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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2013-2017年潤發(fā)用品市場競爭格局與投資戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華潤發(fā)用品行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了潤發(fā)用品行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對潤發(fā)用品行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的潤發(fā)用品行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估潤發(fā)用品行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
潤發(fā)用品是一種滋潤保濕的洗發(fā)護(hù)發(fā)用品，其和洗發(fā)水市場息息相關(guān)。當(dāng)前，我國是全球洗發(fā)水生產(chǎn)及銷售量最高的國家。目前，國內(nèi)的洗發(fā)水生產(chǎn)商有2000多個(gè)，而我國市場上的洗發(fā)水品牌達(dá)到3000個(gè)以上。如此眾多的洗發(fā)水企業(yè)在以各式各樣的方式搶占國內(nèi)洗發(fā)水消費(fèi)市場。在個(gè)人護(hù)理用品市場中，洗發(fā)水護(hù)發(fā)素是競爭最激烈也最充分的品種之一。四大領(lǐng)軍企業(yè)的占有率已經(jīng)超過市場總?cè)萘康?0%，而且隨著流通渠道的萎縮洗牌及終端渠道的不斷擴(kuò)展，化妝品集中的趨勢也在不斷的強(qiáng)化?；瘖y品的銷售渠道對資本的要求及準(zhǔn)入門檻大大的提高了，使得洗發(fā)水中小企業(yè)很難在其中分得一杯羹，整個(gè)洗發(fā)水護(hù)發(fā)素市場開始全面進(jìn)入集團(tuán)軍作戰(zhàn)的時(shí)代。我國洗發(fā)水行業(yè)經(jīng)過相當(dāng)長的一段發(fā)展歷程，卻總也走不出低價(jià)位、低檔次競爭的怪圈。當(dāng)前，我國洗發(fā)水市場已經(jīng)形成以寶潔、聯(lián)合利華、絲寶集團(tuán)旗下系列品牌、德國漢高的fa、高露潔的棕欖美之選和部分的國產(chǎn)品牌、其它新興洗發(fā)水品牌三大類洗發(fā)水品牌集團(tuán)。
現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)者的品牌意識也在漸漸增強(qiáng)，他們對于洗發(fā)水護(hù)發(fā)素不但要求性價(jià)比高，也會傾向于選擇有知名度的品牌。在品牌形象和廣告宣傳等方面，外資品牌占有絕對優(yōu)勢，國產(chǎn)洗發(fā)水在品牌形象上一直給人低端、廉價(jià)商品的印象，而且近年在電視媒體的廣告投放也十分有限，所以國產(chǎn)洗發(fā)水逐漸被邊緣化也在情理之中。國產(chǎn)品牌給予超市的毛利潤一般在10%左右。即使毛利潤相較外資品牌較高，但國產(chǎn)品牌的吸引力仍在逐漸喪失。盡管國際品牌超市的毛利潤低，但是由于銷售好，資金流轉(zhuǎn)快，超市所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就會小很多。除此之外，外資品牌在售后維護(hù)方面能夠給予超市很大的保障，比如在產(chǎn)品臨近有效期時(shí)及時(shí)進(jìn)行讓利促銷活動(dòng)，甚至退換貨。而超市即使給予國產(chǎn)品牌50%的陳列面，但銷售依舊只能占到洗發(fā)水銷售的三成左右，這樣超市就不愿浪費(fèi)太多的陳列面在國產(chǎn)品牌上，而且本土品牌產(chǎn)品如果不能實(shí)現(xiàn)快進(jìn)快出，就會出現(xiàn)產(chǎn)品積壓問題，這也導(dǎo)致現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市在銷售國產(chǎn)品牌上不是很積極。面對如此困境和未來競爭的市場，該如何把握潤發(fā)用品未來的市場趨勢呢？如何做產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)呢？
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中華全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國輕工業(yè)協(xié)會、中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會、中國洗滌用品工業(yè)協(xié)會、《化妝品報(bào)》、《化妝品行業(yè)信息》、《美容時(shí)尚報(bào)》、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外多種相關(guān)行業(yè)的信息等公布和提供的大量資料，對我國潤發(fā)用品行業(yè)的市場規(guī)模與前景、從業(yè)企業(yè)以及國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行了全面分析。