一代冰箱巨頭倒下 冰箱界“四朵金花”中的老大為何淪落到今天這般地步？?

• 2017年11月27日 ZhangHongYuan來源：新疆晨報客戶端 628 36
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  2017-2022年陶瓷冷熱兩用凈水機市場發(fā)展現狀調查及供需格局分析預測報告

  陶瓷冷熱兩用凈水機行業(yè)研究報告主要分析了陶瓷冷熱兩用凈水機行業(yè)的市場規(guī)模、陶瓷冷熱兩用凈水機市場供需求狀況、陶瓷冷熱兩用凈水機市場競爭狀況和陶瓷冷熱兩用凈水機主要企業(yè)經營情況、陶瓷...

叢林法則是殘酷的，如果不思進取、冥頑不靈，終有一天會被這個突飛猛進不斷創(chuàng)新的世界淘汰。

一代冰箱巨頭倒下 冰箱界“四朵金花”中的老大為何淪落到今天這般地步？

一代冰箱巨頭倒下

近日，河南省老牌家電廠商新飛因經營不善向政府遞交重整申請，瀕臨倒閉。

新飛尋求法律保護

近日，業(yè)內知情人士得到一份由河南新飛制冷器具有限公司、河南新飛電器有限公司、河南新飛家電有限公司在2017年11月1日時聯合發(fā)布的一份重整說明：

截止2017年10月31日，公司面臨市場競爭和下滑，在過去幾年出現持續(xù)虧損。迫于資金鏈壓力，公司目前惟有停止生產活動。以上三家公司已于2017年10月30日向河南新鄉(xiāng)中級人民法院遞交重整申請，在人民法院監(jiān)督下，依法進行重整。

說明中還寫道：新飛準備通過進入重整的方式，取得法律保護，使公司能夠進入相對安全的經營環(huán)境，并可以專注于公司再生的戰(zhàn)略設計。新飛已經啟動了工作小組，其中包括管理人員和永安上海咨詢公司代表。同時，將按法院指派監(jiān)督人以監(jiān)督重整工作。工作小組將把相關資產轉化為現金，但需要時間去處理。

三家公司在說明中承諾，將會公平和公正地處理各債權人和股東的利益，重整是比清算較好的處理方案，它會給所有相關人帶來最好的結果，包括員工和供應商。

另一位業(yè)內人士獲得的新飛電器董事會致新飛全體員工信中寫道：“在過去幾年里，河南新飛電器有限公司一直在一個競爭激烈、充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)環(huán)境中運營。在家用電器行業(yè)激烈的價格競爭壓力下，新飛公司的盈利能力變得越來越困難?！?/p>

信中表示，新飛公司不準備進行清算。根據許可和OEM安排，管理團隊將繼續(xù)審查有意使用新飛商標的潛在戰(zhàn)略合作伙伴。新飛公司已指定安永會計師事務所(上海)擔任重整業(yè)務顧問。此外，還將任命一名外部管理人員與管理團隊和安永密切合作，以監(jiān)督本次重整工作。公司已經任命吳之山擔任首席重整官。

有關專家表示，新飛電器此次選擇主動全面停產，以及向法院遞交公司重整申請，轉而尋找新飛冰箱新的買家，而不是直接采取破產清算的方式，顯然是大股東不愿意將這個曾經在中國家電產業(yè)擁有美好回憶的老品牌就此退出家電市場的舞臺，將可能變現的品牌資源變成包袱。

在新飛電器的網上商城中，隨意點開熱銷的商品，均提示“暫不銷售”以及“庫存為零”。

據大河網消息，該廠自11月1日起已停工，廠區(qū)內除保安外已處于無人狀態(tài)，倉庫和車間均貼上封條。

“寧去新飛，不去銀行”

在新飛最輝煌的時候，被稱為冰箱界“四朵金花”中的老大，排在它后面的是海爾、容聲、美菱。

1996年，新飛達到輝煌，創(chuàng)下全國冰箱品牌前三強的好成績，市場份額一度直逼20%。當時的格力還沒開展冰箱業(yè)務，也沒有西門子、三星什么事。

直到2005年，新飛冰箱銷量還排名在全國第三，高達300萬臺。

新飛成立于1984年，由河南一家兵工廠改造而來。前10多年里，在老一代新飛人的帶領下，它在家電市場所向披靡。

那時候，很多家庭都以買得起新飛冰箱為榮。甚至在有的農村，女方找對象的標準之一就是男方家里有沒有新飛冰箱!

