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          麥當(dāng)勞(中國)改名為“金拱門” Golden Arches的中文譯音

          • 2017年10月27日 LuYouJun來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 1355 89
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          2017年1月,中信股份、中信資本以及凱雷投資收購麥當(dāng)勞中國內(nèi)地和香港業(yè)務(wù)20年特許經(jīng)營權(quán),整體估值20.8億美元。其中中信股份和中信資本在新公司中將持有52%的控股權(quán),凱雷和麥當(dāng)勞分別持有28%和20%的股權(quán)。

          10月25日,記者獲悉,麥當(dāng)勞(中國)有限公司已于2017年10月12日正式更名為金拱門(中國)有限公司。此前8月24日,投資者名稱也由麥當(dāng)勞中國管理有限公司變更為金拱門中國管理有限公司。目前,麥當(dāng)勞各地分公司也在陸續(xù)更名。

          麥當(dāng)勞,麥當(dāng)勞改名金拱門

          對(duì)此,麥當(dāng)勞相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng),因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,自2017年10月12日起,麥當(dāng)勞中國總部的企業(yè)名稱變更為“金拱門(中國)有限公司”。這一變更主要在證照層面,日常的業(yè)務(wù)不會(huì)受到任何影響,麥當(dāng)勞餐廳名稱、食品安全標(biāo)準(zhǔn)、營運(yùn)流程等保持不變。而以“金拱門”命名,主要是麥當(dāng)勞的LOGO的英文名稱為“Golden Arches”,直譯過來就是“金拱門”,且形狀也似金色拱門。

          8月8日,麥當(dāng)勞宣布與中信股份、中信資本以及凱雷投資的戰(zhàn)略合作正式完成交割。新麥當(dāng)勞中國將運(yùn)營和管理麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和香港的共計(jì)2740家門店。同時(shí),新麥當(dāng)勞中國也宣布了中國內(nèi)地未來五年的發(fā)展計(jì)劃,預(yù)計(jì)到2022年底,中國內(nèi)地麥當(dāng)勞餐廳將從2500家增加至4500家。屆時(shí),約45%的麥當(dāng)勞餐廳將位于三四線城市,超過75%的餐廳將提供外送服務(wù)。

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          延伸閱讀:

          其實(shí),查詢“天眼查”發(fā)現(xiàn),早在10月12日,麥當(dāng)勞就進(jìn)行了更名行動(dòng)。而且金拱門這個(gè)名稱早在1993年就進(jìn)行了注冊。其主營則是麥當(dāng)勞產(chǎn)品,技術(shù)進(jìn)出口等相關(guān)業(yè)務(wù),也就是說,麥當(dāng)勞賣給顧客的漢堡材料很多是金拱門提供的。

          為什么會(huì)是“金拱門”

          這么多“洋氣”的名字不選,為什么偏偏是“金拱門”呢?

          我們不難注意到,麥當(dāng)勞每個(gè)餐館前都有一個(gè)明黃色拱形結(jié)構(gòu)的大M標(biāo)志,正是這個(gè)標(biāo)志被稱做金色的拱門(Golden Arch)。有麥當(dāng)勞人士表示,“我們還是維持日常的業(yè)務(wù)不會(huì)有任何影響,更新金拱門確實(shí)是(因?yàn)?我們的‘M’ logo像拱門?!?/p>

          麥當(dāng)勞的金色拱門Logo如此深入人心,以至于圍繞著這個(gè)Logo,誕生過一個(gè)“金色拱門理論”。托馬斯·弗里德曼(Thomas Friedman)曾提出“預(yù)防沖突的金色拱門理論”(Golden Arches Theory of Conflict Prevention),認(rèn)為任何兩個(gè)開設(shè)了麥當(dāng)勞門店的國家都不會(huì)彼此開戰(zhàn),因?yàn)槿蚧蟾鲊?jīng)濟(jì)文化互相依賴。這個(gè)理論給結(jié)束冷戰(zhàn)的世界描繪了一種建立在“經(jīng)濟(jì)人”基礎(chǔ)上的前景——人類將用巨無霸和炸薯?xiàng)l取代對(duì)戰(zhàn)爭的欲望。

          正如“金拱門”更名引起的輿論發(fā)酵,這一“金色拱門”理論也面臨廣泛質(zhì)疑,如今看來有些詼諧,亦不乏言論稱“金色拱門理論走向終結(jié)”。

          為什么要改名呢?

