2018-2023年足浴連鎖店行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報告
“十三五”規(guī)劃對“十二五”規(guī)劃實施情況進(jìn)行全面評估;貫徹黨的十八大和十九大精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),突出改革創(chuàng)新;遠(yuǎn)近結(jié)合,更加注重以解決長遠(yuǎn)問題的辦法來應(yīng)對...
盡管出現(xiàn)問題的產(chǎn)品大部分并非愛茉莉太平洋公司直接生產(chǎn),但其品牌名譽在亞洲各國遭受重創(chuàng)。而愛茉莉太平洋集團的品控能力和危機處理能力也被外界質(zhì)疑。
韓國化妝品巨頭在中國市場目前的行情如何?
近日,旗下?lián)碛小皭傇婏L(fēng)吟”和“雪花秀”品牌的韓國最大化妝品企業(yè)愛茉莉太平洋新聞不斷。
2017年底,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局通告顯示,根據(jù)近期檢驗檢疫情況,253家企業(yè)出現(xiàn)不良記錄,決定對這些進(jìn)口食品化妝品企業(yè)采取加嚴(yán)監(jiān)管措施。愛茉莉太平洋的面部護(hù)膚乳液赫然在列。
與此同時,韓國化妝品媒體富體美麗統(tǒng)計顯示,愛茉莉太平洋第二季度整體銷售額為1.29萬億韓元(約合人民幣78億元),同比減少10.3%,營業(yè)利潤1247億韓元(約合人民幣7.6億元),同比減少48.2%;第三季度持續(xù)下滑,銷售額為1.41萬億韓元(約合人民幣86億元),同比減少14.2%,而凈利潤更同比減少39.7%至1324億韓元(約合人民幣8.08億元)。
資深日化專家張兵武表示,近四成利潤下滑,基本是因前段時間中韓關(guān)系遇冷,韓妝在中國市場受挫。
這家來自韓國的化妝品巨頭似乎離“亞洲第一”這一目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。
計劃不如變化
據(jù)了解,愛茉莉太平洋集團是享譽全球的韓國化妝品集團公司。公司成立于1945年,旗下子公司橫跨數(shù)十個行業(yè),不僅擁有自己的研發(fā)中心,而且海外分支機構(gòu)遍布全球,國際行銷網(wǎng)遍及40多個國家,所生產(chǎn)的化妝品項目多達(dá)400多種。
早在2015年9月,在首爾召開的媒體會上,愛茉莉董事長徐慶培曾表示,公司將借助韓流熱潮,宣傳“亞洲之美”戰(zhàn)略,力爭2020年將銷售額提高至12萬億韓元——這一目標(biāo)與當(dāng)時位居亞洲首位的資生堂提出的同一年度超過1萬億日元的銷售額目標(biāo)持平。
彼時正逢韓流熱潮強勁,而且日本資生堂在中國市場的銷售因中日關(guān)系遇冷而陷入苦戰(zhàn),愛茉莉太平洋看到了機會,準(zhǔn)備“專注深挖中國市場”,表示將力爭在2020年奪走“亞洲第一”的寶座。
可不到兩年時間,時過境遷后完全是另一番景象,相比之下資生堂的業(yè)績回暖上升(2017年上半年的營業(yè)利潤同比增長 73.9%,達(dá)到了347億日元),愛茉莉太平洋則嘗到了中韓關(guān)系遇冷的后果。
“目前愛茉莉太平洋與資生堂相比,在品牌數(shù)量(質(zhì)量)、研發(fā)技術(shù)等方面都有一定差距?!币晃徊辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士表示,當(dāng)然愛茉莉營銷能力很強,僅僅依靠韓流風(fēng)潮,要追上資生堂很難。