報(bào)告以國內(nèi)外洗化業(yè)界的大量數(shù)據(jù)和資料為基礎(chǔ)，詳盡分析了潤發(fā)用品行業(yè)及諸子產(chǎn)業(yè)的市場發(fā)展規(guī)模和行業(yè)現(xiàn)狀、以及細(xì)分市場的情況、存在問題和生存環(huán)境，國際及國內(nèi)行業(yè)發(fā)展趨勢、潤發(fā)用品品行業(yè)的進(jìn)出口態(tài)勢；論述了消費(fèi)者分析、潤發(fā)用品企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略等；并重點(diǎn)分析了我國潤發(fā)用品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與競爭格局，以及我國潤發(fā)用品行業(yè)的發(fā)展策略和趨勢。報(bào)告還對潤發(fā)用品行業(yè)投資前景作了分析研判，是潤發(fā)用品生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、經(jīng)銷企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)遇、企業(yè)定位和發(fā)展方向等不可多得的決策參考。
第一部分 行業(yè)現(xiàn)狀
第一章 潤發(fā)用品綜合概述
第一節(jié) 潤發(fā)用品概述
一、潤發(fā)用品概念
二、潤發(fā)用品特性
三、潤發(fā)用品分類
1、潤發(fā)高
2、潤發(fā)乳
3、潤發(fā)水
第二節(jié) 潤發(fā)用品行業(yè)特性分析
一、潤發(fā)用品市場特點(diǎn)
二、潤發(fā)用品行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性
三、潤發(fā)用品行業(yè)成熟度分析
第三節(jié) 潤發(fā)用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、潤發(fā)用品產(chǎn)業(yè)鏈上游分析
二、潤發(fā)用品產(chǎn)業(yè)下游分析
三、潤發(fā)用品成本構(gòu)成
第二章 2012年中國潤發(fā)用品行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2012年全球環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、社會環(huán)境分析
三、政策環(huán)境分析
四、研發(fā)環(huán)境
第二節(jié) 2012年中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI分析
三、全國居民收入情況解讀
四、2008-2012年恩格爾系數(shù)分析
五、2008-2012年工業(yè)發(fā)展形勢走勢
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、2008-2012年對外貿(mào)易進(jìn)出口分析
第三節(jié) 2012年中國潤發(fā)用品行業(yè)政策環(huán)境分析
一、與潤發(fā)用品相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)
二、與潤發(fā)用品相關(guān)的政策法規(guī)
三、其潤發(fā)用品相關(guān)的法律法規(guī)
四、國外潤發(fā)用品政策法規(guī)
第四節(jié) 2012年中國潤發(fā)用品行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育情況分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民消費(fèi)觀念和習(xí)慣分析
第五節(jié) 2012年中國潤發(fā)用品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第三章 全球潤發(fā)用品行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 全球潤發(fā)用品行業(yè)市場發(fā)展分析
一、潤發(fā)用品市場現(xiàn)狀分析
二、潤發(fā)用品全球市場規(guī)模分析
三、潤發(fā)用品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
四、全球潤發(fā)用品的研發(fā)分析
五、全球潤發(fā)用品市場未來展望
第二節(jié) 美國潤發(fā)用品產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、美國潤發(fā)用品市場現(xiàn)狀
二、美國潤發(fā)用品進(jìn)出口分析
三、美國潤發(fā)用品市場品牌分析
四、美國潤發(fā)用品市場發(fā)展趨勢
第三節(jié) 德國潤發(fā)用品產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、德國潤發(fā)用品市場現(xiàn)狀
二、德國潤發(fā)用品進(jìn)出口分析
三、德國潤發(fā)用品市場品牌分析
四、德國潤發(fā)用品市場發(fā)展趨勢
第四節(jié) 英國潤發(fā)用品產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、英國潤發(fā)用品市場現(xiàn)狀
二、英國潤發(fā)用品進(jìn)出口分析
三、英國潤發(fā)用品市場品牌分析
四、英國潤發(fā)用品市場發(fā)展趨勢
第五節(jié) 法國潤發(fā)用品產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、法國潤發(fā)用品市場現(xiàn)狀
二、法國潤發(fā)用品進(jìn)出口分析
三、法國潤發(fā)用品市場品牌分析
四、法國潤發(fā)用品市場發(fā)展趨勢
