清華創(chuàng)業(yè)學(xué)生：我也沒有好好學(xué)習(xí)過啊 但就是考上了清華我也很無奈

• 2017年8月15日 lihuizhen來源：澄泓研究 1311 86
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周亞輝相信，企業(yè)家的終極形態(tài)就是投資家，而頂級的投資家本身也是頂級的企業(yè)家。

　　有的人拼得頭破血流也不見得能得到自己想要的，有的人隨隨便便便能把別人的夢寐以求拽在手里。

　　一、沒有好好學(xué)習(xí)而考上清華的學(xué)生

　　周亞輝,男，1977年2月出生，麗江人，藏族。

　　中學(xué)很少上課，他自己說：“我上大學(xué)之前從來不勤奮的，大家都不愛上學(xué)，我也不愛上學(xué)。我高中課本都沒怎么看過，在火車上我把高中課本全部看了一遍。我意識到清華上學(xué)要勤奮一點，差距那么大，我自己莫名其妙考上清華?！?/p>

　　他稱自己從未好好學(xué)習(xí)，少年時，他渴望到離家更近、伙食更好的云南大學(xué)讀書，卻一不小心考到了清華大學(xué)。

　　來到清華之后，接連兩天進(jìn)行了模擬考試，他考得一塌糊涂。他在清華被“缺乏自信”折磨、扭曲、撕裂。他哭了。他跟身邊人的差距實在太大。他開始變得勤奮起來?？磥聿粚W(xué)習(xí)就是知識不夠用呀!

　　不過，從這段經(jīng)歷可以看出，周亞輝不是一個依靠死學(xué)習(xí)上清華的人，他是一個會學(xué)習(xí)的、智商很高的人，聰明的人、看事情很深入骨髓的人。這樣的人考學(xué)、創(chuàng)業(yè)、投資都有一點天生的與眾不同的智慧。

　　二、扭曲的創(chuàng)業(yè)路

　　周亞輝在清華的成長，“很扭曲”?！澳愕膲毫τ执螅孕判挠譀]有，我整個在清華的過程就是缺乏自信心的過程?！彼f。

　　1999年周亞輝休學(xué)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)過程艱難曲折，以失敗告終。

　　“我還擺過地攤，去廣東擺地攤，很復(fù)雜的人生經(jīng)歷，導(dǎo)致我跟其他人很不一樣，我看很多事物和別人都不太一樣。我對比過，我身邊的這些人，人生經(jīng)歷都沒我復(fù)雜。太復(fù)雜了，我在廣東擺地攤，那都是賒款代銷的，每天都要去要賬。催錢的時候，我都帶一個保鏢，讓大家打錢、結(jié)賬，就跟海龍廣場一到下午就結(jié)賬一樣?！?/p>

　　在經(jīng)歷了休學(xué)創(chuàng)業(yè)、返校讀書、工作，收獲了種種挫折和經(jīng)驗之后，2008年，周亞輝創(chuàng)立了昆侖萬維。媒體報道說：“2008年，昆侖萬維推出首款網(wǎng)頁游戲《三國風(fēng)云》正式進(jìn)軍網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域，2009年底11年開始進(jìn)入海外市場，如日本、香港、韓國等。2012年的時候推出客戶端游戲《夢幻昆侖》、《血戰(zhàn)》、《圣境傳說》等，2013年發(fā)布《武俠Q傳》宣告進(jìn)軍移動游戲領(lǐng)域?！?/p>

　　2012年，昆侖萬維開始排隊IPO。經(jīng)過了漫長等待之后，2015年1月21日，“昆侖萬維”終于在深圳創(chuàng)業(yè)板上市，周亞輝修成正果。

　　三、沒有經(jīng)驗的“獨角獸”投資人

　　周亞輝相信，企業(yè)家的終極形態(tài)就是投資家，而頂級的投資家本身也是頂級的企業(yè)家?！叭绻F(xiàn)在讓馬化騰、馬云去做投資，肯定也非常牛逼。”他說。

　　事實證明了他的說法。

　　去年夏天至今，僅用一年時間，“投資菜鳥”周亞輝就已經(jīng)投出了五家獨角獸公司，可以公開的是趣分期、映客、達(dá)達(dá)，另有兩家，他委托了朋友代投，尚不便于公布。

　　公開的資料描述，趣分期是中國分期購物的領(lǐng)導(dǎo)者，今年7月“趣分期”品牌正式戰(zhàn)略升級為趣店集團(tuán);映客是中國移動直播的第一品牌;達(dá)達(dá)則是基于眾包和移動互聯(lián)網(wǎng)，提供同城即時配送服務(wù)的平臺，2016年5月與京東到家合并，獲得了京東2億美金投資。