一位在日本調(diào)研過日化企業(yè)的金融專家也認(rèn)為,“計劃不如變化,拓展海外市場,什么因素都不能小覷,從文化習(xí)俗、法律法規(guī)、市場環(huán)境到政策條例,一個差錯或者問題都能導(dǎo)致失敗。而據(jù)我了解,韓妝整體的質(zhì)量,或者說韓妝企業(yè)的品控能力并沒有趕上日系品牌?!?/p>
頻遭質(zhì)量問題
在業(yè)績下滑的同時,愛茉莉太平洋旗下產(chǎn)品曾屢被曝光質(zhì)量問題。
2016年9月26日,韓國食品藥品安全處稱愛茉莉太平洋旗下11款牙膏被檢出含有加濕劑有害成分,下令召回并暫停銷售該產(chǎn)品。雖然事后韓食藥處強調(diào)被召回的產(chǎn)品不會對人體造成傷害,但這一說法并沒有贏得韓國消費者的信任,愛茉莉太平洋被消費者索賠3.15億韓元。
另據(jù)韓媒報道,2016年9月30日,愛茉莉太平洋集團旗下品牌“愛麗小屋”與“ARITAUM”的眼影產(chǎn)品因違反相關(guān)條例,在未得到成品合格判定前發(fā)貨,其生產(chǎn)企業(yè)被勒令停止制造業(yè)務(wù)。
2017年初,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局發(fā)布《2017年1月未予準(zhǔn)入的食品化妝品信息》,蘭芝旗下的蘭芝臻白凈透保濕乳、蘭芝水活力噴霧(保溫修護(hù))、蘭芝水活力噴霧(舒潤)共3批次產(chǎn)品因檢出金黃色葡萄球菌被銷毀處理。公開資料稱,金黃色葡萄球菌是一種常見的致病菌,此次涉及的三種護(hù)膚產(chǎn)品,在使用方法上均直接接觸人體皮膚,長期使用可能會引起嚴(yán)重感染。
而2017年底,愛茉莉太平洋的面部護(hù)膚乳液又因未附金黃色葡萄球菌項目檢測報告,而被添加不良記錄。
盡管出現(xiàn)問題的產(chǎn)品大部分并非愛茉莉太平洋公司直接生產(chǎn),但其品牌名譽在亞洲各國遭受重創(chuàng)。而愛茉莉太平洋集團的品控能力和危機處理能力也被外界質(zhì)疑。
“在經(jīng)歷這種大事件(中韓關(guān)系遇冷)以后,質(zhì)量還總是被擔(dān)憂,愛茉莉太平洋預(yù)期(成為‘亞洲第一’)的希望還在,但是已經(jīng)很渺茫了?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。
“亞洲第一”的艱難之旅
一位彩妝消費者在接受本報記者采訪時表示,愛茉莉太平洋的本土化做得并不好,即使沒有中韓關(guān)系和質(zhì)量問題這些事,產(chǎn)品也難以成為自己的第一選擇。“我總覺得他們在中國推廣的產(chǎn)品(比韓國)滯后許多,會員積分政策并不優(yōu)惠,我還仔細(xì)研究過一些產(chǎn)品的成分,有些居然在升級之后,價格沒變,成分反而變差了。”
雖然2017年中國市場遭遇挫折,但愛茉莉太平洋并沒有坐以待斃。
僅2017年9月,愛茉莉太平洋旗下就有多個品牌進(jìn)入海外市場:雪花秀歐洲首家專柜店在法國巴黎Galeries Lafayette百貨開業(yè);悅詩風(fēng)吟美國首店在紐約聯(lián)合廣場開業(yè);蘭芝正式進(jìn)入美國市場,入駐了144家絲芙蘭。此外,愛茉莉太平洋還專為東南亞女性推出了符合當(dāng)?shù)匚幕漠a(chǎn)品,希望借此打入印尼、新加坡、泰國和越南等市場。
而業(yè)內(nèi)專家指出,中國市場才是愛茉莉太平洋等韓妝品牌的主要增長點,沒有中國市場的支撐,其他地區(qū)的業(yè)績增長也難彌補損失,其“亞洲第一”夢想恐怕是鏡花水月。
“病來如山倒,病去如抽絲?!睆埍溆浾弑硎?,即使未來中韓關(guān)系回暖,已失去的市場份額也不是那么容易挽回,愛茉莉太平洋需要做的事情還有很多。
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