第六節(jié) 日本潤發(fā)用品產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、日本潤發(fā)用品市場現(xiàn)狀
二、日本潤發(fā)用品進(jìn)出口分析
三、日本潤發(fā)用品市場品牌分析
四、日本潤發(fā)用品市場發(fā)展趨勢
第七節(jié) 韓國潤發(fā)用品產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
一、韓國潤發(fā)用品市場現(xiàn)狀
二、韓國潤發(fā)用品進(jìn)出口分析
三、韓國潤發(fā)用品市場品牌分析
四、韓國潤發(fā)用品市場發(fā)展趨勢
第四章 中國潤發(fā)用品發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 潤發(fā)用品行業(yè)發(fā)展概況
一、中國潤發(fā)用品行業(yè)的現(xiàn)狀
二、中國潤發(fā)用品行業(yè)發(fā)展的階段
二、中國潤發(fā)用品行業(yè)存在的問題
三、中國潤發(fā)用品行業(yè)的發(fā)展趨勢
四、潤發(fā)用品行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)
第二節(jié) 2012年中國潤發(fā)用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2012年中國潤發(fā)用品行業(yè)發(fā)展回顧
二、2012年潤發(fā)用品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、2012年中國潤發(fā)用品行業(yè)市場分析
第三節(jié) 中國潤發(fā)用品行業(yè)要素分析
一、2012年中國潤發(fā)用品行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
二、2012年潤發(fā)用品行業(yè)從業(yè)人員分析
三、2012年中國潤發(fā)用品行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、中國潤發(fā)用品供需分析
五、中國潤發(fā)用品行業(yè)品牌分析
第四節(jié) 2012年中國潤發(fā)用品行業(yè)經(jīng)營分析
一、潤發(fā)用品行業(yè)收入結(jié)構(gòu)分析
二、潤發(fā)用品行業(yè)成本費(fèi)用分析
三、潤發(fā)用品行業(yè)盈利分析
第五節(jié) 潤發(fā)用品行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)聚焦
第五章 2012年潤發(fā)用品對外貿(mào)易形態(tài)分析
第一節(jié) 潤發(fā)用品貿(mào)易概述分析
一、對外貿(mào)易現(xiàn)狀
二、貿(mào)易結(jié)構(gòu)分析
三、2012年對外貿(mào)易前景
第二節(jié) 2012年潤發(fā)用品進(jìn)出口分析
一、潤發(fā)用品進(jìn)口分析
二、潤發(fā)用品市場出口分析
三、未來趨勢
第三節(jié) 貿(mào)易政策分析
第四節(jié) 對外貿(mào)易最新動(dòng)態(tài)分析
一、“十二五規(guī)劃”對潤發(fā)用品對外貿(mào)易影響
第六章 潤發(fā)用品行業(yè)政策分析
第一節(jié) 現(xiàn)行發(fā)展政策分析
一、“十二五規(guī)劃”對潤發(fā)用品行業(yè)的影響分析
二、“城鎮(zhèn)化”對潤發(fā)用品行業(yè)影響分析
三、國家對潤發(fā)用品行業(yè)的規(guī)劃分析
三、最新政策動(dòng)向分析
第二節(jié) 潤發(fā)用品行業(yè)監(jiān)管政策分析
一、現(xiàn)行的政策分析
二、現(xiàn)行政策的不足
三、行業(yè)監(jiān)管分析
四、未來的政策趨勢
第七章 中國潤發(fā)用品行業(yè)消費(fèi)分析
第一節(jié) 潤發(fā)用品行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)者分析
一、不同收入水平消費(fèi)者偏好分析
二、不同年齡的消費(fèi)者偏好分析
三、不同地區(qū)的消費(fèi)者偏好分析
四、不同性別的偏好分析
第二節(jié) 潤發(fā)用品市場消費(fèi)需求分析
一、潤發(fā)用品市場的消費(fèi)需求變化
二、潤發(fā)用品行業(yè)的需求情況分析
三、2012年潤發(fā)用品品牌市場消費(fèi)需求分析
第三節(jié) 潤發(fā)用品消費(fèi)市場狀況分析
一、潤發(fā)用品行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)
二、潤發(fā)用品消費(fèi)者分析
三、潤發(fā)用品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
四、潤發(fā)用品消費(fèi)的市場變化
五、潤發(fā)用品市場的消費(fèi)方向
第四節(jié) 影響消費(fèi)因素分析
一、價(jià)格敏感程度
二、品牌的影響
三、購買方便的影響
四、廣告的影響程度
五、包裝的影響程度
六、品牌忠誠度分析
第二部分 市場競爭格局
第八章 中國潤發(fā)用品行業(yè)市場分析
第一節(jié) 中國潤發(fā)用品行業(yè)市場綜述
一、中國潤發(fā)用品行業(yè)市場現(xiàn)狀
二、中國潤發(fā)用品行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
三、潤發(fā)用品行業(yè)市場規(guī)模分析
四、潤發(fā)用品行業(yè)趨勢分析
五、2013-2017年潤發(fā)用品行業(yè)的市場空間預(yù)測
