【出版日期】 2012年3月

【報告頁碼】 350頁

【圖表數(shù)量】 200個

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目 錄

CONTENTS

 
第一章 2011-2012年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況分析
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
一、全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
二、中國醫(yī)藥業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展的原動力
三、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述
四、我國醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時期
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥行業(yè)運行分析
一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況
四、醫(yī)藥行業(yè)出口情況
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)改對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響分析
一、新醫(yī)改方案爭辯的要點
二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)
三、醫(yī)改推進醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭加快重組
四、農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場增長
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
一、我國醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題
二、高成本對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
三、國內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難
第五節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對策分析
一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
三、我國醫(yī)藥經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
四、國內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應對金融危機之策

第二章 2011-2012年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)政策分析
一、藥品流通監(jiān)督管理辦法
二、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范
三、中華人民共和國藥品管理法
四、中華人民共和國藥品管理法實施條例
第二節(jié) 2011-2012年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI
三、全國居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財政收支狀況
八、中國匯率調(diào)整
九、貨幣供應量
十、中國外匯儲備
十一、存貸款基準利率調(diào)整情況
十二、存款準備金率調(diào)整情況
十三、社會消費品零售總額
十四、對外貿(mào)易&進出口
十五、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習慣

第三章 2011-2012年中國醫(yī)藥物流行業(yè)運行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況
一、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義
二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的特點
三、我國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
四、國內(nèi)醫(yī)藥物流市場結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、中國醫(yī)藥物流與發(fā)達國家存在的差距
二、我國醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙
三、中國醫(yī)藥物流的成本問題分析
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥物流發(fā)展的對策分析
一、中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略
二、規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施
三、國內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對策
四、我國醫(yī)藥物流企業(yè)長遠發(fā)展的建議

第四章 2011-2012年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析
第一節(jié) 2011-2012年中國大型醫(yī)藥物流中心建設綜述
一、中國醫(yī)藥物流建設熱潮的五大原因
二、國內(nèi)醫(yī)藥物流建設的現(xiàn)實意義
三、我國醫(yī)藥物流建設中應注意的問題
四、中國醫(yī)藥物流建設發(fā)展的建議
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況
一、醫(yī)藥冷藏物流概述
二、我國醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展狀況
三、我國醫(yī)藥冷藏物流存在的問題
四、國內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對策
第三節(jié) 2011-2012年中國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究
一、我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位
二、國內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢分析
三、中國農(nóng)村訪銷物流的基本模式
四、我國農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對策
第四節(jié) 2011-2012年浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況
一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
二、浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件
三、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路
四、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問題
五、浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對策

第五章 2011-2012年中國現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討
一、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義
二、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素
三、國內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路
第二節(jié) 2011-2012年中國第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
一、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義
二、中國第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路
三、我國第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析
四、第三方物流進入醫(yī)藥物流市場面臨的挑戰(zhàn)
五、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對策
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥物流信息平臺的發(fā)展
一、中國醫(yī)藥物流信息平臺的典型模式簡析
二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺
三、醫(yī)藥物流信息化突破對象局限的方法
四、制約醫(yī)藥物流信息平臺發(fā)展的幾種因素
五、我國打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺的對策

第六章 2011-2012年中國醫(yī)藥物流的供應鏈分析
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥物流供應鏈管理分析
一、供應鏈管理模型及其應用
二、供應鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢
三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應鏈的管理分析
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥行業(yè)實施供應鏈一體化的探討
一、供應鏈一體化的相關(guān)概念
二、中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應鏈一體化的必要性
三、中國醫(yī)藥行業(yè)實行供應鏈一體化的戰(zhàn)略意義
四、中國醫(yī)藥企業(yè)供應鏈發(fā)展的建議
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈系統(tǒng)的電子商務物流模式
一、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的特點分析
二、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的藥品流通體制改革
三、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈電子商務的應用
四、中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展
第四節(jié) 2011-2012年醫(yī)藥企業(yè)物流供應鏈的構(gòu)建淺析
一、整合醫(yī)藥物流資源
二、優(yōu)化企業(yè)物資供應渠道
三、實行供應商管理庫存模式

第七章 2011-2012年中國醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展動態(tài)分析
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡析
一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標
二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié) 整合
三、醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力
第二節(jié) 2011-2012年醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略
第三節(jié) 2011-2012年民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡析
一、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
二、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機會
三、民營醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略
第四節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略
一、醫(yī)藥流通企業(yè)進行物流規(guī)劃的對策
二、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略

第八章 2011-2012年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析
第一節(jié) 2011-2012年中國藥品流通概述
一、藥品流通過程中的特殊性
二、藥品流通環(huán)節(jié) 鏈中的利益分配
三、國外藥品流通的成功經(jīng)驗
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況
一、國外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述
二、國內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行
四、我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通業(yè)格局分析
一、中國醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局
二、我國醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析
三、醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈t(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展
第四節(jié) 2011-2012年中國藥品流通領(lǐng)域發(fā)展代理配送簡析
一、藥品代理配送概述
二、中國發(fā)展藥品代理配送的主要原因
三、發(fā)展藥品代理配送的主要策略
第五節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理分析
一、中國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理面臨的挑戰(zhàn)
二、我國醫(yī)藥流通業(yè)倉儲管理措施
第六節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策
一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問題
二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展不容樂觀
三、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略
四、醫(yī)藥流通企業(yè)未雨綢繆