　　周的伙伴王立偉名下投資的摩比神奇，只用了一年時間便開始盈利，日廣告收入超過50萬美元，預(yù)計今年利潤會到七八千萬美元，也已經(jīng)是一家獨角獸公司。

　　此外，在今年2月，周亞輝所執(zhí)掌的昆侖萬維與周鴻祎的360所組成的中國財團(tuán)準(zhǔn)備以12.4億美元收購Opera(挪威一家瀏覽器公司)，5月份的時候Opera同意了收購。

　　就在七月末，由于一些非核心業(yè)務(wù)因為政府規(guī)定卷入了為期漫長的審查當(dāng)中，財團(tuán)只好更改了收購方案，不再以全面私有化Opera為目標(biāo)，而是將Opera品牌以及旗下移動瀏覽器和桌面瀏覽器等核心消費者業(yè)務(wù)作為主要收購標(biāo)的，收購總金額也由此前的約12.4億美元調(diào)整為5.67億美元。

　　這個插曲并未動搖周的野心，他希望將Opera News變成海外版的“今日頭條”。在北美，數(shù)據(jù)正在迅速驗證周的野心。

　　要知道，在這之前，周亞輝根本就是一個投資的門外漢。能有如此投資業(yè)績，不得不領(lǐng)人刮目相看!這也許和他沒有好好學(xué)習(xí)也能上清華是一個道理，依靠的不是死學(xué)習(xí)，而是一種近乎天生的領(lǐng)悟能力。

　　四、致力于做國際化領(lǐng)航人

　　以下是周亞輝的思想觀點：

　　企業(yè)家最重要的就是學(xué)習(xí)能力，其實學(xué)習(xí)能力對做投資家也是最重要的。擁有能夠抓住事物的主要矛盾并且想到解決方法的學(xué)習(xí)能力，這樣的人并不太多。這個是比較難的一件事情。

　　中國的A股互聯(lián)網(wǎng)上市公司，一年有個五、六億元利潤不是特別難的事情?？赡軒啄瓴▌右淮危袧q有跌，但整體并不是太難。但是中國A股的互聯(lián)網(wǎng)公司，包括我們自己，要想完全上一個新臺階，我覺得是有難度的。我們現(xiàn)在最重要的任務(wù)，就是讓公司上一個臺階，變到一年能有三到五億美元利潤的公司，進(jìn)入一個很大的市場。

　　在A股，我覺得市值一千億元是一個坎，超過一千億元不容易。怎么讓昆侖在業(yè)務(wù)體系、業(yè)務(wù)價值上上一個新臺階，在資本市場上的表現(xiàn)就是昆侖什么時候能進(jìn)入到千億市值公司之列，這就是我們的任務(wù)。

　　我能對中國你所能提供的最大價值是國際化。我相信我能幫助中國所有企業(yè)國際化。今天騰訊如果找我去幫它做國際化，我相信我一定能給它很好的建議。我自己想過，如果騰訊找我、微信找我來做國際化，我一定能做成功。

　　因為在國際互聯(lián)網(wǎng)市場上，沒有比我更有經(jīng)驗的中國人。我做的時間太久了，所有階段都經(jīng)歷過了，所有東西都見過了，有過很大的成功，有過失敗但是沒有很大的失敗，我覺得后面的成功會一個比一個大。

　　周鴻祎2014年底做360國際化的時候，之前360自己搞了2年沒做起來，后來找我一起合作。雖然我沒做過360這種工具軟件，但是我答應(yīng)他一年之后肯定能做到8000萬用戶，他根本不敢相信。我就做到了4.5個億，日活都有1億，時間一點都不差。

　　那時候我跟他說兩年時間做到盈利，我們第一年最后一個月就盈利了，我們當(dāng)時收入每天超過50萬美元。今年會有七八千萬美元利潤。那家公司叫摩比神奇，我們一年時間就做成了。摩比神奇去年融了一筆錢，是我親手做出來的獨角獸。摩比神奇是合資公司，應(yīng)該會獨立上市。

　　幫助中國互聯(lián)網(wǎng)公司國際化，我覺得我能做成，這是我對中國最大的價值。我能幫助中國的企業(yè)家，所有人要國際化的時候，我能給到他足夠經(jīng)驗，幫到他。昆侖整個使命就是幫助所有人國際化。

　　所以，不用懷疑，昆侖萬維最后一定是一家國際化的偉大的公司。

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