第二節(jié) 2012年潤發(fā)用品行業(yè)市場分析
一、2012年潤發(fā)用品行業(yè)市場供給分析
二、2012年潤發(fā)用品行業(yè)市場需求分析
三、2012年潤發(fā)用品行業(yè)市場規(guī)模分析
四、2012年市場結(jié)構(gòu)格局分析
五、市場渠道分析
六、潤發(fā)用品行業(yè)市場發(fā)展策略
第三節(jié) 潤發(fā)用品行業(yè)市場動(dòng)態(tài)解析
第九章 潤發(fā)用品行業(yè)競爭分析
第一節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
第二節(jié) 行業(yè)集中度分析
一、市場集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
三、區(qū)域集中度分析
四、品牌集中度分析
第三節(jié) 中國潤發(fā)用品行業(yè)競爭格局綜述
一、2012年潤發(fā)用品行業(yè)集中度
二、2012年潤發(fā)用品行業(yè)競爭程度
三、2012年潤發(fā)用品行業(yè)競爭格局
第四節(jié) 2013-2017年中國潤發(fā)用品行業(yè)競爭分析及預(yù)測
一、2011年潤發(fā)用品市場競爭情況分析
二、2012年潤發(fā)用品市場競爭形勢分析
三、2013-2017年集中度分析及預(yù)測
四、2013-2017年SWOT分析及預(yù)測
五、2013-2017年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測
六、2013-2017年生命周期分析及預(yù)測
第十章 重點(diǎn)區(qū)域分析
第一節(jié) 華東地區(qū)潤發(fā)用品市場分析
一、消費(fèi)者消費(fèi)意識形態(tài)
二、國內(nèi)外品牌滲透情況
三、市場銷售動(dòng)態(tài)
四、區(qū)域潛在消費(fèi)空間
第二節(jié) 華南地區(qū)潤發(fā)用品市場分析
一、消費(fèi)者消費(fèi)意識形態(tài)
二、國內(nèi)外品牌滲透情況
三、市場銷售動(dòng)態(tài)
四、區(qū)域潛在消費(fèi)空間
第三節(jié) 華中地區(qū)潤發(fā)用品市場分析
一、消費(fèi)者消費(fèi)意識形態(tài)
二、國內(nèi)外品牌滲透情況
三、市場銷售動(dòng)態(tài)
四、區(qū)域潛在消費(fèi)空間
第四節(jié) 華北地區(qū)潤發(fā)用品市場分析
一、消費(fèi)者消費(fèi)意識形態(tài)
二、國內(nèi)外品牌滲透情況
三、市場銷售動(dòng)態(tài)
四、區(qū)域潛在消費(fèi)空間
第五節(jié) 西南地區(qū)潤發(fā)用品市場分析
一、消費(fèi)者消費(fèi)意識形態(tài)
二、國內(nèi)外品牌滲透情況
三、市場銷售動(dòng)態(tài)
四、區(qū)域潛在消費(fèi)空間
第六節(jié) 東北地區(qū)潤發(fā)用品市場分析
一、消費(fèi)者消費(fèi)意識形態(tài)
二、國內(nèi)外品牌滲透情況
三、市場銷售動(dòng)態(tài)
四、區(qū)域潛在消費(fèi)空間
第七節(jié) 西北地區(qū)潤發(fā)用品市場分析
一、消費(fèi)者消費(fèi)意識形態(tài)
二、國內(nèi)外品牌滲透情況
三、市場銷售動(dòng)態(tài)
四、區(qū)域潛在消費(fèi)空間
第十一章 潤發(fā)用品行業(yè)相關(guān)洗發(fā)水市場分析
第一節(jié) 洗發(fā)水市場分析
一、洗發(fā)水市場概況分析
二、“十二五規(guī)劃”對洗發(fā)水的影響
三、洗發(fā)水市場運(yùn)行分析
四、洗發(fā)水發(fā)展存在的問題
五、洗發(fā)水市場前景分析
第二節(jié) 2011-2013年3月洗發(fā)水市場分析
一、2011年洗發(fā)水市場情況
二、2012年洗發(fā)水市場情況
三、2013年3月洗發(fā)水市場情況
第三節(jié) 洗發(fā)水發(fā)展策略分析
一、洗發(fā)水市場定位分析
二、洗發(fā)水相關(guān)政策解讀
三、洗發(fā)水發(fā)展趨勢分析
第四節(jié) 洗發(fā)水最新動(dòng)態(tài)
第十二章 潤發(fā)用品業(yè)國際重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 寶潔
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、公司最新動(dòng)態(tài)解析
第二節(jié) 聯(lián)合利華
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、公司最新動(dòng)態(tài)解析
第三節(jié) 聯(lián)合利華
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、公司最新動(dòng)態(tài)解析
第四節(jié) LVMH
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、公司最新動(dòng)態(tài)解析
第五節(jié) 雅思蘭黛
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、公司最新動(dòng)態(tài)解析
第六節(jié) 強(qiáng)生
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、公司最新動(dòng)態(tài)解析
第七節(jié) 資生堂