第九章 2011-2012年中國醫(yī)藥物流市場競爭格局分析
第一節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥物流企業(yè)競爭環(huán)境分析
一、國內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的行業(yè)背景
二、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境
三、我國醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的微觀環(huán)境
第二節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥物流市場競爭概況
一、中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況
二、醫(yī)藥物流企業(yè)建設提速
三、醫(yī)藥物流企業(yè)搶占江蘇市場
第三節(jié) 2011-2012年中國醫(yī)藥流通企業(yè)的競爭力分析
一、企業(yè)的核心競爭力的特征
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競爭力的建立
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競爭力
第四節(jié) 2011-2012年中國提升醫(yī)藥物流企業(yè)競爭力策略
一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略定位選擇
二、業(yè)務標準升級
三、提升經(jīng)營快速反應能力
四、整體競爭力尋求突破

第十章 2011-2012年中國醫(yī)藥物流重點企業(yè)運行競爭力分析
第一節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司
一、公司簡介
二、上海醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
三、上海醫(yī)藥與曼哈頓聯(lián)手打造物流航母
第二節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司
一、公司簡介
二、南京醫(yī)藥經(jīng)營狀況分析
三、南京醫(yī)藥全力構(gòu)建藥品物流集成化供應鏈
第三節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司
一、公司簡介
二、桐君閣經(jīng)營狀況分析
三、桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建狀況
第四節(jié) 九州通集團
一、公司簡介
二、九州通集團醫(yī)藥物流發(fā)展的特點
三、九州通集團現(xiàn)代醫(yī)藥物流規(guī)劃建設成績突出
四、九州通集團醫(yī)藥物流發(fā)展的戰(zhàn)略目標

第十一章 2012-2016年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測分析
第一節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望
一、國際醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景預測
二、三大利好形勢將推動我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展
三、我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景看好
第二節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢分析
一、中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
二、我國醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢
三、未來中國醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢

第十二章 2012-2016年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資機會與風險分析
第一節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟預測分析
二、金融危機影響分析
第二節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資機會分析
第三節(jié) 2012-2016年中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資風險分析
一、市場競爭風險
二、政策風險
三、進入退出風險
第四節(jié) 專家投資建議

圖表目錄
圖表：物流基本市場結(jié)構(gòu)及其主要特征
圖表：物流市場交易雙方的關(guān)系
圖表：物流供應鏈管理的范圍
圖表：生產(chǎn)供應鏈系統(tǒng)的范圍
圖表：物流市場物態(tài)位分離結(jié)構(gòu)模型
圖表：中國與發(fā)達國家或地區(qū)第三方物流服務的使用比例
圖表：三維物流成本分析模型
圖表：經(jīng)營系統(tǒng)物流成本
圖表：物流“成本-價值”分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：航空運輸GDP影響
圖表：航空運輸對就業(yè)影響
圖表：產(chǎn)業(yè)樞紐指向程度分類
圖表：航空運輸促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)聚集的國際案例
圖表：美國邁阿密花卉物流體系的基本模式示意圖
圖表：中國機場企業(yè)航空物流的SWOT分析
圖表：元素AIJ的取值
圖表：面向機場的航空物流關(guān)鍵內(nèi)部因素
圖表：面向機場的航空物流關(guān)鍵外部因素
圖表：物流發(fā)展過程
圖表：港口物流業(yè)務流程圖
圖表：依托鐵路運輸?shù)奈锪髌髽I(yè)其業(yè)務流程
圖表：鐵路物流管理中心組成示意圖
圖表：中國物流運輸車輛的空駛率
圖表：中國郵政業(yè)收入情況及構(gòu)成
圖表：世界人均函件量
圖表：郵政物流業(yè)務統(tǒng)計指標體系結(jié)構(gòu)
圖表：物流中心管理信息系統(tǒng)流程
圖表：微觀綠色物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表：宏觀綠色物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖
圖表：典型的逆向供應鏈及逆向信息流
圖表：影響逆向物流的外部環(huán)境因素框架圖
圖表：逆向物流的推動和制約因素
圖表：中國醫(yī)藥物流網(wǎng)絡內(nèi)部系統(tǒng)
圖表：浙江省醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模及預測
圖表：供應鏈整合基礎(chǔ)上形成的醫(yī)藥物流模式
圖表：醫(yī)藥物流企業(yè)的主要構(gòu)成
圖表：浙江省醫(yī)藥物流節(jié) 點布局
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司負債情況圖
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司負債情況圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司成長能力指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司盈利指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司負債情況圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司負債指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司運營能力指標走勢圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司成長能力指標走勢圖

略……

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