大批95后畢業(yè)生涌入職場(chǎng) 家具企業(yè)如何吸引年輕員工

• 2017年10月19日 YaoEnHua來(lái)源：中華衣柜網(wǎng) 448 23
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目前，大批95后畢業(yè)生涌入職場(chǎng)，家具工廠的管理者們已經(jīng)感受到非常明顯的變化，“權(quán)威”、薪水不再能讓這些新生代員工死心塌地，一言不合就辭職，讓管理者們頭痛不已。

家具行業(yè)作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，早已感受到了這股來(lái)自90后的沖擊。一開始，90后作為一個(gè)現(xiàn)象引起關(guān)注;

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年全國(guó)90后人口總量達(dá)2.11億，占全國(guó)總?cè)丝诘?5.5%。

一份權(quán)威的、調(diào)查過1000位90后的“消費(fèi)者行為特征報(bào)告”顯示，90后消費(fèi)者表現(xiàn)出喜歡超前消費(fèi)、不盲目追求名牌與明星效應(yīng)、喜歡個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn)的現(xiàn)象。家具企業(yè)面對(duì)的不僅是年輕的員工，還有年輕的消費(fèi)者。在消費(fèi)升級(jí)的當(dāng)下和未來(lái)，家具企業(yè)產(chǎn)品之間的對(duì)決，最終都靠年輕消費(fèi)者用實(shí)際行動(dòng)投票。

家具工廠如何吸引年輕員工?

IT、金融等領(lǐng)域來(lái)錢快，做一個(gè)年5000千萬(wàn)產(chǎn)值的家具廠老板可能還不如炒幾套房來(lái)的方便，這就是當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)。

所以當(dāng)前的制造業(yè)的狀況很尷尬、新一代的年輕人愿意去工廠的越來(lái)越少，未來(lái)家具業(yè)最大的危機(jī)可能就是技術(shù)工人缺乏的危機(jī)。

固然機(jī)器可以代替一部分人類的工作，但是家具制造的某些部分是離不開人的，而現(xiàn)在企業(yè)工人來(lái)源最大的群體農(nóng)民工的數(shù)量卻在下降。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，農(nóng)民工總?cè)藬?shù)目前約為2.8億。從增長(zhǎng)幅度來(lái)看已經(jīng)是進(jìn)入一個(gè)停滯的階段。

在農(nóng)民工整體增長(zhǎng)乏力的背景下，東部地區(qū)的情況尤為嚴(yán)重。2016年相較于2015年農(nóng)民工進(jìn)入東部地區(qū)的數(shù)量是負(fù)數(shù)，也就是負(fù)增長(zhǎng)。

這一部分學(xué)歷較低人群將是技術(shù)人才培養(yǎng)的主力軍，他們數(shù)量的減少，與技術(shù)工人的收益，社會(huì)的尊重息息相關(guān)。

我們很多家長(zhǎng)不會(huì)以孩子成為技術(shù)工人為驕傲，包括正在閱讀的你也是如此，所以與其我們呼喚工匠精神，不如上文的政策一樣，由政府主導(dǎo)提供更多保障和權(quán)益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，加上80后，年輕農(nóng)民工占總數(shù)的49.7%。家具業(yè)的年輕操作工就更少了。

當(dāng)今家具企業(yè)普遍遭遇普工荒與技工荒，正印證著“農(nóng)民工少了”。員工是企業(yè)的生產(chǎn)動(dòng)力，員工招不到、留不住，人工成本逐年攀升，家具企業(yè)需要變革。

年紀(jì)輕的非木工，應(yīng)采用數(shù)控設(shè)備，讓他們像玩電腦、電子游戲那樣工作;家具廠的工作環(huán)境要更好，制服要更漂亮，否則吸引不到更年輕的工人……這些都是90后員工給傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

目前，大批95后畢業(yè)生涌入職場(chǎng)，家具工廠的管理者們已經(jīng)感受到非常明顯的變化，“權(quán)威”、薪水不再能讓這些新生代員工死心塌地，一言不合就辭職，讓管理者們頭痛不已。

這批95后新生代員工，有著與父輩完全不一樣的價(jià)值觀與話語(yǔ)體系，他們會(huì)被尊重、價(jià)值認(rèn)同、平等、開明、游戲化互動(dòng)所圈粉，卻對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)層層遞進(jìn)的管理方式不理會(huì)、不崇拜，甚至很反感，如果管理者老是想著“管”著這批新生代，那他們多半會(huì)鎩羽而歸。

一些家具企業(yè)為了適應(yīng)新“形勢(shì)”，不得不放下身段，開始管理變革：進(jìn)行扁平化的組織結(jié)構(gòu)再設(shè)計(jì)，讓個(gè)體成為主角，讓工廠也加入互聯(lián)網(wǎng)文化元素，讓管理者放低身段，學(xué)著用新生代員工的語(yǔ)言與他們溝通對(duì)話;

除了軟件上著手，更多是大力開發(fā)新技術(shù)，運(yùn)用機(jī)器人、機(jī)器臂，提高企業(yè)的自動(dòng)化、機(jī)械化水平，減少對(duì)人工的依賴。

“個(gè)性化定制”時(shí)代，個(gè)性彰顯很重要

很多家居企業(yè)開始跳出“傳統(tǒng)制造”的束縛，增強(qiáng)自己的“年輕”基因：老牌大咖聯(lián)邦家私請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)大師靳埭強(qiáng)設(shè)計(jì)出更現(xiàn)代化、更符合現(xiàn)代年輕人審美的LOGO，開始“青春聯(lián)邦”的征程;

紅星美凱龍車建新化身網(wǎng)紅自名“車車”，和明星共舞，打造一系列營(yíng)銷活動(dòng)，如魯班尖貨節(jié)，圈粉無(wú)數(shù)家具企業(yè);

尚品宅配與施華洛世奇聯(lián)手，打造輕奢生活主義，瞄準(zhǔn)的是更多有錢有品位的年輕消費(fèi)群體;

上海國(guó)際家具展上，不乏研究新生代消費(fèi)者生活方式的產(chǎn)品。這些年輕前衛(wèi)的元素體現(xiàn)出整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型的端倪。

90后消費(fèi)者，已經(jīng)成為下一輪家具企業(yè)追逐戰(zhàn)的必爭(zhēng)人群，誰(shuí)能取勝，誰(shuí)就能贏得下一個(gè)黃金10年的話語(yǔ)權(quán)。

“年輕化”席卷商業(yè)社會(huì)，面對(duì)年輕的員工與年輕的消費(fèi)者，家具企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?你們要用怎樣的創(chuàng)意來(lái)“圈粉”呢?

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