衛(wèi)浴經(jīng)銷商故步自封,缺乏創(chuàng)新意識。隨著衛(wèi)浴市場鼎盛時期過去,不少經(jīng)銷商仍然坐等用戶上門,沒有公司化的經(jīng)營管理意識和品牌意識,在終端維護上,缺乏創(chuàng)新意識和投入能力以及經(jīng)營戰(zhàn)略思路。
由于外來品牌的擠壓以及國內(nèi)衛(wèi)浴市場品牌雜亂現(xiàn)狀,特別是近兩年來上游樓市的不穩(wěn)定因素,衛(wèi)浴經(jīng)銷商可謂是有苦難言,但是賺不到錢往往不能把所有的因素歸結(jié)外因,衛(wèi)浴經(jīng)銷商應該積極的面對現(xiàn)狀,跟上時代的潮流,堅持渠道創(chuàng)新,放眼全局與企業(yè)合作共贏。
再就是衛(wèi)浴經(jīng)銷商故步自封,缺乏創(chuàng)新意識。隨著衛(wèi)浴市場鼎盛時期過去,不少經(jīng)銷商仍然坐等用戶上門,沒有公司化的經(jīng)營管理意識和品牌意識,在終端維護上,缺乏創(chuàng)新意識和投入能力以及經(jīng)營戰(zhàn)略思路。
以上兩點延緩了衛(wèi)浴經(jīng)銷商奔向財富的腳步。那么,在新的市場環(huán)境下,如何去做一名會賺錢的衛(wèi)浴經(jīng)銷商呢?
第一、放眼全局?!靶挠卸啻?,舞臺就有多大”,經(jīng)銷商要想會賺錢,賺大錢,還需要具有做大事的眼光,注重利潤的來源點,具有操盤大市場格局的魄力,不為單純地掙錢而掙錢。
第二、培養(yǎng)“會賺錢”的思維。衛(wèi)浴經(jīng)銷商要想賺錢,首先要能夠很好地甄別廠家及衛(wèi)浴產(chǎn)品。選對了廠家與產(chǎn)品,就相當于好事成了一半。一些經(jīng)銷商之所以做了多年而做不大,很多時候,跟沒有選對廠家與產(chǎn)品有很大的關系。在這個很多規(guī)則都被改變了的新時代,有時站對了隊伍,與勤奮、努力是一樣的重要。站對了隊伍,往往能事半功倍;而站錯了隊,則會事倍功半,甚至一敗涂地。
第三、獨食難肥,共贏為大。市場活動的順利開展,表現(xiàn)為一個營銷價值鏈的有效傳遞。作為供應商、制造商、經(jīng)銷商、分銷商、終端商等,根據(jù)各自在鏈條當中所做貢獻不同,合理取酬,但中間任何一個環(huán)節(jié)斷裂,都會導致產(chǎn)品線路的停滯,從而讓產(chǎn)品銷售遇到阻斷或者障礙。因此,從這個角度來說,衛(wèi)浴經(jīng)銷商要想持續(xù)地賺錢,賺大錢,不僅要求具有忠誠度,更要具有共贏的心態(tài)。
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