在老員工周華的記憶里，早年跟他一批的工友，不少都是托關系，才能進廠當個臨時工。因為廠里效益很好。搞對象的時候，穿工服相親，別人都會高看你幾眼，“比西裝領帶有面兒多了”。

“寧去新飛，不去銀行”成為當時新鄉(xiāng)市一些年輕人的口頭禪。

昔日大哥成“雜牌”

隨著資本市場的整合，“四朵金花”的命運也歸途各異：容聲收歸海信科龍，美菱被長虹整合，新飛幾經易主日漸衰落，被崛起的美的逐漸擠出了四強。

最新數據顯示，2017年前9個月，新飛冰箱市場零售量、零售額占比分別為2.83%、1.70%，產品均價為2202元，早已被擠出行業(yè)前十行列。

據某電賣場的相關人員透露，盡管賣場線上線下均有銷售新飛冰箱，但買的人非常少，銷售表現糟糕。還有賣場工作人員說，“新飛這個牌子，我們店里沒有，這個牌子很少有門店會有吧?”

可以說，當年可以擺在家中炫耀的新飛冰箱，如今已經成了無人問津的“雜牌”了。

十年不漲工資，員工集體罷工

隨著新飛電器江河日下，一線的工人也跟著受苦：福利補貼越來越少，十年沒有漲工資!

第一次危機：

2012年，在創(chuàng)始人劉炳銀去逝11年后的秋天，一些試圖改變生活現狀的上千名員工，身穿藍色工裝聚集在新飛總部，高喊“漲工資，要生存”，并封堵了廠區(qū)大門。

當時，有員工列出了一組數字：新飛安裝溫控表的車間淡季工資890元左右，旺季1200元左右。遠低于新鄉(xiāng)市職工平均收入水平的2160元。

在政府的快速介入下，新飛電器高層作出妥協。

第二次危機：

2013年，新飛意外宣布從5月28日起部分生產線開始停產，公司部分員工也被辭退。在政府的幫助下，危機得以緩解。

第三次危機：

2017年11月，上文那則重整說明預示著，新飛電器的第三次停產危機已來。這一次，還會有人能救得了它嗎?

新飛的“致命傷”，真相值得深思

冰凍三尺非一日之寒。新飛電器淪落到今天這地步，背后的經驗教訓值得深思。

1、盲目引進外資，戰(zhàn)略轉型失敗

2002年，新飛進行國有體制改革，在引進外資的大趨勢下，新飛引進了新加坡企業(yè)豐隆集團進行合資，后期又進行股權轉讓，新加坡豐隆電器的股權占了90%，中方的戰(zhàn)略經營管理權徹底喪失。

結果，面對海爾、西門子、格力、美的廠家的激烈競爭，產品、品牌、服務、營銷全線戰(zhàn)敗。

2、“一女多嫁”，名牌變雜牌

在今年3月召開的全國小家電展銷會上，3家公司同時代表新飛公司前來參展，宣稱各自均持有新飛商標的使用權。而其背后正是新飛公司對“新飛”品牌做出“一女多嫁”的經營決策。

據悉，當時新飛品牌所有權歸河南新鄉(xiāng)市政府所有，新飛冰箱這家企業(yè)并不具有品牌所有權，除冰箱外，其他家電品類的新飛品牌使用權都對外租賃，用于賺取品牌使用費。

3、草率進軍小家電

新飛向來以冰箱、冰柜等大家電出名，但被外資收購后，它便開始了“作死”的節(jié)奏：摸索進入小家電行業(yè)的道路。果然，新飛的小家電上市后一直負面不斷，比如山西電視臺和質監(jiān)局就曾曝一款新飛電飯煲存嚴重質量問題。

在不具備小家電技術、工藝和人才的前提下，盲目跟隨進入小家電行業(yè)，自此負面新聞不斷，質量安全事故頻發(fā)，透支品牌誠信。

有業(yè)內人士分析，新飛面對家電行業(yè)的每一個趨勢，都是采取的跟隨戰(zhàn)略。

叢林法則是殘酷的，如果不思進取、冥頑不靈，終有一天會被這個突飛猛進不斷創(chuàng)新的世界淘汰。

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