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、公司最新動(dòng)態(tài)解析
第八節(jié) 雅芳
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、公司最新動(dòng)態(tài)解析
第九節(jié) 香奈兒
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、公司最新動(dòng)態(tài)解析
第十節(jié) 花王
一、公司概況
二、公司經(jīng)營分析
三、公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
四、公司最新動(dòng)態(tài)解析
第十三章 潤發(fā)行業(yè)國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 霸王
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 拉芳
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 蜂王
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 廣州迪彩
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 索芙特
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 飄影
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 廣州好迪
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 名臣
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 納愛斯
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 廣州寶麗
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)償債能力分析
六、企業(yè)運(yùn)營能力分析
七、企業(yè)戰(zhàn)略分析
第三部分 行業(yè)預(yù)測
第十四章 潤發(fā)用品行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 潤發(fā)用品行業(yè)投資效益分析
一、2010-2012年潤發(fā)用品行業(yè)投資狀況分析
二、2013-2017年潤發(fā)用品行業(yè)投資效益分析
三、2013-2017年潤發(fā)用品行業(yè)投資市場空間預(yù)測
四、2013-2017年潤發(fā)用品行業(yè)的投資方向
五、2013-2017年潤發(fā)用品行業(yè)投資的建議
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié) 影響潤發(fā)用品行業(yè)發(fā)展的主要因素
一、2013-2017年影響潤發(fā)用品行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、2013-2017年影響潤發(fā)用品行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、2013-2017年影響潤發(fā)用品行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、2013-2017年我國潤發(fā)用品行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
五、2013-2017年我國潤發(fā)用品行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
第三節(jié) 潤發(fā)用品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、2013-2017年潤發(fā)用品行業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、2013-2017年潤發(fā)用品行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、2013-2017年潤發(fā)用品行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、2013-2017年潤發(fā)用品同業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、2013-2017年潤發(fā)用品行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第四部分 投資戰(zhàn)略
第十五章 潤發(fā)用品行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 潤發(fā)用品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對潤發(fā)用品品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、潤發(fā)用品實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、潤發(fā)用品企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、潤發(fā)用品企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、潤發(fā)用品品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 潤發(fā)用品行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2012年潤發(fā)用品行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2013年潤發(fā)用品行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2013-2017年潤發(fā)用品行業(yè)投資戰(zhàn)略
