全球戶外用品產(chǎn)業(yè)主要國家運行形式分析

• 2018年12月27日 WuZhiCong來源：互聯(lián)網(wǎng) 1115 71
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  在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中把握旅游戶外用品行業(yè)趨勢，才能從中取勢得到更好的發(fā)展！

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全球戶外用品產(chǎn)業(yè)主要國家運行形勢分析

一、美國

美國的戶外用品銷售渠道分為專業(yè)店、連鎖店、線上郵購、百貨公司、超市賣場，其中連鎖店的銷售占比最高，其余渠道分布較為均勻。

隨著收入及生活水平的不斷提高，美國人在運動、健身方面所投入的時間及財力均在逐年增長。美國人參加運動或出于對某種運動項目的興趣，或者為健體強(qiáng)身。球類運動中，橄攬球(美式足球)、棒球、籃球、冰球可謂美國的國球，追隨這幾類運動者人數(shù)眾多。其次，高爾夫球、網(wǎng)球也是較為大眾化的運動。劃船、沖浪、滑雪、釣魚、攀巖、騎車、跑步是美國人運動、健身的主要方式。與這些運動有關(guān)的服裝、器材、用品、飲品均有較大的市場需求。

近年來，美國夏季在逐年升溫，許多地方又出現(xiàn)罕見高溫，天熱更助長了人們的消費熱情，相關(guān)的產(chǎn)品需求更旺。七八月份是美國人度假的高峰，全家人開著屋車到全國各地旅游。旅游中的美國人幾乎每家都少不了帶上一個小冰箱，這種冰箱小的可手提，大的有輪子，可拉行。游人每到一地將冰箱中裝上半箱冰塊，將各種飲料、蔬果、熟食裝進(jìn)去，這樣，再熱的天兒也不緊張了。有些冰箱不用裝上冰就可致冷或保低溫。在大太陽底下吃烤肉，也是美國人外出旅游或周末戶外活動的一種流行方式。美國的每個家庭均備有一只烤肉箱，有的是電子的，有的是需燒碳的，外出游玩時總會帶在身邊。在美國，每個公園或海灘均備有現(xiàn)成的烤肉架，供放烤肉箱用。夜晚，許多家庭則喜歡宿營在外，相關(guān)的產(chǎn)品如帳篷、毯、被、電筒等也就有了市場。

不同國家對待生活與運動的觀念不盡相同，這與各國的歷史與文化息息相關(guān)。以美國為例，美國是一個通過反抗殖民主義而建立的新興國家，在建立國家的過程中經(jīng)歷過了獨立戰(zhàn)爭、西進(jìn)運動等艱苦的歷程，這造就了美國人的抗?fàn)幰庾R和冒險精神，而戶外運動正是這些文化的集中體現(xiàn)，因此美國民眾戶外運動的參與率一直處于較高水平。根據(jù)美國戶外基金會的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2015年美國戶外活動總參與次數(shù)為11.7億次，1.424億美國人(占美國人口總數(shù)的48.4%)至少參加過一次戶外活動。

根據(jù)美國戶外協(xié)會(OIA)統(tǒng)計，2013 年美國戶外運動用品市場規(guī)模為119 億美元，約為同時期中國的4.3倍，2017年達(dá)到138.3億美元。

圖表：2013-2017年美國戶外運動用品市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院、美國戶外協(xié)會(OIA)

二、歐洲

歐洲的戶外市場呈現(xiàn)出三個特點：

①自然條件優(yōu)越，戶外資源豐富。地中海、阿爾卑斯山脈、斯堪迪納維亞半島等地不同的地質(zhì)條件、自然風(fēng)貌，給戶外人群提供了優(yōu)越的戶外資源。

②專業(yè)化程度高，知名品牌眾多。據(jù)COCA 統(tǒng)計，中國市場上的歐洲戶外品牌達(dá) 187 個，占國外品牌的 45%，其中包括 Lowa、狼爪(Jack Wolfskin) 、諾詩蘭(Northland) 、沃德(VAUDE)等著名品牌，在全球戶外市場的品牌輸出廣度、深度均較高。

③群眾基礎(chǔ)良好，戶外人群龐大。

歐洲的戶外零售渠道既包括專業(yè)戶外店，也包括體育用品連鎖零售店，代表企業(yè)如迪卡儂，其在法國的市場占有率達(dá)到 65%以上。專業(yè)戶外用品渠道與體育用品渠道共同構(gòu)成歐洲較為完整的戶外用品銷售體系。

根據(jù)歐洲戶外集團(tuán)(EOG)的統(tǒng)計，2014年歐洲專業(yè)戶外運動用品零售總額為102億歐元，約為同時期中國的4.1倍。

根據(jù)歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(EOG)最新報告(State of Trade)顯示，2016年歐洲戶外用品市場價值上漲了3%，銷量上漲了3.4%，戶外用品批發(fā)市場價值54.7億歐元(約61億美元)，市場達(dá)到115億歐元。

圖表：2013-2017年歐洲戶外用品市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院、歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(EOG)

三、日本

日本、韓國等亞洲國家近幾十年來戶外運動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也非常迅猛。2012年日本戶外用品市場規(guī)模為1552億日元，約等于人民幣113億元;2016年，日本戶外用品營業(yè)收入在1800億日元(約合120億元人民幣)以上。Montbell品牌在其中占有相當(dāng)比例的消費份額。該品牌已有40年的歷史，其銷售額中的90%在日本本土產(chǎn)生。

圖表：2012-2017年日本讓你戶外用品市場規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院、Montbell

在營銷層面，Montbell有兩大亮點值得注意。首先是其俱樂部制度，Montbell的俱樂部會員是收費制的，俱樂部針對會員頻繁開展多種多樣的戶外活動。但企業(yè)不以會費為盈利目標(biāo)，僅作為增強(qiáng)品牌粘性的手段。Montbell的60%銷售額是在俱樂部會員中產(chǎn)生的。在會員制度層面，國內(nèi)各大品牌都在積極實踐，但更多地停留在價格層面上，尚未深入到產(chǎn)品認(rèn)知乃至品牌粘性的層面。

其次是其對待網(wǎng)絡(luò)銷售的態(tài)度。Montbell鼓勵消費者在線下消費，即使消費通過線上實現(xiàn)，也鼓勵消費者在線下提貨。通過線下面對面的交流，一方面可以向消費者介紹產(chǎn)品，更好地指導(dǎo)消費者使用，另一方面也可以通過溝通加深品牌影響力。在這一點上，中日兩國存在著諸多差異。

受到2020年的東京奧運會舉辦，馬拉松比賽和運動三項運動等體育運動的高潮等，日本越來越多的人參與道體育運動中。此外，在體育學(xué)校的資深市場的擴(kuò)大，運動隊，高級運動小組等的市場和其市場也逐年擴(kuò)大，運動服，團(tuán)隊服裝的需求也在增加。

想要了解更多關(guān)于戶外用品行業(yè)專業(yè)分析請關(guān)注中研普華研究報告《2018-2023年中國戶外用品行業(yè)競爭格局分析及投資風(fēng)險預(yù)測報告》

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