費(fèi),在他們的保護(hù)下,俄羅斯海關(guān)和稅務(wù)部門對“灰色清關(guān)”睜一只眼閉一只眼?!盎谊P(guān)”成本低,拉低了物價(jià),滿足了俄羅斯低收入人群的需求,這個(gè)特定時(shí)期的特殊問題只能慢慢解決。

          俄羅斯市場大、門檻低,對服裝等百貨有剛性需求,這是眾多華商眷戀這塊土地的原因。但這個(gè)市場風(fēng)大浪急,柳布利諾的商家多少都有賭一把、碰運(yùn)氣的心態(tài)。

          鄭日偉說,磨難孕育機(jī)遇,在俄遭遇的打擊促使自己轉(zhuǎn)變觀念,嘗試與阿里速賣通合作、從批發(fā)轉(zhuǎn)向零售。在去年阿里速賣通海外“雙11”活動(dòng)期間,鄭日偉創(chuàng)建的北京日偉服裝公司旗下ICEbear品牌成為服裝類銷售冠軍,開售10分鐘收入突破10萬美元,半小時(shí)突破20萬美金。

          在阿里速賣通網(wǎng)站上,ICEbear店鋪的粉絲收藏量超過37萬。在一件白色女式羽絨服的銷售頁面上,買家留言上千條,大多點(diǎn)贊羽絨服質(zhì)量好、送貨快。

          據(jù)鄭日偉介紹,這些專門面向俄羅斯市場的羽絨服比一般羽絨服要厚,而且有防水功能,不僅能抵御俄羅斯的嚴(yán)寒天氣,也能應(yīng)對融雪后飄落的水滴。

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