有人說,微信的紅利期已經(jīng)結(jié)束,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下半場。
有人說,微信的紅利期已經(jīng)結(jié)束,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下半場。廣告、軟文、內(nèi)容電商、短視頻……自媒體的生存和變現(xiàn)之道在哪里?在日前舉辦的“2017自媒體創(chuàng)業(yè)沙龍:內(nèi)容創(chuàng)業(yè)下半場——變現(xiàn)之道”上,以內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的自媒體人進(jìn)行了一場腦力激蕩,不僅對自媒體人來說是一個經(jīng)驗的傳輸,對傳統(tǒng)媒體人來講也有著借鑒意義。
廣告與電商成變現(xiàn)主要途徑
在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下半場,商業(yè)價值是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)里不可或缺的一部分,實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)的途徑可能是直接變現(xiàn),也可能是間接變現(xiàn)。
據(jù)新榜華南區(qū)總監(jiān)劉灝介紹,目前內(nèi)容變現(xiàn)最重要的兩個渠道是——廣告與電商。從新榜的銷售數(shù)據(jù)來看,微信公眾號是所有平臺中投放廣告最活躍的,其廣告銷售數(shù)據(jù)在4億元左右。2016年,微信公眾號的廣告詢價以及成交數(shù)據(jù)都呈爆發(fā)態(tài)勢。
新榜將一些微信賬號以粉絲數(shù)量做了一個劃分。擁有50萬+粉絲的賬號,像咪蒙、黎貝卡的異想世界等是頭部賬號、頂尖賬號;5萬—50萬粉絲的賬號是腰部賬號,剩下的是尾部賬號。
據(jù)劉灝介紹,不同類型的賬號變現(xiàn)理論是不一樣的,頭部賬號可以稱其為關(guān)鍵意見領(lǐng)袖,對于廣告主來說,在這些賬號投放廣告起到的是信用背書的作用。而對于尾部賬號,支撐他們承接廣告的是一個“長尾理論”,基本上是以流量作為支撐,利用流量去掃尾。
廣告變現(xiàn)是有天花板的,但是電商是沒有天花板的。就像廣告軟文一篇可以賣10萬元,但電商導(dǎo)購的收入是無上限的。劉灝認(rèn)為,不少微信大號試水內(nèi)容電商,知識付費(fèi)大幕已經(jīng)提前拉開。據(jù)其介紹,每7個微信大號就有1個做電商。從2016年年底,基本上微信公眾號中的頭部賬號都在試水電商。其中,內(nèi)容電商購買占比62.2%,內(nèi)容實現(xiàn)付費(fèi)的也占到51%。
據(jù)新榜的數(shù)據(jù)分析觀察,內(nèi)容變現(xiàn)除了廣告與電商兩大渠道外,贊賞、公眾號買賣、活動、資本運(yùn)作是新興的4個新途徑。不少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的自媒體都在這4種途徑上尋找突破。
“新媒體與紙媒在未來營銷方式上還是有一些共通的,比如在線上+線下方面?!卑偕駛髅絼?chuàng)始人莊慎之給出了這樣的內(nèi)容變現(xiàn)建議,“紙媒現(xiàn)在版面廣告困難,但可以做一些活動營銷、策劃營銷,新媒體也一樣可以做這些線下活動或創(chuàng)意營銷?!?/p>
連接產(chǎn)業(yè)與實體經(jīng)濟(jì)不容忽視
據(jù)微信官方確認(rèn)的一項數(shù)據(jù)顯示,7月底,微信公眾號的數(shù)量已經(jīng)突破2000萬,但是南友圈創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官茍驊卻透露,這么多公眾號,活躍的只有五六十萬。從去年到今年,自媒體呈現(xiàn)的情況是:頭部大號更強(qiáng),中下端卻很難向上走。茍驊認(rèn)為,弱勢公眾號已死,但優(yōu)質(zhì)內(nèi)容當(dāng)立。在移動化時代,碎片化閱讀并不意味著閱讀量減少,事實上,可能還在增加。
茍驊表示,同質(zhì)的內(nèi)容不能同時存在,至少不能大量同時存在,想做新媒體,只有唯一的選擇——創(chuàng)建自己獨(dú)特的內(nèi)容或者整合獨(dú)特的“內(nèi)容集”,而那些隨時發(fā)生的雞毛蒜皮的小事情,肯定永遠(yuǎn)不會成為“獨(dú)特內(nèi)容”。
對于內(nèi)容變現(xiàn),茍驊也有獨(dú)特的看法,他認(rèn)為,在內(nèi)容變現(xiàn)1.0時代靠的是廣告,2.0時代做的是電商,3.0時代打的是原創(chuàng),要取得比較高的議價能力,就需要“獨(dú)特內(nèi)容”。當(dāng)一個自媒體如果沒有流量時,那就用內(nèi)容獲取流量,贏取收入。
“互聯(lián)網(wǎng)思維下內(nèi)容創(chuàng)業(yè)連接的關(guān)鍵詞是語境。這是非常重要的,如果像傳統(tǒng)媒體一樣,用新聞去連接那是很難連接成功的。”暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長范以錦這樣認(rèn)為。同時,他還提出,如果實現(xiàn)了用戶連接,占有大量的用戶,也不意味著完全就能成功。范以錦提醒行業(yè)從業(yè)者,不僅傳統(tǒng)媒體要轉(zhuǎn)型,新媒體和自媒體也要轉(zhuǎn)型。
他以“黎貝卡的異想世界”微信公眾號為例,講解了如何做一個既用內(nèi)容連接用戶又能實現(xiàn)盈利的創(chuàng)業(yè)案例。2014年10月,“黎貝卡的異想世界”創(chuàng)立微信公眾號。到今年7月,粉絲量已達(dá)450萬。推送的首篇內(nèi)容是“絲巾的使用方法”,當(dāng)時公眾號創(chuàng)辦人發(fā)給了6位好友,后臺的閱讀數(shù)很快突破1000。到第三篇“談林青霞的穿衣之道”時,閱讀量就已經(jīng)超過了10萬+。
范以錦分析認(rèn)為,“黎貝卡的異想世界”就是以非常溫柔、非常貼心的說話方式,以穿衣搭配技巧、消費(fèi)購物指南、時尚潮流趨勢這樣的內(nèi)容連接用戶、占有用戶,從而實現(xiàn)內(nèi)容的變現(xiàn)。2016年8月,“黎貝卡的異想世界”和故宮文化珠寶合作推出的首飾系列“故宮·貓的異想”,原計劃兩小時的預(yù)售,短短20分鐘就搶購一空。而同年11月,“故宮·異想2017”筆記本一上線,不足4小時1萬本就全數(shù)售罄,第二批一個小時賣了9000本。因此,范以錦認(rèn)為,在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下半場,一定要連接產(chǎn)業(yè)、連接實體經(jīng)濟(jì)。
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