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          家居行業(yè)冬天來臨 今年怎樣避開市場淘汰危機?

          • 2018年1月6日 YaoEnHua來源:中華衣柜網(wǎng) 918 57
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          物競天擇,適者生存。只有真正看到了本質(zhì)的企業(yè),真正具有產(chǎn)品/產(chǎn)品結(jié)構和高效運營模式的企業(yè)才能在接下來擁有更大的發(fā)展空間。同樣的對于經(jīng)銷商來說,看清形勢堅決轉(zhuǎn)型,才有可能不被市場所淘汰。2018必將是一個分水嶺,高質(zhì)高效的品牌將會收獲春天,而低質(zhì)低效低附加

          恐龍,曾經(jīng)是這個星球上的王者。然而當環(huán)境驟然變化之時,這個曾經(jīng)地球上的主宰者,終究沒逃過瞬間滅絕的命運。自然界的規(guī)律如此,商界也同樣如此。當一個行業(yè)的環(huán)境劇變之時,生存和死亡往往也就一夜之間。

          2018新年伊始,中國的家居建材行業(yè)正同樣面臨著這樣瞬息萬變的環(huán)境。

          中國房市在過去經(jīng)過了一波“去庫存”的小高潮之后,如今又進入了長久的冰封期,交易量下滑、市場萎靡,疲軟的中國房地產(chǎn)形勢之下,作為依附其中的建材家居行業(yè)必然受到影響,2017年4月起就有專家呼吁冬天來了,今天行業(yè)的寒冬還在加劇。

          和房地產(chǎn)一樣擠壓整個行業(yè)的,還有2017年起政府政策的干預,尤其是環(huán)保、安檢越來越嚴,讓本來還能在粗獷的市場中尋求生存的企業(yè)不得不被迫停產(chǎn)整頓,甚至直接宣布關門倒閉,過去一年行業(yè)哀鴻一片。

          成本飆升、惡性競爭,大環(huán)境突然變化,內(nèi)憂外患的建材家居行業(yè),市場上每天都在面臨著生與死的抉擇。其中受影響更大的是中國龐大的經(jīng)銷商群體。一方面是商場租金、人員運營、原材料等成本不但一分錢沒減,還在一天天向上飆升;而另一方面市場的“價格戰(zhàn)”則越來越嚴重,連一向被認為藍海的“全屋定制”行業(yè)都開始“599、699殺價滿天飛”,更不用說其他成熟的品類。

          如今,最危險的恰恰是那些曾經(jīng)風光一時的“恐龍們”,過去幾年盲目追求數(shù)量和規(guī)模,在全國各地盲目“攤大餅”,產(chǎn)品沒有創(chuàng)新同質(zhì)化嚴重、與消費升級脫節(jié), 中國建材家居行業(yè)一旦“變天”,他們?yōu)l臨滅絕的時間只在一夜之間。

          離死亡只有一個晚上?怎么辦?

          恐龍為什么會瞬間滅絕?正是其龐大的身軀最后成了自己的枷鎖!在當今的大形勢下,對于建材家居所有市場的參與者來說,已經(jīng)容不得任何的喘息和浪費,直奔主線,回歸本質(zhì)才是生存與發(fā)展的生命線?;貧w產(chǎn)品本質(zhì),回歸模式的本真!越是追求表面的龐大,就容易滅絕在“變天”的今天。

          家居行業(yè)

          今天,市場必須讓我們所有打破固有的粗獷市場操作手法,必須要堅決回歸產(chǎn)品,回歸有競爭力的產(chǎn)品結(jié)構,回歸高效率的商業(yè)模式。

          產(chǎn)品才是企業(yè)的生命線。產(chǎn)品才是市場競爭的原點與核心,只有依靠創(chuàng)新,真正有差異化的產(chǎn)品才有競爭力,只有符合的當前消費升級需求的產(chǎn)品才具備更長久的生命力。

          同時基于中國的建材家居行業(yè)來說,單一靠“爆品”還遠遠不夠,一方面競爭對手的模仿同樣只要一夜的時間;更重要的行業(yè)低頻消費的特性必須要實現(xiàn)“復合經(jīng)營”,爭取通過產(chǎn)品的結(jié)構組合擴大單值。消費者本來需求的就不止是一套柜子,而是一個家。原來行業(yè)還分定制家具、成品家具等,然而今天必須具備高度融合的能力,從至囊括軟裝、飾品等,對于企業(yè)來說這種基于“整體方案”下產(chǎn)品組合設計的“復合經(jīng)營”能力成為基本功。誰先具備這種能力,誰能每年不斷升級創(chuàng)新這種能力,未來才能更容易贏得“新一代中產(chǎn)”群體。

          因此,今天的企業(yè)或商家,都必須轉(zhuǎn)型,都需要構建自身的高效運營模式。容不得對資源的浪費,更容不得對時機的錯失。不做恐龍,做獨狼!每一天,你必須像一頭餓狼一樣出去狂奔,生存還是餓死,就在一線之間。

          物競天擇,適者生存。只有真正看到了本質(zhì)的企業(yè),真正具有產(chǎn)品/產(chǎn)品結(jié)構和高效運營模式的企業(yè)才能在接下來擁有更大的發(fā)展空間。同樣的對于經(jīng)銷商來說,看清形勢堅決轉(zhuǎn)型,才有可能不被市場所淘汰。2018必將是一個分水嶺,高質(zhì)高效的品牌將會收獲春天,而低質(zhì)低效低附加值的企業(yè)出局不可避免。

          延伸閱讀

          細分市場研究 可行性研究 商業(yè)計劃書 專項市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃

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