四、2013-2017年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第四節(jié) 中研普華研究結(jié)論與建議
一、中研普華研究結(jié)論
二、中研普華建議
圖表目錄
圖表：2013年3月潤發(fā)用品銷量分析
圖表：2013年3月潤發(fā)用品產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表：2008-2012年中國GDP總量及增長趨勢
圖表：2012年中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)
圖表：2008-2013年3月中國CPI、PPI月度走勢
圖表：2008-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢
圖表：2008-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢
圖表：2008-2013年3月中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表
圖表：2008-2013年3月中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢
圖表：2008-2012年中國工業(yè)增加值增長趨勢
圖表：2008-2012年我國工業(yè)增加值分季度增速
圖表：2008-2012年我國全社會固定投資額走勢
圖表：2008-2012年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對比
圖表：2008-2012年我國財(cái)政收入支出走勢
圖表：2008-2013年3月人民幣兌美元匯率中間價(jià)
圖表：2008-2012年中國貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表
圖表：2008-2013年3月中國貨幣供應(yīng)量月度增速走勢
圖表：2008-2013年3月中國外匯儲備走勢
圖表：2008-2013年3月央行利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)
圖表：2008-2013年3月存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)
圖表：2008-2012年中國社會消費(fèi)品零售總額增長趨勢
圖表：2008-2012年我國貨物進(jìn)出口總額走勢
圖表：2008-2012年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢
圖表：2008-2013年3月中國就業(yè)人數(shù)走勢
圖表：2008-2012年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢
圖表：2008-2012年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢
圖表：2008-2013年3月我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢
圖表：2013年3月人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表：2008-2012年我國廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢
圖表：2008-2012年中國城鎮(zhèn)化率走勢
圖表：2013-2017年我國潤發(fā)用品行業(yè)銷售收入統(tǒng)計(jì)及預(yù)測
圖表：2013-2017年我國潤發(fā)用品行業(yè)利潤總額預(yù)測表
圖表：2013-2017年我國潤發(fā)用品行業(yè)總資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及預(yù)測
圖表：2013-2017年我國潤發(fā)用品行業(yè)營運(yùn)效率預(yù)測
圖表：2013-2017年我國潤發(fā)用品行業(yè)效益指標(biāo)預(yù)測
圖表：2013-2017年我國潤發(fā)用品行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率預(yù)測
【關(guān)鍵詞Tag】潤發(fā)用品行業(yè)研究報(bào)告 潤發(fā)用品行業(yè)研究分析報(bào)告 潤發(fā)用品行業(yè)市場研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華咨詢業(yè)務(wù)： IPO上市咨詢 細(xì)分市場研究 市場調(diào)研 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃 客戶服務(wù)
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