          在此次更名之前,麥當(dāng)勞(中國)的業(yè)務(wù)已經(jīng)被中信集團(tuán)收購,今年1月9日,中信集團(tuán)旗下的中信股份、中信資本控股(下稱中信資本)、凱雷投資集團(tuán)(下稱凱雷)和麥當(dāng)勞聯(lián)合宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作并成立新公司,后者將成為麥當(dāng)勞未來20年在中國內(nèi)地和香港的主特許經(jīng)營商。

          8月8日,麥當(dāng)勞中國新公司正式成立,同時(shí)宣布中信資本、凱雷投資戰(zhàn)略入股麥當(dāng)勞中國已經(jīng)獲得商務(wù)部批準(zhǔn),已經(jīng)與7月31號(hào)完成交割。

          新公司以20.8億美元總對(duì)價(jià)收購麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和香港的業(yè)務(wù),成為麥當(dāng)勞在本土之外最大的特許經(jīng)營商,運(yùn)營和管理中國內(nèi)地約2,500家麥當(dāng)勞餐廳,以及香港約240家麥當(dāng)勞餐廳。

          在新公司里,中信股份和中信資本持有52%的控股權(quán),凱雷和麥當(dāng)勞分別持有28%和20%的股權(quán)。

          這意味著中國內(nèi)地和香港地區(qū)的麥當(dāng)勞已部分成為“國企”。

          隨后,新麥當(dāng)勞中國宣布了中國內(nèi)地“愿景2022”加速發(fā)展計(jì)劃,提出了未來五年銷售額年均增長率保持在兩位數(shù)的目標(biāo)。

          預(yù)計(jì)到 2022年底,中國內(nèi)地麥當(dāng)勞餐廳將從2,500家增加至4,500家,開設(shè)新餐廳的速度將從2017年每年約250家逐步提升至2022年每年約500家。

          屆時(shí),約45%的麥當(dāng)勞餐廳將位于三四線城市,超過75%的餐廳將提供外送服務(wù),為中國消費(fèi)者帶來充分便利?!霸妇?022”還提到“未來2.0”餐廳覆蓋率提升到逾90%,為更多顧客提供數(shù)字化及人性化的用餐體驗(yàn)。

          除了改名,更重要的是,麥當(dāng)勞在中國的業(yè)務(wù)模式也在悄然發(fā)生變化。

          “特權(quán)經(jīng)營” 模式是麥當(dāng)勞多年以來在全球高速擴(kuò)張的關(guān)鍵,其在全球超過 8 成的門店都屬于特許經(jīng)營。但中國的情況比較特殊,很長時(shí)間以來,中國內(nèi)地的門店都以直營為主。

          而新公司(也就是如今的金拱門)成立后,它成為了麥當(dāng)勞在美國以外最大規(guī)模的特許經(jīng)營商,運(yùn)營和管理中國內(nèi)地約 2500 家麥當(dāng)勞餐廳,以及香港約 240 家麥當(dāng)勞餐廳。

          其中,麥當(dāng)勞全球?qū)?huì)持有新合資公司20%的股份。而新麥當(dāng)勞中國并不打算再開放其它特許經(jīng)營。

          此前,新麥當(dāng)勞中國公布了中國內(nèi)地 “愿景 2022” 加速發(fā)展計(jì)劃,提出了未來五年需要保持年均兩位數(shù)的增長目標(biāo),這其中很大一部分將來自新門店業(yè)績。因此,門店擴(kuò)張成了重中之中。

          按照計(jì)劃,五年內(nèi),內(nèi)地的麥當(dāng)勞餐廳將從 2500 家增至 4500 家,開店的速度也將從每年 250 家提升至每年 500 家。

          只是證照層面改了

          當(dāng)然,值得注意的是,麥當(dāng)勞中國總部的企業(yè)名稱變更為“金拱門(中國)有限公司”,但品牌名依舊是麥當(dāng)勞。所以說改名只是證照層面,你在大街上看到的依然會(huì)是“麥當(dāng)勞”啦!所以,這對(duì)我們的日常影響幾乎為零!

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          延伸閱讀

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