從廢紙回收切入印刷包裝產(chǎn)業(yè)鏈 這家互聯(lián)網(wǎng)包企完成5600萬(wàn)融資！

• 2018年6月21日 YaoEnHua來(lái)源：中國(guó)紙網(wǎng) 472 24
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  2018-2023年木塑復(fù)合材料行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與投資潛力研究報(bào)告

  近年來(lái)，隨著全球資源的枯竭，環(huán)境污染對(duì)人類(lèi)健康的危害日益凸顯，人們的環(huán)保意識(shí)開(kāi)始加強(qiáng)。在環(huán)保低碳大勢(shì)下，木塑復(fù)合材料開(kāi)始被廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)，木塑復(fù)合材料就是其中的成果之一，憑借其...

近日，印刷包裝領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司“千鳥(niǎo)互聯(lián)”宣布完成由青松基金領(lǐng)投、前海天禾文化基金跟投的3800萬(wàn)A輪融資。此前，千鳥(niǎo)互聯(lián)已經(jīng)獲梅花創(chuàng)投領(lǐng)投、朱曄和孔毅個(gè)人跟投的800萬(wàn)Pre-A輪融資;及由廣東文投領(lǐng)投的1000萬(wàn)天使輪融資。至此，千鳥(niǎo)互聯(lián)成立六個(gè)月，公司共計(jì)完成5

“千鳥(niǎo)互聯(lián)”6個(gè)月融資5600萬(wàn)

近日，印刷包裝領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司“千鳥(niǎo)互聯(lián)”宣布完成由青松基金領(lǐng)投、前海天禾文化基金跟投的3800萬(wàn)A輪融資。此前，千鳥(niǎo)互聯(lián)已經(jīng)獲梅花創(chuàng)投領(lǐng)投、朱曄和孔毅個(gè)人跟投的800萬(wàn)Pre-A輪融資;及由廣東文投領(lǐng)投的1000萬(wàn)天使輪融資。至此，千鳥(niǎo)互聯(lián)成立六個(gè)月，公司共計(jì)完成5600萬(wàn)融資。

成立于2017年11月，“千鳥(niǎo)互聯(lián)”以印刷廠的廢紙回收為切入點(diǎn)，以自營(yíng)方式與客戶簽約、通過(guò)千鳥(niǎo)回收系統(tǒng)預(yù)約，而后完成上門(mén)回收、分揀、稱(chēng)重、出單、打包、銷(xiāo)售等流程，構(gòu)建了完整的回收方案。

傳統(tǒng)廢品回收的流程是這樣：三輪車(chē)(上門(mén)攬收)-城市配送-回收中心(臨時(shí)存儲(chǔ))-打包廠(分揀、打包)-造紙廠，造紙廠生產(chǎn)后賣(mài)給加工企業(yè)。中間環(huán)節(jié)多回收鏈條長(zhǎng)，且管理無(wú)秩序，所以短斤少兩、摻假注水是業(yè)界常態(tài)。

2015年曾涌現(xiàn)一批O2O回收企業(yè)，如九貝殼、再生活等，模型中最大的問(wèn)題是低客單價(jià)、高物流成本導(dǎo)致難以盈利。如今的回收企業(yè)則紛紛轉(zhuǎn)向2B——商戶可以產(chǎn)生穩(wěn)定的供給，且每次都可以回收幾十、上百公斤廢品，客單價(jià)更高，可以最大化分?jǐn)偽锪鞒杀?。目前“閑豆回收”、“笨哥哥”就是2B的回收企業(yè)。

“千鳥(niǎo)互聯(lián)”核心競(jìng)爭(zhēng)力在于物流體系

相比于“閑豆回收”回收商場(chǎng)、超市、寫(xiě)字樓等廢紙，“千鳥(niǎo)互聯(lián)”切入的是更垂直的印刷包裝廠，供紙量更集中。除了回收業(yè)務(wù)外，“千鳥(niǎo)互聯(lián)”還想延伸到金融服務(wù)和原紙供應(yīng)鏈服務(wù)。

印刷廠普遍面臨著融資難的困境，因?yàn)橹圃鞓I(yè)的收款往往有滯后性，在前期的設(shè)備采購(gòu)、升級(jí)和印刷過(guò)程都需要印刷廠墊資。由此，“千鳥(niǎo)互聯(lián)”想給包裝印刷企業(yè)做金融服務(wù)，解決傳統(tǒng)企業(yè)融資難的問(wèn)題。

至于原紙供應(yīng)鏈，“千鳥(niǎo)互聯(lián)”則想打通印刷廠和造紙廠的通路。印刷廠的廢紙由千鳥(niǎo)互聯(lián)運(yùn)送到造紙廠，而后將造紙廠的原紙供應(yīng)給印刷廠，完成銷(xiāo)售閉環(huán)。

目前“千鳥(niǎo)互聯(lián)”的主要市場(chǎng)在廣州，每個(gè)月保持100%增長(zhǎng)，單月自營(yíng)收入即將突破2000萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)了全面盈利。

談及核心優(yōu)勢(shì)，“千鳥(niǎo)互聯(lián)”的創(chuàng)始人劉聞波認(rèn)為，物流體系是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。劉聞波是“1號(hào)貨的”創(chuàng)始人，在“1號(hào)貨的”三年的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，已經(jīng)打通了計(jì)劃性物流和非計(jì)劃性物流相互融合的智慧物流運(yùn)營(yíng)體系。而廢紙回收從回收、分揀、搬運(yùn)、裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、以及車(chē)輛的調(diào)度管控，跟“1號(hào)貨的”所積累的物流資源高度匹配。

關(guān)于團(tuán)隊(duì)，劉聞波是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)辦的“1號(hào)貨的”三年五次融資，估值過(guò)億;聯(lián)合創(chuàng)始人胡景軍曾任媒體集團(tuán)公司總經(jīng)理，有200人銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人劉朝村有十二年再生資源行業(yè)經(jīng)驗(yàn);兩年的互聯(lián)網(wǎng)+回收紙運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

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